採購主管

1. 成本控制，分析市場趨勢與供應鏈風險。 2. 供應商管理：評估、選擇合格規範之供應商，維護供應商關係，進行績效評估，協商合約條款、價格、付款條件與交貨期。 3. 採購作業管理：審核與批准採購訂單，處理異常交貨、品質問題與糾紛。 4. 跨部門協調：與研發、生產、品保、財務等部門協同合作，支援新產品開發所需的採購事項。 5. 法規與合規管理：確保採購項目符合相關法規、稽核與公司政策（例如CSR、ESG、GRS、SBTi等）。