品管課課長

1.領導品管團隊與流程監督 統籌IQC、IPQC、OQC等品管作業，監督日常檢驗流程執行，提升團隊效能與品質穩定性。 2.人力規劃與資源配置管理 依據生產計畫與品質需求，預估人力需求，安排人員配置與輪班制度，確保各品管環節人力充足且運作順暢。 3.品質策略規劃與改善執行 分析品質異常與客訴問題，推動產品可靠度改善，提出具體對策並追蹤執行成效。 4.流程優化與工作標準化推動 檢視並優化品管作業流程，制定與更新標準作業程序（SOP）與檢驗指引，提升作業效率與一致性。 5.配合稽核與認證 配合年度內部稽核計畫，並協助應對主管機關與客戶查核及改善措施追蹤落實。 6.品質教育訓練與文化建構 設計品質相關教育訓練，提升員工品質意識與專業能力，建立品質導向的組織文化。 6.檢驗與測試規劃執行 制定產品檢驗標準與抽檢計畫，執行功能測試與品質驗證，確保產品符合法規與客戶要求。 7.製程改善與品質成本控管 協助製程異常分析與改善，穩定製程品質，提出品質成本優化建議，降低損失與浪費。 8.品質文件與客戶品保管理 維護品質相關文件與記錄，規劃客戶品保流程，確保資訊完整、溝通順暢，並執行高階主管交辦事項。 9.執行高階主管交辦事項 配合專案推動，確保任務達成。 品管主管在企業中扮演重要的角色，負責管理和維護產品品質，並持續優化各項品質流程和系統，對於公司經營發展至關重要，具有良好的發展前景。期待您的加入！