廠長

1.根據市場需求與公司目標，制定有效的生產計劃，持續監控與最佳化生產流程，以提升效率與產量。 2.整合生產排程、銷售計劃及庫存管理，確保資源的有效配置，提升生產效率及應對反應能力。 3.擬定工廠預算，負責資源的有效分配與成本監控，追求降低費用並提升利潤。 4.確保生產活動符合公司政策及法律法規，組織內部運作達到高效執行。 5.負責生產裝置的保養、管理與維護，確保生產設施的安全及可靠性，並進行兩個廠區規劃與最佳化。 6.負責招聘、培訓及考核廠內人員，建立良好的勞動關係，提升員工士氣與合作效率。 7.處理生產過程中的各類危機與應急管理，確保生產活動的連續性及員工安全。 8.實施5S管理與環境保護措施，提高工作環境的整潔與安全，確保生產流程順暢進行。 9.主管交辦事項。