專案管理業務主管

專案計劃：制定詳細的專案計劃，包括目標、範疇、時間表、預算和資源分配。 項目監督：對多個專案進行整體控管，追蹤各專案的進度、問題和解決方案。 團隊管理：領導和協調多個專案的團隊，確保專案成員協同合作。 資源協調：管理並協調專案所需資源，包括人力、物料和財務資源。 進度追蹤：跟蹤專案進度，確保每個階段都按時完成。 預算控制：管理專案預算，控制成本，確保不超支。 風險管理：評估可能的風險並進行管控，避免專案無法如期如質完成。