公共工程專案管理人員(桃園八德)

1.施作項目之協調及整合：邀集各方協調解決。 2.工程審查及複核：含監造計畫、施工計畫及分項施工計畫…等。 3.工程督導及稽核：含督導施工品質管理工作、工地安全衛生、施工進度之查核等。 4.需處理各項工程許可及證照文件並完成申獲管制期程、專案管理成果報告…等。 5.業主權益有重大影響事項時，應即時提出特別或預警報告。施工品質缺失嚴重者，通知及 管制監造廠商督促施工廠商限期改正，並把關監造不實及施工品質不良之責任。 6.按月提出管理工作月報表。 7.處理業主授權之其他有關工程事務及協調事宜。 8.專業技術協調會(屬週會性質)：主持會議，會後作成會議紀錄，於會議後3日曆天內送業主備查，並應視需要時加開專業技術協調會。 9.工地觀摩、督導、查核、評鑑：協助業主辦理工地觀摩、督導、查核，負責工地簡報、解說、資料準備，並製作紀錄，依契約規定期限內送業主備查。