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【認識麗嬰房】 上市公司麗嬰房Les Enphants，取自法文「孩子們」的涵義；CI設計則是引用創辦人---林泰生總裁的創業理念peace and hope（和平與希望）為內涵，延伸發展成為ph兩個英文字母的組合，形狀與大象相似；意喻成熟穩重的大象，堅持和平與希望的理念，腳步沉穩而實在。 自1971年在台北南京東路成立第一家門市以來，童裝王國「麗嬰房」今年邁入51週年，深耕嬰幼兒服飾、用品專業生產 製作 零售 批銷，觸角並深入東南亞、中國大陸等地，至今全球6000位以上員工及超過1000個實體銷售通路，是國內擁有最多通路點的嬰幼童服飾、用品通路商、品牌商。 【目標】 • 管理和監督所轄區域門市的運營，確保公司政策和指導方針的執行。 • 提升門市績效和銷售業績，實現經營目標。 • 支持和培訓店長及銷售人員，提升團隊整體能力。 【職務內容】 • 管理與監督： 負責管理約25~30家門市，確保公司政策和指導方針的執行。 定期巡查門市，檢查商品陳列和庫存管理，確保一致性。 提供門市經理和店長支持與指導，解決日常運營問題。 • 人力安排： 協助門市進行員工招聘、培訓和績效考核。 協調跨門市人員調配，確保人力資源的合理使用。 處理員工問題和糾紛，維護員工士氣和團隊和諧。 • 績效管理： 分析各門市的銷售數據和績效表現，制定改進方案。 協助門市達成銷售目標，提升整體業績。 制定和執行市場活動和促銷計劃，提升銷售業績。 • 租賃與展店： 負責門市空間租賃和百貨櫃位合約談判與簽訂。 進行新開門店選址分析，負責展店計劃。 確保新門店的順利開業，提供必要支持和指導。(平面規劃~商品規劃~人力配置等) • 活動策劃與執行： 根據公司檔期需求，尋找並簽訂特賣會或年終出清場地。 負責活動現場執行細節安排，確保活動順利進行。 分析活動效果，總結經驗，改進未來活動。 • 其他職責： 定期向經理報告工作進展，反饋門市情況。 參加公司培訓和會議，提升專業知識和管理能力。 研究市場動態和競爭對手，提供戰略建議。 定期區域會議召開/ 溝通/演練 備註： (1)管理店數：管理店櫃約25~30家 (2)交通工具：需自備汽車 【績效指標】 • 銷售增長,銷售達成率/毛額達成率 • 庫存周轉率:門市/暢貨/ 專櫃 • 員工績效提升:人均績效 • 新店開業成功率/新商場合作及特賣產出 【技能、經歷要求】 • 管理與監督 • 人力資源管理 • 績效分析與改進 • 租賃與展店規劃 期待您加入麗嬰房！