供應鏈管理主管【隱形眼鏡】

負責隱形眼鏡事業部整體供應鏈運作與管理，涵蓋生產管理（生管）、物料與採購管理（物控／採購）、倉儲管理及發貨中心運作。 此職位需具備策略性供應鏈規劃思維，能整合上下游資源，提升產銷協調效率、降低庫存成本，確保公司產品供應穩定並支援市場需求。 【主要職責】 一、供應鏈策略與流程管理 • 規劃並執行整體供應鏈策略，確保生產、採購、倉儲及出貨流程高效順暢。 • 建立、優化供應鏈制度與SOP，確保流程標準化與透明化。 • 持續推動資材、物流及資訊流整合，以提升整體營運效率。 二、生產與物料管理（PMC） • 規劃與監控生產排程、產能負載與交期達成率。 • 協調物料需求、採購進度與生產供應，確保物料充足及準時出貨。 • 分析庫存結構，控制安全存量及呆滯料風險。 三、採購與供應商管理 • 制定年度採購策略與採購計畫，包含國內外供應商的管理與評估。 • 監督採購作業流程，確保價格、品質與交期符合公司要求。 • 主導供應商開發、成本分析與議價策略，以達成成本與品質平衡。 四、倉儲與發貨中心管理 • 管理原物料、半成品、成品的倉儲與物流作業。 • 規劃倉儲空間運用、庫存盤點制度及發貨流程。 • 監控物流時效與運送準確率，確保客戶交期與品質。 五、跨部門協調與營運優化 • 主導產銷協調會議，整合銷售預測、生產計畫與庫存策略。 • 推動流程改善專案，降低庫存與物流成本、縮短交期。 • 定期彙整營運數據，分析供應鏈KPI績效並持續改善。 六、團隊領導與人才培育 • 管理並指導生管、採購、物控、倉庫及發貨團隊。 • 建立績效目標與評估制度，培育跨部門協作與專業能力。