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數感實驗室是國內首屈一指生活數學教育品牌，同時是臺師大第一間衍生教育新創企業。我們的目標是把數學變得好用、好玩、好學！我們的願景是"孕育AI時代的博學者，用教育讓世界看見台灣，成為全球頂尖的教育娛樂企業"。 我們致力啟發孩子對數學的好奇心與思考力，提升學生的學習動機。讓他們學得更主動、更快樂、更深人。 透過國中小營隊及課程活動、互動展覽、臉書文章、YouTube影片等各種管道的服務，推廣數學與生活的連結，希望改變社會大眾對於數學學習的刻板印象。 曾榮獲遠見天下文化教育基金會「未來教育臺灣一百」、親子天下「教育創新100」獎項，多次獲中央社、大愛電視台、TVBS等媒體專訪。 曾在2022&2024年嘖嘖平台募資【數感宇宙探索課程】超過2000個家庭支持，募資金額逾1000萬元。每年服務超過5000名國小學童，全台演講超過200場次。 歡迎在社群認識我們！ Facebook查看最新的文章和活動：https://www.facebook.com/numeracylab YouTube頻道：https://www.youtube.com/@NumeracyLab 2025數感盃：AI共創國小新詩圖文競賽 https://www.storm.mg/article/11048050 中央社新聞報導：環遊世界玩數學巡迴展 https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/382602
新媒體《上報》，聚焦於深度調查及專題報導，希望帶給閱聽人不一樣的新聞。 子品牌《迴聲娛樂》以電競賽事轉播、電競賽事營運、KOL 經營及現場活動服務等為發展項目，為一整合式新時代娛樂服務品牌。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入世代傳媒股份有限公司的工作行列。
民國55年2月，為配合當時國家教育政策，培養術德兼修手腦並用之工業專門技術人才，達到工業興國與國家經濟發展之目的，由教育界先進萬紹章先生發起籌劃，選購台北縣土城鄉清化里為建校基地，妥擬設校計畫，於57年8月奉教育部准予籌設。58年5月成立董事會，推舉李景德先生為第一屆董事長，完成財團法人登記。61年1月核准立案，當學年度第一學期正式招生，並聘請巫光亞先生為首任校長。歷經四年之經營，出現窘境，各科停招。65年6月董事會改選，由丁有年先生為第二屆董事長，聘請胡漢川先生為第二任校長，期能奮力中興。是為本校「草創時期」。 67年2月，宏國關係事業董事長林堉琪先生與夫人林謝罕見女士，暨宏傑關係企業謝村田、謝隆盛、謝進旺、謝金朝等實業家，鑑於「教育興國」及對社會的責任，毅然捐資接辦，並奉准提前改組第三屆董事會，推選謝村田先生為第三屆董事長，敦聘陳增福先生為第三任校長，訂定5年整建計畫，開創了「四海中興」的新機運。此為本校「重建時期」。 整建計畫在董事會全力投入，一科一館、學生宿舍、聯合餐廳等重大設施，如期興建完成。又基於資訊工業發展需要，增設電算中心充實教學。 71年陳校長請辭，繼之董事會改選，推選林謝罕見女士為第四屆董事長，敦聘謝隆盛先生擔任第四任校長，第二期5年建校計畫相繼展開，增建有關運動場地、化學實驗室以及語言教室，並全面綠化校園。 72年二年制夜間部成立，學校各項軟硬體設施已顯具規模。當年，與大韓民國慶北工業專門大學結盟締約為姐妹學校。次年，與美國匹茲堡大學訂定兩校學術合作交流協議，邁入學術國際化之林。79年4月奉准設立二年制日間部。謝校長隆盛先生連任九年校長期間，勵精圖治，廣闢校地，興建校舍，充實教學設備，貢獻至大，也奠定了今日宏國德霖的堅實根基。80年底謝校長接任國家要職，從事憲政改革任務，為求專注於國家事務，懇辭校長職務。 80年10月，敦請前文化大學校長鄭嘉武先生接任第五任校長，同年校名奉准改為「四海工商專科學校」並成立二專商科日間部。82年3月，獲教育部評為進步最快速的優良學校；6月鄭校長嘉武請辭，改聘俞景蘧先生擔任第六任校長。85年增設二專商科夜間部，巍峨壯觀的體育館及美輪美奐的商科大樓也落成啟用。 88年由前台灣大學商學院院長張鴻章先生接任校長。90年8月學校因辦學績優，受教育部及社會各界肯定，奉准升格改制為技術學院，乃以「德化學子，霖霑社會」為目標，更名為「德霖技術學院」，增設土木工程系、機械工程系、企業管理系等三系。 90年由本校土木工程系張裕民博士接任改制后首任校長，在董事長大力支持下，持續充實各項教學設備。91年3月，堉琪樓落成，提供更便捷的行政服務；通識教育中心、3D 數位設計中心、數位金融中心、高速上網中心、國際會議廳、餐旅實習教室等教學中心相繼啟用，為學校開展了新的景象與契機。在國際合作方面，先後與蒙大拿州立大學、蒙大拿大學、印第安那大學、明尼蘇達州立大學、肯塔基州立大學、巴特勒大學、澳洲墨爾本大學、沙隆學院、中國東北電力學院、北京首都體育學院、大連輕工業技術學院、坎培拉大學等各校簽訂交流合作關係。學院部再增設國際貿易系及財務金融系，擴充為五個學系。 92年，陸續完成數位語言中心、光電空間資訊中心、外語情境中心、嵌入式晶片中心及圖書館的整建，對本校在教學與研究上，具有莫大的助益。 94年11月，張裕民校長任期屆滿，由本校電子工程科鄭建銓博士代理，持續推動校務發展。 95年4月，公開向各界徵選校長，由遴選委員會選定，經董事會通過，自7月起由前佛光大學校長趙寧博士接任本校改制後第二任校長。趙校長強調言教、身教、境教之具體實踐，積極改善教學品質，著重教師研究能力之提升，打造一個充滿人文素養、專業並進的創意校園，為未來升格科技大學奠下良好基礎。 96年8月，增設電子工程系，著手建置學群架構。 97年7月，趙校長因病請辭，由教務長鄭建銓博士再度代理校長，以平實作風及踏實態度經營校務，使本校在充滿競爭的教育環境中，仍有一定程度的發展。 97年9月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自98年2月起由中臺科技大學校長陳富都博士接任本校改制後第三任校長。 陳校長揭示「評鑑一等、邁向科大、追求卓越」為校務發展目標，致力科大改制作業。 98年6月由本校學務長羅仕鵬博士代理校長，帶領全校師生獲得「98-99年度技職校院獎勵大學教學卓越計畫」和「98年度品德教育績優學校」兩項殊榮。 98年11月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自99年2月起由前國立台灣師範大學研發長/學務長、景文科技大學觀光餐旅學院院長洪久賢博士接任本校改制後第四任校長。洪校長就任以來，積極推動教學卓越、優質產學合作、落實全面品質管理、強化師資及提升教學品質、拓展國際交流，以「追求卓越，永續經營」為目標。顯見活絡的師生海外交換/研修/實習、國際合作交流與產學合作，以及快速倍增的師生國際/國內競賽獲獎數、專業證照數等，成效顯著。 100年8月，增設空間設計系及部份學系增設專科部。 101年8月，增設創意產品設計系及部份學系增設專科部。 102年1月，洪校長屆滿請辭，由本校教務長林清芳博士代理校長，積極執行專案評鑑及改制科技大學各項指標之推動。 102年1月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自102年6月起由前醒吾技術學院校長、國立台北科技大學人文與社會科學學院教授周家華博士接任本校改制後第五任校長。周校長就任後即以「整合資源，創造績效，迎接專案評鑑」為首要校務目標，積極向國內外爭取各項資源與合作，倍速的創造、創新各種績效，並於102年10月榮獲「102年度教育部品德特色學校」表揚。 103年2月，由本校學務長羅仕鵬博士代理校長；103年3月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自103年6月起，由羅仕鵬博士接任本校改制後第六任校長。羅校長就任後即以「積極準備專案評鑑，昂首邁向科技大學」為首要校務目標，並於104年1月在八系專案評鑑中，榮獲七個系一等的佳績。 104年6月，本校接受教育部改名科技大學訪視；104年8月，本校獲准籌備改名科技大學。學校以提升學生就業力為目標，訂定四大整體發展特色，致力於「德霖品德教育，發善願行善事」、「務實致用教學、拓展就業藍海」、「善用宏國資源、打造就業領航」及「德霖產學契合、在地就業深耕」的實踐。在104年獲頒友善校園特殊貢獻獎、105年獲得「105年度友善校園績優學校」。106年因辦學績優，奉教育部核定改名科技大學。為邁向卓越技職典範，全校教職員工生更加齊力一心，在董事會及宏國集團全力支持與資源挹注下，於106年8月1日正式改名「宏國學校財團法人宏國德霖科技大學」。107年獲頒「生命教育特色學校」，108年獲頒「三好校園實踐學校」；同年6月本校獲准增設「企業管理系碩士班」，並於109學年度正式招生，繼續為技職教育培育人才盡最大心力！ 109年8月，由副校長張遵偉博士代理校長，增設「創新創業中心」及「國際事務處」一級行政單位。 110年2月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，由前教育部青年發展署署長羅清水博士接任本校改名科大後第二任校長，以「服務代替領導、規劃代替權力、制度建立永續」為治校理念，「培育具備職人精神與公民素養之專業技術創業人才」的「創業型大學」為發展願景，「務實致遠」為目標，從在地出發、深耕台灣、佈局亞太，帶領學校全體同仁永續發展。同時，學校並持續建置特色教學場域，109年至今已陸續完成「四海會館」實習旅館，包含伊特實習餐廳、宴會廳、休閒運動區、行銷直播室、多國文化體驗室、大型會議展演、實習客房等場域之建置，讓全校師生能充分將理論與實務相結合。 本校日間部和進修部現有五專、二專、二技、四技及研究所等學制，並開設產學合作專班。系科方面，有工程學院：機械工程系(科)、資訊工程系(科)、電腦與通訊工程系、電子工程系(科)、創意產品設計系；不動產學院：企業管理系(科)、不動產經營系(科)、土木工程系(科)、室內設計系、園藝系、建築科；餐旅學院：餐旅管理系(科)、餐飲廚藝系(科)、休閒事業管理系(科)、會展活動管理系(科)、應用英語系(應用外語科)等，總計3個學院15個學系(科)。 教育是承繼人類文明與國家社會發展的重要志業，如何讓學生的潛能得以發揮，使國家更具競爭力，是本校堅持的信念與努力的目標。我們也以如履薄冰的心情、穩健踏實的步伐，耕耘著這塊充滿無限可能的園地，為培育具有「科技腦」、「人文心」、「台灣情」、「世界觀」的新世紀人才而努力！
勇於挑戰 不斷創新 東森電視創立於1991年，歷經二十多年的辛勤耕耘與穩健經營，在台灣經營8個衛星電視頻道，成為台灣電視頻道的第一品牌，也是台灣最大的融媒體平台，是最具影響力及最獲國際肯定的華文媒體。 多元頻道 優質節目 東森電視以多樣化的頻道，滿足不同觀眾族群的收視喜好。 秉持專業製作的新聞、綜藝、戲劇、以及兒童節目，屢屢獲得各種獎項肯定。 以「東森創作」為品牌的自製戲劇，題材多元精彩，行銷全球，並已開發一千多項電視節目的週邊商品。 融媒體計畫 大步起飛 2015年啟動融媒體計畫，整合電視與網路內容，佈局多平台發展，不論總觀看時間、互動率和粉絲人數，都是台灣最大的網路媒體。 彙集兩萬小時以上精彩節目的「東森娛樂館」，與多平台業者合作，隨時隨地提供觀眾影音娛樂內容。 同時大舉投資產製網路原生內容，每年創造超過百億次的影音點閱率。 創新行銷 品牌延伸 因應媒體生態的轉變，東森電視為滿足客戶的行銷需求，提出創新的跨螢整合行銷規劃，建構完整的融媒體平台，是業界指名度第一的合作夥伴。 以「愛、學習、健康、歡樂」為宗旨成立的「東森YOYO幼兒園」，是台灣幼教連鎖第一品牌，並攜手大陸幼兒教育市場，目前已超過百餘家連鎖幼兒園。 搭橋兩岸 放眼世界 跨越海峽，東森電視與大陸央視及多個廣電集團合作，搭建起兩岸交流的平台。東森亞洲衛視3個頻道，覆蓋亞太48個國家地區、涵蓋收視戶超過一千萬戶。東森美洲衛視9個頻道，觸及超過100萬華人家庭，是北美華人收視首選！ 社會關懷 企業責任 東森電視在不斷成長茁壯之餘，更不忘善盡媒體社會責任，積極投入公益活動，關懷兒童，為弱勢族群發聲，發掘台灣隱形冠軍產業，為社會注入希望與活力。 華文媒體的領航者 勇於挑戰，不斷創新，大膽布局。面對新媒體時代的到來，東森電視將持續引領產業發展，全力滿足全球華文媒體觀眾的需求！
現代企業經營學術基金會成立於1974年，由李國鼎資政等台灣知名大型企業發起與捐助，以提倡現代管理學術改善企業及教育經營為宗旨。故前董事長為素有台灣自動化之父雅譽，一直扮演新思維模式拓荒者（New Paradigm Pioneer)的石滋宜博士所擔任，為思想引導的先驅，促進社會文化之升級，人們生活與價值觀的改變。現任董事長文國良先生為深具儒商情懷的成功企業家，深知在國際化下是腦力爭奪戰，培育具全球公民素養的人才尤為重要，因此引領基金會投入實驗教育領域，鼓勵全體同仁以新思維為孩子開創教育新未來。
關於 菁英雲教育科技股份有限公司 我們看到了大家所期望的未來！ 「創新求變」是我們的工作信念；「熱情歡笑」是我們的工作氛圍；「人才」是菁英國際最珍貴的資產。我們求才若渴，如果您身懷絕技，這裡絕對是您的舞台。 我們重視每一位員工，有良好工作環境，也提供學習及成長空間，歡迎優秀的朋友一起加入。 【菁英國際文教事業股份有限公司】 菁英國際於1997年成立，並在迅速擴張分校的同時，於2002年率先成立資訊部，引入數位化管理，自行開發電腦排課系統、獨立課程模組、線上模考系統以及完整的內部管理系統，成為全台擁有最強大EIP管理系統的傳統補習班之一。 【2015年：菁英雲教育科技的誕生】 在追求規模的同時，菁英更加重視質量的提升，於2015年成立「菁英雲教育科技股份有限公司」，設立教學研究部和線上教育研發部，專注於教育科技的研究與發展，致力於提高學習成效。 【菁英語言教育 創新與突破】 2020年，我們開發了菁英Plus（菁英+）系統，突破了傳統的單向授課模式。學生除了能利用菁英Plus APP自由安排線上、線下課程外，還能通過課前預習、課中互動和課後作業等系統隨時隨地學習。該APP後台還串接了EIP系統，便於進行教學分析、教師評量和即時訊息互動。自此，菁英教育再度進化，成為線上線下融合的虛實融合教育機構。 【Atlas導航式一對一衝分系統】 自2019年起，我們投入千萬資金打造「Atlas導航式一對一衝分系統」，為菁英創造出新的留學考試一對一教育創新品牌。Atlas托福雅思線上真人一對一學習課程，專為有志於出國留學的學生量身打造。這套課程不僅是高效的學習系統，更是我們團隊四年心血的結晶。在這四年間，我們致力於教學設計、系統開發和教材精緻化，並與美國和英國的教學及出題專家合作。 【Between 半熟語言所】 自2025年起，新創線上語言學習品牌強調「快樂、輕鬆學習」的線上口說語言品牌。半熟不只是一所語言學習中心，而是希望用沉浸式、更生活化、更貼近學員需求的方式，讓大家敢開口、敢表達，享受語言學習的過程。 【成果與展望】 我們很高興地看到，Atlas在2023年上線後，幫助90%的學生達成他們的入學目標。Atlas也在不斷優化，持續提升達成目標的百分比。我們將繼續努力，為更多學生提供高品質的學習體驗，幫助他們實現夢想。 菁英雲教育科技團隊正專注於「數據化」研發以及「Ai智能」分析上的導入發展。這些項目理想目標旨在達成目標95-98%學生都能夠考取他們的目標分數，我們正全力以赴，確保按時高質量完成。 預計2027年前能夠達到全面「數據化」與「智能化」。
2018年從「瀧厚炙燒熟成牛排」起家，瀧厚餐飲集團致力於打造多元化的餐飲品牌版圖，滿足不同消費者對牛排與精緻料理的期待與想像。 我們以品質穩定、價格親民、用餐體驗升級為核心價值，逐步拓展全台據點，至今已有13間門市，深受家庭與上班族青睞。 2025年，我們以「法式美學 × 精緻手作」為概念，推出中高價位新品牌 「瀧厚 SET MEAL」，開啟品牌升級之路；未來亦規劃推出更多元品牌，延伸餐飲版圖，提供更不一樣的排餐選擇。 瀧厚餐飲集團將持續秉持初心，以多品牌策略與精緻營運模式，朝向專業化與集團化發展，立志成為台灣中價位排餐市場的領導品牌。 加入瀧厚，我們提供的是： 1. 完整的教育訓練！ 2. 透明的薪資結構！ 3. 順暢的晉升管道！ 4. 良好的工作環境與氣氛！ 5. 考核制度明確，最快五個月考核通過加薪4000元！(店鋪夥伴) 6. 每月績效獎金2000-3500元！(店鋪夥伴)
東森整合行銷股份有限公司成立於2014/7，由媒體產業結合物流、能源、零售等各大集團利基，推動跨產業紅利點數累積與兌換的消費體驗，針對實體、虛擬零售通路，其中包含食衣住行育樂等跨通路紅利積點，藉由提高跨通路的累兌機制，整合跨通路資源，提供卡友多樣式的消費體驗，也同時協助合作特約商店提供最優惠的消費資訊給卡友，讓卡友擁有第一手最優惠的訊息。 除此之外，東森集團擁有的優良的媒體宣傳體系，將徹底的推動消費購物不受時空地點的限制，快速的提供卡友良好的購物體驗。
為提昇新藥審查的品質及效率，建立嚴謹而有效率的新藥審核體系，「財團法人醫藥品查驗中心」於 87年7月13日正式成立，衛生署長詹啟賢於開幕典禮中致詞表示，有國家衛生研究院為最高研究單位，加上醫藥 品查驗中心的成立，必能促進下游工業的發展，而生技整體發展耐自此通暢無阻。行政院政務委員楊 世鍼則指出，美國 FDA 審理新藥上市正由目前十二個月時間，朝十個月時間努力中，我在醫藥品查驗 中心成立後，希望審核效率能和美國一般，甚至更縮短。衛生署表示。財團法人醫藥品查驗中心成立 目的在於： 一、建立嚴謹而有效率的新藥審核體系，參照美、日作法委由第三者機構審核，希望能在最短期限內 建立完整的新藥審核體系，以符合產業發展需要。 二、提昇審查品質與效率，網羅具有醫藥經驗高科技專業人員，以改善目前委由藥物審議委員會委員 兼任審查之情況。 三、建立與申請廠商間直接對話之窗口。新藥上市前所執行的非臨床藥理、毒理、以及臨床試驗之設 計，事關新藥上市與否，亟需於發展階段與審核機構機溝通意見，以免造成歧見，此為發展新藥 ，政府應提供的機制。 世界先進國家對醫藥品的研發及審核莫不投入相當人力及物力，以建立最具專業技術水準的權責機關 ，以強化查驗體系的功能及能效。國內目前衛生署藥政處現有人員編制相當有限，加上近幾十年國內 及國際經濟產業情劫的變遷，業務量已急遽膨脹，審能力的質與量已明顯不足。根據統計，最近三年 新藥申請案件，八十三年二十七件，八十四年五十件，八十五年九十件，顯見申請案成長迅速。此外 ，自八十二年起7規定新孳應於國內進行臨床試驗，並於查驗登申請時檢附國內臨床試驗報告，四年 來國內臨床試驗之申請案，亦有大幅成長的趨勢，由八十二年的三十九件增至八十六年的一百零二年 ，平均每年成長率為百分之三八？七，其中又逐漸以國外試驗中臨床試驗案件為主，在負荷日益增加 的情形下，成立查驗中心才能有效提昇審查品質.查驗中心接受衛生署委託負責未來將受託新醫藥品及生物製劑的技術審查、協助新暵蘋~上市前相關試驗之規劃，以及受託 其他與醫藥品查驗相關之業務。預期之效益包括：執行新藥及生物製劑之技術審查，以因應逐年增加 之查驗登記及臨床試驗案；提供業界有關新醫藥品上市前相關試驗諮詢服務；逐步選擇特定類別藥品 ，在兼顧人種差異之考量下，訂定臨床試驗要求，使其合理化、國際化，以縮短新藥上市時間，提昇 產業競爭力；促進生物技術產業發展，進而發展新藥；逐步取消現行依賴外國審查能力之他國採用證 明，預計四到五年後將完全取消。
大數智能教育是一支解決企業人力缺口、提升人才素質的團隊。核心成員皆擁有20年以上的教育服務、資訊人才培訓、產業實務經驗，致力成為亞太地區最令人敬仰、最具影響力的數位人才培育平台。我們不僅根植於台灣，更立志拓展至亞洲，滿足主要企業對數位人才的需求。 大數智能教育以高達6000萬台幣的強大資本額，支持教育產業的改革。得到金融科技、半導體和教育產業的投資，我們致力於建立跨界合作的綜合教育平台。 在大數智能教育，我們提供豐富的職涯發展機會－ 職涯規畫師： 專業的職涯規劃師協助學員，制定個人發展計畫，並提供相應培訓課程，以助其成功轉職。 師資招募： 尋找業界百大企業工程師，建構優秀的教學陣容，為學員提供最高水準的教學品質。 教育事務： 提供在教育事務領域展現專業的機會，參與企業內訓和人才培訓的策略性規劃。
我們主要發展領域，是可深能淺並實作的資訊整合教育，從雲服務、DevOps、大數據到人工智慧等，為決策者獻上有利的整合技術方案，對商業人員闡述其商業價值，對技術夥伴展示與技術推廣教學。 雲育鏈主要營運項目有雲端顧問諮詢、雲端技術專案、雲端及軟體課程培訓、軟體應用開發，講師擁有超過 10 年以上的雲端使用與教學經驗，至今已受邀至多家金控、保險業、電信業、科技業等內部進行雲端技術人才培訓，以及至中央大學、緯育 Tibame 職訓等長期培育人才。 所培育的學生遍布AWS、GCP、Azure原廠、各大雲端代理商、金控、銀行等雲端技術部門，並定期舉辦線下人才交流。 雲育鏈主力為雲端，另有其他業務包含跨平台應用開發與教學、擔任雲端架構顧問等。未來，預計與雲端原廠合作，開立雲端技術課程，持續為台灣的雲端產業及人才提供助力。 【關於我們】 1. 全台灣大型企業雲端數位轉型技術輔導首選 2. 全球最大雲技術提供商亞馬遜AWS 指定的原廠技術培訓與提供商 3. 全台唯二的原廠雲端技術培訓商 4. 知名雲端學習軟體-Line雲端認證小幫手 5. AR元宇宙學習工具提供商 【營運項目】 1. 雲端顧問諮詢： 協助金控、伺服器廠商進行雲端技術培訓與顧問 協助系統整合商導入雲服務代理商模式 2. 雲端技術專案 協助海外大型公司-開發高併發型雲產品 協助新創公司在雲服務上開發產品 3. 雲端課程培訓 在中央大學擔任AI與雲服務課程講師 開辦AWS架構師認證課及GCP雲原生架構實作課 4. 軟體書籍出版 出版大話AWS雲端架構 出版大話Flutter跨平台應用開發-入門篇 5. 軟體應用開發 開發雲端認證小幫手與雲端大師影片平台 開發Flutter AR創作應用App 6. 軟體課程培訓 在緯育 Tibame 職訓局擔任雲端與軟體主題講師 引領轉職專班專題準備與發表課程 【公司實績】 ＊協助國泰金控、HPE、中華開發金控、南山人壽進行雲端技術培訓與顧問 ＊協助系統整合商導入雲服務代理商模式 ＊協助海外大型公司-廣譽遠開發高併發型雲產品 ＊協助驊宏等大型系統整合商進行混合雲項目 ＊在中央大學擔任AI與雲服務課程講師 ＊緯育雲端網路工程師班常任講師
本會最早於1993年開始服務更生少年，並於1998年正式立案。 以發揚基督博愛精神關懷弱勢少年，運用社會工作、心理諮商輔導專業，並結合社會資源，辦理兒少非行及犯罪防治、輔導、保護安置、培力發展、家庭關懷等福利服務工作。
杰德影音於2005年成立，主要業務為境外電視頻道及節目於台灣地區之代理經營與行銷推廣，並逐步發展為全方位型多媒體娛樂公司，包括影音內容之企劃、產製、行銷、分發，以及OTT影音平台之經營，期間曾獲得金馬獎、台北電影節、新聞局輔導金等各項肯定。 2010年起整合旗下節目資源，於中華電信MOD及數位有線等平台提供觀眾國外優質電視內容，並多元行銷頻道節目讓台灣觀眾更加了解代理頻道及節目樣貌，合作夥伴包括： ViacomCBS集團： MTV Live音樂頻道、Nick Jr.兒童頻道及Nickelodeon尼克兒童頻道 A&E集團：History歷史頻道、History 2頻道、Lifetime娛樂頻道及CI罪案偵緝頻道 ROCK Entertainment集團：ROCK Entertainment, ROCK Extreme, Love Nature 4K頻道, Smithsonian和ZooMoo 優質頻道還包括CinemaWorld世界影城電影頻道、HITS, TechStorm, Fashion TV時尚頻道、DW德國之聲電視台、CNBC Asia 財經台，以及半島英語新聞台和澳洲ABC Australia 2015年起，杰德影音推出喜劇平台「HahaTai哈哈台」，推出原創自製幽默短片內容，將豐富的頻道資源與網路更緊密結合，創造高質感娛樂內容的新體驗。 2016年起推出LGBT專屬生活娛樂網站「GagaTai嘎嘎台」「LalaTai拉拉台」以及亞洲唯一同志線上影音平台「GagaOOLala同志電影線上看」，服務LGBT族群觀眾；亦推出美劇與歐美影集資訊型網站「DramaQueen電視迷」，為歐美劇迷打造專屬網站。 杰德影音以「原創內容製作，結合全新通路，推出多元組合」為目標，踏出全新的步伐，持續送上最具口碑的影視內容。
「我們願意在社會資源較少的地方，支持人們再次獲得勇氣前行！」 財團法人萬美基金會是經衛福部核可設立，以醫療公益為宗旨之全國性非營利組織。成立於 2024 年，本會董事會由具腫瘤醫學背景之醫師、護理師及律師等專業人士組成，致力於青壯年癌症自費醫療補助、病人自主法推動及社會健康促進之活動辦理。 萬美基金會首創提供非中低收入的青壯年國人癌症自費醫療補助計畫，支援台灣社會的中堅份子不會因為不幸罹癌，需同時面臨工作難穩定、家庭生活和癌症治療亦難兩全的困境。我們希望透過補助，助罹癌者一臂之力，並期許康復後能找回人生與家庭的美好。 本會 2025 年度亦有醫護人員預立醫療照護諮商補助計畫，支持醫護人員藉由實際參與預立醫療照護諮商，將釐清自身醫療決策的過程，轉化為在後續醫療場域工作時對於病患及家屬的同理與協助，同時亦為醫護人員的內在帶來穩定力量。
F¹ • Lab /好棧智研所 是一家專注於財商教育與房產一條龍服務的新創顧問公司。我們的定位是「財商教育 × 房產實戰」的專業平台，特別服務願意為家庭承擔責任、渴望翻轉未來的年輕世代。 創辦人曾經在投資與創業的過程中，付出大量金錢與時間試錯，甚至差點陷入詐騙。也正因為這段「實驗小白鼠」般的經歷，驗證出房地產並非單純的居住需求，而是改變財務人生的關鍵入口。八個月內，他成功買到能存下 200 萬、並帶來每月 2.5 萬被動收入的房子。這條被驗證過的道路，如今正帶領更多人少走冤枉路，加速實現財務自由。 公司核心課程與服務圍繞「財商買房系統」，包含三大模組： 1. 客製化財務規劃 —— 依個人與家庭現況，量身設計資產藍圖 2. 線上課程＋線下實作 —— 30 堂精華課程搭配看房演練，涵蓋判盤、估值、議價與避坑 3. 教練檢核＋同儕陪跑 —— 從知道到做到，確保真正落地執行 F¹ • Lab 不僅重視專業實戰，更強調「家族視角」與「風險治理」，協助學員完成第一份可執行的資產路徑圖，逐步從「付二代」成為「富一代」。 我們相信，真正的財富不是一時的收入，而是能被傳承的智慧與紀律。 F¹ • Lab 期望成為世代共學、共好的長期夥伴。
我們認為，要學習一項新的知識，除了傳統方法，我們選擇直接向該領域有非凡成就的大師學習。 於是，我們成立了 ShiFu (師父) 這個品牌，集合華人世界中頂尖的藝術家、領導人，與專業人士。打造具獨特觀點、融合生活哲學的線上課程，一窺大師背後心法，讓大師成為你的師父！
✦ 願景：讓每個孩子像科學家一樣思考，給孩子實踐夢想的勇氣與能力。 ✎無論城鄉、無貧富，每個孩子都有屬於他們的夢想，而是教育的本質成為每一個孩子在實踐自己夢想道路上最大的幫助。面對資訊爆炸社會、和變化更快的世界，LIS透過科學教育，讓每一個孩子都能像個科學家一樣思考，無論未來在什麼領域，都能像個科學家一樣用永保好奇的態度、有邏輯的方式、懷疑的精神，解決生活周遭和社會上的問題，實踐自己的夢想。 ✦ 使命：我們是國中小科學教育內容的最佳提供者，為國中小學生在科學學習上的陪伴者，提供最能引發孩子學習動機、培養解決問題能力的科學教材與教法。 ✎國中小學科學的經驗，決定了大多數孩子喜歡或是討厭科學，也因此我們從國中小的科學教育開始，翻轉過去背誦和計算的科學方式，設計有趣的科學教材，重新找回孩子對科學的好奇心和興趣。能夠影響孩子學科學的不只是老師，還包含了家長、來自於大學或企業的志工，每一個陪伴學科學的大人，都期待能夠給孩子對科學的好奇和能力，因此我們透過優質科學教材、師培教法、課程模組的研發，支援每一個在一線陪伴孩子的大人，成為他們最強力的後盾。
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