「柬埔寨廠-採購主管」的相似工作
麗窗企業股份有限公司共500筆
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麗窗企業股份有限公司塑膠製品製造業
1.國內外原物料、包材之詢價、比價、議價之採購作業。
2.庫存、交期、驗收作業。
3.跨部門協調溝通，解決採購可能各種問題。
4.採購ERP系統操作及主管交辦事項。
5.此職缺需派駐海外柬埔寨。
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1.負責對應品牌客人，滿足品牌對產品品質的需求。
2.擬定品質相關專案並推進、執行。
3.進行品質異常分析、督導與追蹤改善作業進展，確保現場產品品質。
4.其他主管交辦事項。
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賜昌集團_英屬維京群島商賜昌有限公司鞋類製造業
．評估及管理供應商，取得最適的品質、單價與條件
．監督原物料/鞋材之採購、驗收及庫存作業
．資訊蒐集分析與提報庫存、交期及市場波動走勢…等
．監督來料品質異常處理
．規劃執行品牌研發專案需求之原料採購
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聖格蕾斯國際有限公司服飾品製造業
1. 熟悉現場實務及技術，管理生產進度與成本管控。
2. 負責產線作業之規劃與管理，督導生產運作，促進生產效率、品質。
3. 負責廠務相關工作管理（廠區規劃與管理）。
4. 人事行政總務的管理（招募、培訓、考核、勞工關係協調）。
5. 主持廠區對內（如總公司）、對外（如供應商、政府單位）之業務與行政聯繫事務
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台灣山二股份有限公司其他紡織製品製造業
1. 主導印尼廠區採購管理，負責物料、原料與供應商開發、議價及管理。
2. 根據BOM表規劃採購計畫，精確掌握物料需求，確保生產順暢。
3. 優化採購流程，推動成本分析、庫存管理與供應鏈效率提升。
4. 跨部門溝通協調，與生產、品管、財務等單位密切合作。
5. 監督採購團隊，培訓及提升當地團隊專業能力。
6. 定期評估供應商績效，確保品質、交期與服務水準。
7. 依公司策略，協助導入ERP或其他採購管理系統。
8. 因應產品設計與規格變更，及時調整採購內容。
9. 其他主管交辦事項。
1. Lead procurement management for the Indonesian plant, responsible for materials, raw materials, supplier development, negotiation, and management.
2. Plan procurement schedules based on BOM (Bill of Materials), accurately manage material requirements, and ensure smooth production.
3. Optimize procurement processes, promote cost analysis, inventory management, and improve supply chain efficiency.
4. Coordinate and communicate across departments, working closely with production, quality control, and finance teams.
5. Supervise the procurement team, train and enhance the professional capabilities of the local team.
6. Regularly evaluate supplier performance to ensure quality, delivery, and service standards.
7. Assist in the implementation of ERP or other procurement management systems in line with company strategy.
8. Adjust procurement content promptly in response to product design and specification changes.
9. Other tasks assigned by supervisors.
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ESG/驗廠工作之規劃、執行：
1. HR例行作業：對應公會，當地HR團隊管理、當地招募、差勤管理
2.ESG/驗廠例行工作：各類證書/執照管控、定期環安衛稽查、即時回應品牌CSR需求、NGO專案，等
3. 各品牌CSR稽核、國際認證〈準備、執行、追蹤、改善〉
4. 地方政府、協力廠商組織〈公關〉
5. 全廠教育訓練、企業文化培訓、團建活動
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任聘要求
1. 無經驗可
2. 個性主動外向，態度積極，善於溝通
3. 英文：中等以上〈聽/說/讀/寫〉
4. 精通電腦操作〈Outlook/Excel/PowerPoint〉
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台翰精密科技股份有限公司塑膠製品製造業
1. 國內外新供應商的開發
2. 機構產品開發初期成本分析
3. BOM優化方案的建議
4. 替代用材料開發/選用及導入
5. 原物料成本優化
6. 蒐集新加工工藝供應鏈開發
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仁寶電腦工業股份有限公司電腦及其週邊設備製造業
理級主管：
1. 建立和優化庶務採購的管理策略，制定並優化採購流程，完善公司採購制度。
2. 負責庶務採購團隊管理，人員發展及年度績效考核，領導團隊持續改進，提高效率。
3. 推動改進措施，優化運營和流程，目標是降低成本、縮短履行交貨期以及提高客户體驗
4.與公司內部其他部門協調合作，確保物料供應的穩定性和即時性。
5.指導團隊建立供應商管理策略，按業務需求、物料特性等確立供應商分級管理機制，有效管理供應商並維護供應商關係，為穩定的物料供應提供保障。
課級主管：
1. 採購跨集團之總體規劃，與公司內部資源調度和溝通協調
2. 負責供應商開發與評鑑、並建立採購標準，供應商談判議價，在確保物料供應和質量的前提下，優化採購成本。
3. 整理、核對、及輸入採購資料，並管控訂單與交期
4. 結合公司及部門年度目標，負責制定採購團隊績效目標並實施有效管理，如採購成本優化，物料準時準量到貨率等，定期向上級部門匯報績效結果。
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香港商九興服務有限公司台灣分公司鞋類製造業
1.管理量產物料、外發加工，並與供應商協商物料需求、價格、付款、品質控制及交貨時間，確保滿足生產及業務需求；
2.負責日常工廠庶務性用品採購，審核相關報價，並滿足各部門的採購需求與改善專案；
3.開發並管理供應商，積極拓展派駐當地供應商及新產品，主導大宗物料的採購洽談；
4.協助集團評估供應商各項價格、交易條件及合約，以確保資材系統的正常運作；
5.跨部門協作，整合共通資源，實現聯合採購，提升整體效益；
6.年度供應鏈管理中心與所屬工廠專案議題執行與問題改善。
我們正在尋找一位具備卓越管理能力的資材主管，若您擁有相關經驗並希望在充滿挑戰與機會的環境中發展，歡迎加入我們的團隊！
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鴻碩集團_航碩興業有限公司電腦及其週邊設備製造業
1. 管理越南廠生管及倉庫部門，教導越南同仁生管物控及倉庫整合相關作業事宜。
2. 根據業務出貨FCST，調配產能與大陸廠溝通相關料況補給。
3. 依據每月生產計畫，排除跨部門問題達成每月出貨目標。。
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圓科股份有限公司自行車及其零件製造業
1.管理公司人資、業務、會計、採購、關務、生管...等管理部相關作業
2.跨部門溝通、對應總公司相關事務
3.主管交辦事項
※不具越語能力請勿投遞，謝謝!
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久鼎金屬實業股份有限公司自行車及其零件製造業
1. 新廠商開發/導入/汰換、廠商評選、建立優良廠商清單。
2. 與PM/RD合作新產品料件導入及搜尋.
3. 降低成本:材料成本分析、替代料的建議。
4. 管理委外廠商及交期.
5. 交期的掌控與協調：訂單OTD(On Time Delivery)管理.
6. 部門管理、年度預算制訂及執行.
7. 其他主管交辦事項
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廣上科技集團_英屬開曼群島商廣仁電科有限公司台灣分公司電腦及其週邊設備製造業
主要功能定位：
1.供應鏈管理
2.設立全球採購中心
3.使集團採購具國際競爭力
4.提升採購利潤
主常職掌項目：
1.滿足業務/客戶RFQ報價時效，價格具競爭力，同時具有一定的利潤
2.材料具有Lead time優勢，滿足客戶訂單需求
3.各時段對各類材料/治工具/設備設立有效的cost down 目標並能有效執行
4.Payment Term的有優化
5.使採購中心具備一定的國際化，能配各地廠區/客戶的需求
6.優化現行採購流程/系統，使得各地供應商資料/價格/條件能及時有效的被蒐集，確認並執行。
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1.主要負責鞋材採購
2.督導員工資料下單，進度追蹤、付款追蹤
3.供應商評鑑，議價、合約簽核，單價比對簽核
4.單位內部KPI相關資料建立及稽核
5.熟悉鞋材與鞋業流程
※此職缺需出差葡萄牙
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美德向邦股份有限公司其他紡織製品製造業
1. 需管理採購和船務兩個部門，具相關經驗者尤佳。
2. 執行醫療手套原物料、包材及燃料等採購策略，兼顧成本、品質與交期，符合集團規範與法規。
3. 開發並評選主副料和船務供應商，建立合格名單與評核機制。
4. 維護供應商關係，確保品質、價格穩定與持續供貨。
5. 跨部門協作（含生產、品管、倉儲等），確保物料供應與規格符合，落實採購流程優化。
6. 與業務、生產及供應商協調，具備中文及英文溝通能力尤佳。
7. 配合主管指派任務，帶領團隊達成目標。
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同亨科技股份有限公司電腦及其週邊設備製造業
1.負責確定採購策略，Early involve PDP過程中，在HLD/EVT/DVT階段把關關鍵零件/新供應商的選擇，並審核新供應商的開發，為公司尋找到品質/價格/交期/服務方面均合適的供應商，確保PDP產品有成本競爭力。
2.負責定義零件交易條件(成本、交期、付款天數、MOQ…)的RULE，主導有難度的/關鍵性的零件的詢價作業，對整個零件的交易條件當責。
3.負責零件採購成本的合理化作業，通過對BOM Cost Review, 挑選出合適的Cost Down題目，採取有效措施降低成本，對於難度大/高單價零件進行談判，增加成本競爭力。
4.負責確認關鍵零元件的Second Sourcer策略/方案，持續開發與導入合適的第二家供應商，使公司的採購更具有彈性。
5.負責供應商關係的管理與維護，與供應商建立互惠互利的的戰略合作夥伴關係，實現雙贏。