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臺北流行音樂中心介於南港車站與捷運藍線昆陽站之間，採複合型園區設置，基地面積8.96公頃，以市民大道區隔為北基地及南基地。可容納5000人、專屬流行音樂演出的中大型表演場地「表演廳」座落於北基地，南基地則有以主題策展方式呈現臺灣流行音樂光榮歷史與各種面貌的「流行音樂文化館」、以培育臺灣音樂人才為目標的「產業區」等場館。 集結流行音樂與流行文化，臺北流行音樂中心不僅是流行音樂表演場所，更是以流行音樂產業出發、描述流行文化與生活型態的機能型園區。臺北流行音樂中心建築由美國RUR Architecture設計，建築靈感來自古羅馬廣場，利用環形空間結合藝術、商業、市集和演出活動，希望藉由流行音樂產業工作者、市民及海外觀光客之廣泛利用，打造一座24小時具備不同使用方式的「機能建築」。南北基地由造型天橋串聯，三棟主建築位於同一水平線，除加強整體建築的統一性，也以視覺軸線引領參觀者至不同目的地。 臺北流行音樂中心未來將朝成為亞洲華語流行音樂新地標的願景邁進，除匯集創作人才外，並期望提供流行音樂及周邊產業群聚、展現優質的臺灣流行音樂文化，創造聚合流行音樂及文化產業跨界能量。北流表演廳已於2020第三季開館營運；文化館、產業區預計於2021年陸續開幕。
"好看" 是內容產製者終其一生追求的目標不管任何內容形式不論預算大小， 要花多少時間完成不分任何種類載具，各種大小平台「好看」是唯一可以讓內容流傳的最重要因素之一當好看的內容得以流傳之後才能進而產生最大的價值而這個價值比收視率可以體現的還大上百萬倍這就是好看娛樂最想完成的目標。
KKLIVE 致力於打造豐富優質的娛樂內容，提供演出者／創作人最全面的節目製作與跨海發行服務。團隊成員累計已執行數百場活動，持續以熱情和專業，感動超過百萬名觀眾。 目前 KKLIVE 以台北和香港兩地為核心主辦活動，足跡遍及中國大陸、新加坡、馬來西亞、日本、泰國…等亞洲城市。
臺北巨蛋園區的整體規劃為可容納4萬座席之室內多功能體育館，提供舉辦大型球賽、集會、表演及展覽等活動；並與商場、影城、飯店及辦公大樓整合成一個具有國際性、主題性、體育性、文化性及教育性的多功能園區。 一、全球一流的設計建造團隊 巨蛋的設計規劃：POPULOUS為全球規模最大的運動場館設計公司，累計全球規劃設計超過180萬席室內外體育場館。 施工興建：日本前五大國際級營造商日商華大林組。 全區規劃設計：香港DLN劉榮廣伍振民建築師事務所、日本 CDI建築設計公司。 景觀設計：香港ACLA、台灣禾澤。 二、園區主體建物--臺北巨蛋體育館 規劃概念：室內封閉式4萬席座椅，內野約3萬席、外野約1萬席，球場層位於地下二樓。 營運多功能用途如國際性運動比賽、娛樂藝文表演、展覽，提升臺灣在國際之能見度。 三、園區商業事業規劃 《辦公大樓》 巨蛋園區內的辦公大樓緊鄰旅館及商場，旅館可滿足外籍主管及外國客戶來台住宿需求，亦設有宴會廳、健身房、會議廳等供企業舉辦會議、產品說明會、私人聚會等多元化選擇；商場為生活提供多樣化便利性，滿足員工及周邊居民的日常需求。目前辦公棟正積極對外招租，優先鎖定優質跨國企業，期望以高規格大樓搭配頂級企業之進駐，創造園區共榮。 《飯店》 緊鄰園區各主體建物的國際級飯店，擁有約401間客房、特色餐廳、宴會廳、多功能會議室、健身房、游泳池及三溫暖設施，滿足住宿旅客、國際商務會議及獎勵旅遊等多元需求。 《商業設施》 百貨商場：面積約35,000坪，為台北市精華區單體面積最大的百貨商場。 主題影城：面積約6,000坪，規劃影廳共約14座並加入零售、主題餐飲，為一複合式主題娛樂影城。 巨蛋商店街：面積約5,200坪，規劃各式主題餐廳、健身休閒館、速食店、麵包甜點店、便利商店、活動賽事周邊商品、雜貨配件販售等。
<中心沿革> 1975年4月我國為組訓參加1976年蒙特婁奧林匹克運動會，由當時中華體育協進會理事長黎玉璽將軍向軍方借得左營勝利營區，供作選手訓練基地，由於幅原廣闊、氣候適宜，且各項運動場地集中，經徵得軍方同意繼續使用，遂於1976年11月正式成立「左營訓練中心」，1992年再由教育部與國防部以契約方式繼續借用，並由中華民國體育運動總會代管。 1997年7月，行政院體育委員會成立，左營訓練中心仍委由中華體總代管，惟其業務輔導改由體委會辦理，2000年雪黎奧運結束後，為落實「選、訓、賽、輔」業務整合政策，並積極準備2001年東亞運等重要國際賽會，遂於2001年1月由體委會接管左營訓練中心，並更名為「國家運動選手訓練中心」擔負培育國家優秀運動選手重任。 2013年1月1日因政府組織改造，體委會併入教育部為體育署，國家運動選手訓練中心由體育署管理。2015年1月1日為強化台灣競技運動人才的培育，國家運動訓練中心正式改制為行政法人，繼續培育優秀運動選手，提昇國家競技運動實力、成績。
TVBS是臺灣媒體領導品牌。1993年9月28日開播，是臺灣第一個衛星電視頻道，開啟百家爭鳴的媒體新時代，帶給臺灣社會多元自由的新價值。
Basepara 貝思沛拉棒球學校專注於棒球科學化訓練及AIOT運動科技發展，「Basepara」品牌概念為「Baseball」+「Paradise」的結合，團隊期望透過「運動科學及數據科技」打造出「棒球運動人的訓練天堂」，致力成為市場領導品牌。 品牌願景 創辦人謝秉恆(Andrew)熱愛運動，背景是互動科技及商業管理，因嚮往美日國家深厚的運動文化底蘊所帶來的美好能量，2018年起投入台灣運動產業領域，結合教練團隊的運科專長成立 Basepara平台，期望達成以下目標 : ● 運動文化培育 : 打造寓教於樂的基層棒球休閒環境，深耕運動成為生活的一部分。 ● 生態系統建構 : 整合軟硬體夥伴建立生態系統，發揮1+1>2的綜效以提供更高的服務價值。 ● 運動科學導入 : 從第一性原理追根究柢並以科學方法為本，發展屬於台灣的運科訓練及比賽系統。 ● 智慧科技應用 : 研發結合AIOT科技，完善數據資料庫並致力建構AI軟體賦能應用，有效率提升運動表現。 ● 基層教練增能 : 提供各級單位與教練增能成長管道，以數位方法升級球隊競爭力。 ● 運動產業經營 : 商業化經營思惟吸引更多人才與資源投入，建構永續發展的格局。
民間全民電視股份有限公司於1997年6月11日正式開播，成為繼台視、中視及華視之後成立的第四家無線電視台，也是台灣歷史上第一家民營無線電視台。 1994年1月28日，行政院新聞局開放第四家無線電視頻道，當時致力推動打破無線電視媒體壟斷的民間傳播公司及全民電通公司均有意提出申請。因角逐者眾，在增加競爭實力的共識下，經由協商，兩家公司遂於1994年6月26日合併成立『民間全民聯合無線電視公司籌備處』，並於同年6月30日正式向新聞局提出申請。 經過新聞局評審委員一連串的面談、口試及漫長審核，在1995年6月16日，台灣第一家民營無線電視台終由民視雀屏中選，獲得評審委員中過半數支持，取得籌備許可，跨出民視建台第一步。 民視取得籌備許可後，即網羅社會各界菁英，由18名董事及4名監事於1996年3月27日正式成立董監事會，並推舉蔡同榮擔任董事長、張俊宏擔任副董事長。其後，民視即積極招攬人材，禮聘當時任華視主任秘書的資深媒體人陳剛信為執行常董，TVBS副總經理李光輝為總經理，四處尋覓優秀的專業電視經理人組成堅強的經營團隊，籌備建台事宜。 由於民視以傳承台灣本土文化為使命，誓言在當時幾近『一言堂』的電子媒體中扮演中立、公正的清流角色，社會大眾期盼殷切，使得民視甫成立即吸引七千餘名發起人，募得十六億餘資金，並於短短八個月內由近三萬股東增資至四十億元。歷經三年的艱勤籌備，台灣第一家無線電視台於焉誕生，並以『來自民間，屬於全民』的理想，以開創台灣電視新紀元的神聖使命自許，大步邁進。 在民視創台員工群策群力打拚下，使民視在競爭激烈的台灣電視生態中迅速佔有一席之地，在開播短短三年內即能迎頭趕上三台，展現堅強發展潛力。 民視以本土化節目為主軸，市場區隔成功，奠定良好發展基礎。自1998年底『春天後母心』八點檔連續劇一砲而紅後，帶動民視節目全面性的飛躍成長，不但八點檔獨霸群雄，長年盤倨全國收視第一寶座，黃金時段收視率也多位居全國冠軍。叫好又叫座的精彩節目刺激廣告業務大幅成長，民視在開播兩年後即能出現單月平衡，在2000千禧年更邁向新高峰，首度出現年度盈餘，這對於一個開播甫滿三年的電視台，委實難能可貴。難怪外界都以台灣傳播史上的奇蹟來形容民視在短短三年內迅速竄起，並展現力爭無線電視台龍頭寶座的優異表現。
澄禹即「乘以」 我們專長包括品牌、公關、數位、 內容到經紀， 我們經營3C科技、美妝保養、餐飲消費、文化生活、運動行銷等領域， 對於品牌溝通定位與包裝、數位議題操作、媒體經營與運用、實體活動規劃舉辦，一個團隊都能包辦整合運用。 澄禹行銷堅持用熱情和不斷求進的態度，為客戶加乘創造更多價值，協助客戶品牌脫穎而出！
網銀國際影視，一家充滿活力且追求卓越的公司，我們以影視產業為核心，主要專注於電影和戲劇的產製、發行與行銷，力求成為引領台灣影視產業發展的先鋒，並將創意和專業結合，創造出令人難忘的娛樂體驗。我們堅信影視藝術的力量，能夠觸動人們的心靈並塑造社會文化，並與優秀的導演、編劇和演員合作，共同打造出具有影響力的作品，透過精湛的製作和創新的手法，以追求故事的深度和情感的共鳴，並將台灣的優秀影視內容帶到國際舞台上。 在網銀國際影視，我們擁有一支充滿熱情和創造力的團隊，不僅擁有豐富的行業經驗和專業知識，更致力於不斷追求卓越、重視團隊合作和創新思維，以確保每個項目都能達到最佳效果，並與國內外的合作夥伴建立了緊密的合作關係，共同推動影視產業的發展。我們也積極參與影視內容的文化輸入，與文化機構、專業學術團體合作，進行文化交流和合作項目，以促進影視文化的傳承和創新，藉此將台灣獨特的文化價值融入作品中，打造出具有深度和獨特風格的影視內容。 此外，網銀國際影視也致力於遊戲電競網紅實況主的經紀工作與行銷方案接洽，包括代言合作、活動安排和品牌推廣。我們將幫助其建立個人品牌形象，擴大影響力，並與各界合作夥伴開展策略性合作。在線下事業拓展之加值服務中，我們提供多元化的線下事業拓展方案，包括品牌合作、線下活動和網紅產品等。將協助網紅打造更全面的事業發展模式，並通過跨界合作開拓更廣闊的市場。
緯創運動行銷以運動休閒服務產業為主要營運項目，主要經營範疇包含游泳池、健身中心、舞蹈教室、綜合球場、運動賽會活動舉辦、運動場地租借、課程教學及停車場等為主要營業項目。
「東森新聞雲ETtoday」-為EMI東森國際之子公司，為台灣最大網路傳媒集團。自2019年2月更名為「東森新媒體控股股份有限公司」。 旗下有【新聞雲】、【寵物雲】、【星光雲】、【電競雲】四家子公司，並拓展實體通路成立【東森寵物實體商店】，目前為業界規模最大之寵物連鎖通路。 更有【家外媒體部門】-負責台北捷運90%站內、台北市區戶外廣告媒體、台北市公車站體廣告，桃園機場捷運及台灣高鐵，廣告版位規劃與販售服務。 還有首次就榮獲金鐘獎殊榮的【聲林之王】，給予台灣年輕人最佳娛樂發展舞台。 ---------------------------------------------------------------------------------------------- ★並針對新聞、網路、媒體、資訊數據分析人才，提供最佳的職業發展舞台與歷練發展機制，東森文化打破常規，因人設事，將呼應您的專長給您最好的發展機會★ 1.提供高階專業人才參與國際專案（如:阿里巴巴，淘寶，臉書等）計畫 2.強調邀請想接受挑戰，企圖改變，追求更高成就各路人才加入 3.集團提供完整教育訓練，並重金禮聘國際知名編導提供客製化在職訓練 ---------------------------------------------------------------------------------------------- ETtoday-於2011年11月1日開站，深化社群互動，整合新聞、資訊、知識和娛樂的訊息大平台，呈現具有溫度的新聞內容，並在2017年成就6個第一名： 【觸及率第一】 根據ComScore數據，ETtoday 新聞雲以近8成的觸及率，勇奪新聞類網站第一名！ 【網站排名第一】 依據台灣熱門網站1000大排行榜，榮獲新聞類網站第一名！ 【直播表現第一】 每周直播產量已達25小時；最高同時在線人數3.5萬人！ 【粉絲黏著第一】 25個粉絲團透過有「人情味」的操作，粉絲團黏著度遠勝於競業! FB粉絲數破1,500萬！ 【營收成長第一】 2017年度營收成長近50%！ 【前瞻創新第一】 榮獲Google 2016年「前瞻性大獎」
周子娛樂至今成立十九年,為台灣具指針性且卓越的經紀公司。 曾培養出眾多知名亞洲演員如林依晨、陳柏霖、 張睿家、林柏宏等，目前藝人有林依晨、林奕嵐、牧森、李可晴等人，除在戲劇領域有重要的表現外，加上積極參與公益活動以及各類型的演出，演員入圍及獲得海內外獎項如釜山亞洲內容大獎、金馬獎、金鐘獎等， 使得周子娛樂在兩岸影視圈中豎立起質量與品味的又碑。 近年來周子娛樂更拓展觸角，持續不斷在開發製作優質戲劇以及投資好的作品，努力往影視經紀多元化發展。 製作作品: 2012年 電視廣告《代課老師》 *獲2013年台灣地區十大商業微電影殊榮 2013年 微電影《從心發現愛》*獲日本電通微電影大賞 2018年 大型古裝電視劇《小女花不棄》*該劇在浙江衛視、愛奇藝、騰訊、優酷播出超過五十六億網路點擊 2021年 公視電視電影《討債女王》入圍巴黎國際女同性戀和女權影展影展 2022年 商業電影《女優,摔吧!》 入選金馬創投、富川奇幻影展、高雄電影節 2023年 影集《同棲散策》獲台灣文策院投資、文化部輔導金，目前後製中，預計2025年底上映。 2024年 電影《失明》獲台灣文策院投資、文化部輔導金、金馬創投臺北文創劇作獎，並入圍鹿特丹影展主競賽，預計2025年底上映
我們主要吸引兩種人類: 一種是喜歡內容的，一種是喜歡科技的。 如果你是前者，也就是愛看電影或戲劇愛到覺得自己要以此為生的，CATCHPLAY 是台灣最懂內容的公司之一。畢竟，不是每家公司都能：連年發行<樂來越愛你>，<幸福綠皮書>，<寄生上流>等叫好又叫座的電影；也沒幾家公司一踏入台劇的領域就做到<我們與惡的距離>和<俗女養成記的>。同時，CATCHPLAY 也應該是可以讓你學到最多東西的地方，畢竟沒有幾家公司可以從買片、國際投資合拍、 院線發行 、DVD藍光、HD 電影台.... 一路做到OTT 平台，現在還成立製作公司挑戰一年產100小時的旗艦原創內容 ! 不管你是對選片買片、行銷公關，還是規劃製作或內容平台的排片營運有興趣，(當然還有算錢收錢) CATCHPLAY 給你超級完整的內容產業鏈，學都學不完。 如果你是後者，也就是： ●通常穿著格子襯衫或帽T，不屑買現成solution而喜歡自己刻出工具； ●有coding clean症狀喜歡一次解決技術債； ●追著新技術跑，順便丟出實作成果讓同事目瞪口呆； ●享受團隊合作一起用技術實力從內湖挑戰矽谷; 那 CATCHPLAY 就是你被疫情耽誤的新家。 試著想像，一家內容公司開外掛跨入科技產業卻選擇比很多科技出身的同業還硬的作法，CATCHPLAY+ 的整個服務: 包括後台、前台 、資料庫、播放器、DRM solution 都是... 自!己!寫!的! 別人有上萬團隊，我們有... 百人 (號稱)，但這群吃內湖美食長大的團隊得到國際很難拿到的 TPN 認證(內行人就知道)，這是一個肯定。只是使用者 (還有一個 QA 成癮的老闆XD) 是不會手下留情的，不斷鞭策產品和技術的進步是每天的日常。 還有別忘了，我們也是唯一<台灣原生，跨足國際>的 OTT 影音服務， CATCHPLAY+ 這個品牌是台灣的。所以，只要你有一點台灣狂，不管是 PM/UI/UX/BI/Android , iOS , web developers/backend/database/Devops/architect/tech support 或精通多國語言的客服，都歡迎你來聽我們如何把台灣品牌帶出國還長到600萬用戶的血淚史，更有機會參與我們在印尼/新加坡/越南/泰國/馬來西亞的奇幻旅程。
街聲StreetVoice：音樂產業全新面貌開創者 資訊時代的來臨，改變了我們生活的樣貌，也翻轉了傳統流行音樂創作與傳播的方式。音樂創作的主導權回到創作者本身，音樂人不需要仰賴工業資源，就能自力創作出精采的作品，透過網路傳播、數位發行，就能讓全世界聽見自己的作品。2006年預見流行音樂產業的翻轉將會發生，我們創立「街聲StreetVoice」，搭建出華語世界第一個獨立音樂上傳平台，讓獨立音樂創作從涓滴開始在這裡逐漸聚集，而今蔚然匯成原創音樂最澎湃的潮流。 獨立音樂創作和樂迷收聽數量近年來如繁花盛開，逐年攀升。大量獨立音樂作品持續來到StreetVoice，累計已有3.8萬音樂人上傳超過20萬首歌，2020年平台播放次數達6千萬次；除了音樂上傳與收聽的平台，我們有為音樂人服務、進行作品數位發行、代理與投資的「派歌」，派歌代理發行曲庫在2019年有超過63億次點聽。StreetVoice從2006年舉辦「簡單生活節Simple Life」已走過7個城市，共邀請570組音樂人演出，有57萬人次參與；2019年以都會風格為主題舉辦Simple Urban +，吸引16萬人擠爆台北101水舞廣場。集團有擁有4個場地的Live House第一品牌「Legacy傳」，有專業音樂產業媒體觀點「Blow吹音樂」，無數新興樂團展開登台之路起點的「大團誕生」…。 「街聲StreetVoice」不只是一個音樂平台，而是一個全方位音樂生態系。
跨越地域 不限規模 地球上平均每一天就有4場必應創造參與的演出 從記者會到演唱會 ，只要是演出，就是必應創造服務的範圍 必應創造為台灣展演業唯一具備垂直上下游資源的整合型服務公司 製作水準紅遍兩岸三地，為華人世界最具規模的軟硬體公司
自1980年成立至今，一直為唱片製作領域的翹楚，本著專業及開發音樂領域的理念，滾石集團一直在追求創作影音產品的良好環境。多年來，滾石音樂製作出許多張膾炙人口的音樂唱片，也為台灣塑造了許多優秀的歌手以及樂團。