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華書慈善基金會於民國99年9月立案，創辦人孫文騏先生長年於海內外經營事業，在事業有成之餘，感念父親的慈愛與引導，讓自己得以進入耶穌基督的殿堂，享受在主愛裡的信實平安與喜樂。更希望自己在行有餘力之時，能將這份主愛無限延伸與傳遞，並同時回饋社會，因此特別以父親之名成立基金會，並且秉持「各人不要單顧自己的事，也要顧別人的事。」信念，建立資源分享的公益平臺。 本會自成立以來，積極推廣品格教育，並進入中、小學宣導兒童暨少年品格。 另透過遊戲式學習課程，推廣「遊戲式學習」理念，期許給孩子們既定教育體制外，另一個發揮的舞台。
『每個病殘、失能者背後，都有一個以上辛勤付出的照顧者』~有鑑於家庭照顧者長期被忽略與漠視，本會於2000年成立，是新北市第一個以「家庭照顧者」為關懷對象的公益性社會福利團體。提供家庭照顧者個案管理服務、多元支持與減壓活動、心理協談、到宅支持等，109年開始經營銀光食堂，作為照顧心聚所，擴大家庭照顧者服務。
目前為全台首創兒科結合復健團隊，包含復健科、小兒專科、新生兒科、小兒腸胃科、家庭醫學等兒童專科之醫護團隊與職能治療、物理治療、語言治療、心理治療與社工，為多專業團隊合作，採治療師一對一方式進行治療，不同專科醫師與治療團隊間互相學習討論，有良好溝通合作機會。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入安兒康小兒專科診所的工作行列。
博新小兒科家庭醫學科診所在地深耕永和已有25年，院所不斷進步、提升，只為能提供病人有更完善的照護。 因此院所核心精神始終在每位醫療人員心中，院所宗旨為: 尊重生命、全人照護；核心為: 專業、博愛、溫度；願景為: 健康促進、卓越創新，期望每位照顧的病友能感受到博新診所的用心及專業照護。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，提升自我價值，歡迎優秀的朋友一起加入博新小兒科家庭醫學科診所的工作行列。
台灣展翅協會長期耕耘兒少服務工作，致力於防制兒少性剝削及人口販運、守護兒少上網安全及提倡兒童人權，致力找回兒少的笑容。 我們提供遭受性剝削或性侵害的兒少及其家庭服務，幫助家庭失功能的弱勢少女建立自立生活能力，讓她們能順利進入社會與職場獨立生活；同時積極推動修法與倡議，並且提供兒少、家長、專業人員和社會大眾有關兒少性剝削防制、網路安全、兒童人權的教育宣導。透過專業且全方位的工作，建構一個友善安全的環境，保護孩子免於遭受性剝削的傷害！期望匯集眾人的力量，協助受傷的孩子擁有能力與機會，如鷹展翅高飛。 台灣展翅協會重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入的工作行列。
◆社團法人台灣評鑑協會為非營利專業評鑑機構。 ◆辦理政府部會與國內外大專校院評鑑、研究、國際交流等相關工作與服務。 ◆本會致力於發展公開、透明、合理之評鑑機制及服務，協助各界建立完善的內部改善機制，實踐永續經營與發展。
事業新版圖陸續開幕中 尋找 愛美 愛分享 想拚 的您跟我們一起激盪夢想 點亮未來 元晨體系由『元晨診所』及『元盛康健』二大主體所組成。 本團隊人員過去於醫學美容領域已有10餘年的專業經驗。 今以世界級領導技術與設備、美容時尚尖端療程，提拱客戶領先業界的全方位醫學美容、瘦身減重等顧問服務，帶領客戶邁向另一階段抗老樂活的健康新里程。 【經營團隊】 元盛/元晨擁有醫學界、美容業等各界之優秀經營團隊，秉持著『不斷創新、專業服務、活潑發揮所長』的經營理念，追求企業永續經營及成長；我們重視每一位員工，以人性化管理模式、舒適的工作環境和健全的福利制度，打造「信任」、「分享」、「成長」的企業文化，讓人才各有所適。 元盛/元晨將持續秉持創造收入和利潤分享的營運模式、以回饋員工與社會的理念，建立選才、培訓、用人、留任策略性管理，歡迎各界優質專業菁英加入這個大家庭，貢獻所長，一同創造美好未來。 【企業優勢】 我們擁有完善的教育訓練，工作穩定，讓同仁在工作中不斷學習成長，挑戰自我，往不同領域多向面發展。 我們氣氛和諧，注重團隊合作，攜手一起打造更美好的工作環境。 JOIN US 一起擴展您的醫美職涯！ 目前元盛/元晨集團有的分店如下: 1.板橋旗艦店：新北市板橋區中山路一段69號8樓 (府中站2號出口) ,電話02-2958-0038 2.忠孝復興店：台北市忠孝東路四段1號9樓(忠孝復興站5號出口),電話02-2778-6008 3.中山南京店：台北市中山北路一段145號7樓 (中山站2後出口),電話02-2567-7001 4.台中勤美店：台中市西區臺灣大道二段375號10樓,電話04-2326-0711 5.元晨 皮膚管理 台北南西店:台北市大同區南京西路41號5F-11(捷運中山站四號出口右轉步行一分鐘，中山晶鑽樓上)
真正的美，來自對自己深深的接納與愛護， 雄美學健康管理診所，創立於對美的深刻思考與重新定義。 我們相信，美，不只是表面的改變，而是來自內在與外在的和諧共存， 「雄」代表的不僅是陽剛的力量，更象徵著獨立、自主、自信與不被性別框架限制的姿態， 在這裡，「雄」可以是你、是我、是每一位認真面對自己、珍惜自己的人， 我們打造的不只是女性化的醫美空間，而是一個真正性別友善、兩性共享的美學平台。 無論你是誰，甚或不願被傳統性別定義， 都能在這裡找到屬於自己安心、自在的改變之路。 我們相信：美，是一種力量，也是一種自我認同的展現， 愛自己，是我們追求的起點，也是最終的目的自信，來自對自己誠實與接納， 在雄美學，我們不定義標準美，而是定義屬於我們的美學價值觀。 我們尋找能夠認同這份信念的你， 無論你是專業醫療人員、美學設計師、顧客服務或行政後勤， 只要你願意傳遞正向價值與支持他人看見自己，我們都歡迎你加入。
1960年6月1日，在胡水旺、徐千田兩位醫學博士，以及熱心醫學教育人士的奔走下創辦。從三間鐵皮屋開始，小自書本、玻璃管，大至土地、房舍，皆是由私人捐資而來。走過篳路藍縷的半世紀，北醫歷經了18屆董事會、9任董事長、10任校長，他們胼手胝足地開創北醫大各項非凡成就，相信在現任董事長陳瑞杰及校長吳麥斯的傳承下，將引領本校邁向國際！ <願景> 成為國際一流醫學大學 <宗旨> 本校以培育兼具人文關懷、創新能力，及國際觀的醫療生技人才，從事醫療保健、生命科學研究，及服務社會之目標為宗旨 <學校定位> 以醫學教育為本，生醫臨床為用，具社會影響力的創新型大學 定義： 注重實際問題解決的教學與研究，具領先創新研發和強烈創業精神；能快速因應變化並獲取外在資源，使北醫成為社會與經濟發展動力。 內涵及目標： 教育：人文關懷、跨域多元、培養具廣度生醫人才。 研究：生醫轉譯、聚焦特色、厚植前瞻性研發量能。 生技：醫療創新、產業鏈結、建構生醫創業生態系。 醫療：智慧醫療、全人照護、引領精準大健康趨勢。 <核心價值> 人文關懷(Humanity) ：以人為本，尊重生命，厚植人文與專業教育。 誠信正直(Integrity) ：誠實為上，正直當責，堅持互信的組織文化。 創新卓越(Innovation) ：勇於創新，承擔風險，追求卓越以引領時代。 團隊合作(Collaboration) ：尊重多元，跨域協作，共創永續發展的目標。 社會服務(Service) ：熱忱服務，影響社會，促進人類健康與福祉。
顧家醫療提供的服務主要圍繞以下三項治療願景： 1. 泌尿醫學 排尿問題(攝護腺肥大、頻尿、尿失禁、夜尿、漏尿)、泌尿道感染症(泌尿道感染、腎臟感染、攝護腺發炎、睪丸發炎)、性病治療與檢測(愛滋病、菜花、皰疹、梅毒、淋病)、PrEP/PEP (愛滋暴露前/後預防投藥)間質性膀胱炎、尿路結石、膀胱鏡檢查、HPV疫苗注射等等。 2. 男性健康、男人的性健康 男性不孕症、性功能障礙(勃起功能障礙、早洩、遲射)、真空助勃器、便秘、腸躁症、精索靜脈曲張、男性醫學美容(青春痘、縮毛孔、除痣、肉毒桿菌)、慢性病治療、遺傳諮詢、減重治療。 3. 一日微創手術 本診所以微創手術技術著稱，可以減少疼痛加速手術後的復原，不管是哪一種手術都可以不需要住院，致力於提供高品質的手術服務。
民國70年代，台灣的特殊教育、身心障礙福利仍是一片荒涼，99%以上的智能障礙者沒有書可以唸，沒有工作可以做，他們被遺忘在社會的邊緣；當時家有心智障礙孩子的父母不僅沒有早期療育的支持，更不敢想像孩子成年後的未來，連進小學受國民義務教育都必須排隊等機會。 於是心路基金會成立了，是台灣第一個由身心障礙者家長自立成立的團體，從一支電話、一個員工開始，到現在500多位職工團隊，每年服務超過5,000位的心智障礙者；從提供成年心智障礙者居住服務的社區家園開始，到現在有0-6歲的早期療育、18歲以上之職業重建、日間照顧、夜間住宿、社區支持服務、安老服務等完整的專業支持。 心路秉持著以「一顆父母的心，陪孩子走一生的路」的信念，始終相信，生命的價值沒有差別，堅持努力讓社會對智能障礙者多創造一些機會與可能，讓彼此之間有更多的同理、支持與合作，讓智能障礙者真實成為社會的一份子，參與其中。 多年來，心路走的是一條創新學習與分享之路，我們學習不斷、服務亦不間斷。為了提升人員的專業，不僅安排有完整的人才培育，亦積極促進國內外的專業交流與合作，翻譯多本國外專業書籍，引進新知，除了讓工作人員在專業上不斷成長，也帶動國內身心障礙服務品質的提升。心路的服務品質向受各界肯定，在全國性、地方性的服務評鑑都獲得佳績，亦頻獲政府服務委託，更榮獲「國家公益獎」、「台灣企業獎－最佳社會貢獻獎」、「金擘獎」、ISO認證等榮耀。
耕莘醫院自深耕醫療照護產業以來，始終秉持著「愛主愛人、尊重生命」的崇高理念穩健發展，1968年在偏僻、稻田遍布之新店地區創建新店耕莘醫院；1983年為回應社區民眾的需求，成立永和耕莘醫院，2014年全新啟用安康院區，不僅提升醫療資源相對不足的安坑地區民眾應享有的醫療服務，也帶動整體區域醫療的發展。 我們以「全人、全程、全家、全隊、全社區」的五全理念關懷病人之身、心、靈各層面需求，提供完整之醫療照護；不僅以病人為中心，亦關懷其周遭家屬親人，以同理心傾聽與陪伴，提供整合性的照顧；從預防保健、急慢性病症、長期照護直至善終，提供全方位的服務。時至今日，我們依舊秉持創院初衷，克盡職責、心懷無私、奉獻熱情，透過日日實踐醫療，遵行基督福傳的事工，將醫療傳愛的橋樑構築得更紮實。 聖詠126篇：「那含淚播種的人，必含笑獲享收成」，就是懷著如此感念過往及策進未來的心情，我們成就了數十個值得記憶的寒暑，積聚了許多的成果與喜樂，與民眾共同分享。
一、為使市立醫院經營更有效率，服務、教學、研究品質更佳，臺北市立聯合醫院已整併原十家醫療院所，包括六家綜合醫院（中興、仁愛、和平、婦幼、陽明、忠孝）、三家專科醫院（市療、慢性病防治院、中醫醫院）、一家性病防治所而成，下設九個院區，組織規程上並設置醫療單位二十三部一中心五十四科三十組、行政單位一中心十二室及四組三十股、十九股。將原有十家市立醫療院所整合成為「一個聯合醫院、九個院區」的模式後，仍持續以現有的據點繼續服務全體市民。 二、在經營模式轉變後，醫療科未來將以分科經營模式經營並自負盈虧，由各單位試算其成本會計，藉由合理的成本架構訂定經營模式，經由成本效益評估決定科內用人、儀器購置等事宜，而獎勵金改以分科經營模式發給，由科負責人依據評鑑標準以教學、研究、醫療服務等貢獻度，做出獎勵金合理分配。對於行政事務也將進行整合，對於各院區行政部門訂定標準作業規範，集中採購以降低成本、建立資訊平台，加速行政管理效能。