【台灣】首席技術長（CTO）

1、技術戰略與規劃 制定公司技術發展策略及長期規劃，依據產業趨勢推動技術創新與產品升級。 研究並評估新興技術（如 AI、大數據分析、5G、邊緣運算、數位分身技術）在公司業務領域的應用價值，主導技術預研與技術選型，導入具競爭力的技術，推動商業模式創新。 2、研發體系管理 領導技術團隊進行智慧製造系統的架構設計、核心模組開發及技術攻關，確保系統穩定性、擴展性與資訊安全。 優化研發流程，提高研發效率與產品品質，確保技術創新符合市場需求。 3、專案與產品管理 參與公司重大專案的技術方案設計與審核，確保技術方案的可行性、先進性與擴展性，滿足客戶需求與專案目標。 針對專案過程中的技術難題提供指導，協調資源以解決技術瓶頸，確保專案順利交付並達到業界領先水準。 與產品、業務團隊協作，將市場需求轉化為技術落地方案，推動產品商業化發展。 4、團隊建置與人才管理 組建並管理高效技術團隊（涵蓋軟體、硬體、演算法、測試等），制定人才培育計畫，吸引並留任產業頂尖人才。 建立技術團隊的考核與晉升制度，激發創新能力與團隊向心力。 5、跨部門協作與決策 參與公司決策，提供技術面向的戰略建議，支援業務拓展與客戶合作。 定期向 COO、CEO 及董事會報告技術進展與戰略執行情況。