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以播種育成的理念，培育、輔導與協助貧苦弱勢學童就學、提升學習環境、與生活照顧，獎助表現優異學生以及鼓勵優秀文化藝術創作之團體。以關懷與愛心協助社會之貧病殘疾等弱勢族群，具體落實對兒童、青少年老人與身心障礙者的照顧與關懷。
「我們願意在社會資源較少的地方，支持人們再次獲得勇氣前行！」 財團法人萬美基金會是經衛福部核可設立，以醫療公益為宗旨之全國性非營利組織。成立於 2024 年，本會董事會由具腫瘤醫學背景之醫師、護理師及律師等專業人士組成，致力於青壯年癌症自費醫療補助、病人自主法推動及社會健康促進之活動辦理。 萬美基金會首創提供非中低收入的青壯年國人癌症自費醫療補助計畫，支援台灣社會的中堅份子不會因為不幸罹癌，需同時面臨工作難穩定、家庭生活和癌症治療亦難兩全的困境。我們希望透過補助，助罹癌者一臂之力，並期許康復後能找回人生與家庭的美好。 本會 2025 年度亦有醫護人員預立醫療照護諮商補助計畫，支持醫護人員藉由實際參與預立醫療照護諮商，將釐清自身醫療決策的過程，轉化為在後續醫療場域工作時對於病患及家屬的同理與協助，同時亦為醫護人員的內在帶來穩定力量。
「一起夢想公益協會」創立於2012年，立志成為微型社福的支持者。 協會是由多家網路公司與眾多捐贈電子發票的捐贈人共同支持運作。 多年來實地探訪全台 超過3000家 社福團體，協助公益募款專案，堅持不收任何募款手續費，募款款項100%到社福團體且後續查核確保專款專用。 2021年起開始協助微型社福定期定額捐款、財務會計、行政後勤，並持續發掘前線需求給成為強而有力的後盾，秉持著使命『讓所有的微型社福都無後顧之憂』持續前進。 ▎一起夢想影響力 ❶ 累積募款金額超過二億三仟萬元 ❷ 直接受助弱勢超過19萬人 ❸ 啟動公益專案超過1000檔 ❹ 合作社福單位夥伴超過700個(截至2025年1月) 立案字號台內社字第1010278037號 114年勸募字號衛部救字第1131364067號
台灣公益團體自律聯盟成立於2005年，宗旨為推動公益團體之良善治理、募款誠信、財務透明、服務效率。截至2025年9月共有312家公益團體加入，為全台最大公益團體聯盟型組織，其組織類型含括社福、教育、環境、醫療、動保、藝文等。公益團體加入需簽訂自律公約，有鑒於財務健全與妥善運用為公益團體首要之社會責任，自律聯盟每年均致力於公益團體落實自律之工作，並於本聯盟之好事大平台揭露財務及工作報告，對社會大眾推廣責信理念，讓善款流向透明，工作成效符合社會期待。我們的落實行動包含： 1. 推動公益責信理念 提升國人公益素養 建立公益團體責信資訊的好事大平台，並扮演資訊提供及整合的角色，將本聯盟會員團體繳交之財務報表及業務工作報告上網公布，使民眾了解捐款流向、公益團體的收支狀況以及工作內容，以維護捐款人「知的權益」，2022年責信總規模超過339億。並持續倡導理性捐款之理念，提出五大公益素養 #關注 #估狗 #常追蹤 #承諾 #查證，供國人在行公益之時也能落實公益之價值。 2.攜手盟友落實SDGs 協力促成永續願景 本聯盟301家公益團體盟友面向落實聯合國永續目標，提供經濟、教育、促進健康等服務為最大宗，近5成組織致力於SDGs 3 健康與福祉，以確保及促進各年齡層健康生活與福祉，超過2成組織積極回應SDGs 4 優質教育，確保有教無類、公平以及高品質的教育及提倡終身學習。同時也針對SDGs 1終結貧窮、SDGs 2消除飢餓、SDGs 5性別平等、SDGs 8人人皆有合適的工作與經濟成長等面向提出各類解方因應。 3.積極培力公益團體 健全組織長遠發展 開辦系列非營利組織培力課程，非營利組織財務管理課程開設已有10年之久，提供盟友財會人員進修與交流之場域。同時也導入共創工作坊學習概念，一年至少拜訪80家以上的公益團體，辦理40場次以上的培力課程，透過場域的轉換，進行經驗交流與創新分享，激發參與者創新能量。近年培力主題也從財務擴大範疇至行銷公關、人才培育、組織策略經營、數位轉型、ESG、社會影響力等面向，帶領公益團體看見趨勢發展的同時也落地回應組織發展需求。 4.跨域合作公私部門 發揮中介平台角色 本聯盟秉持SDGs 17多元夥伴關係目標原則，建立多元夥伴關係，協力促進永續願景。運用多元專業策劃連結跨界交流對話。公部門合作夥伴含：衛福部、經濟部、勞動部、數位發展部、金管會等；另同時也深入理解社會議題與企業夥伴透過社會創新提出解方，合作夥伴：陳永泰公益信託-傳善獎、Line pay、全家便利商店、資誠聯合會計師事務所、迷客夏等。 從網站認識我們: https://twnpos.org.tw/ 從fb認識我們: https://www.facebook.com/twnpos.org
好鄰居(Good Neighbors)是一個國際救援及發展的非政府組織，並獲得聯合國經濟及社會理事會(UN ECOSOC)全面諮詢地位。目前於世界44個國家設有服務據點。好鄰居使命為令世界成為沒有飢餓、人民和睦相處的地方。 台灣好鄰居協會成立於2019年，在台灣我們關注兒童權利教育與倡議，推動台灣成為兒童友善家園；在國際，我們重視國際扶貧與社區發展，特別是守護兒童，並積極協助各項災害與緊急狀況。合作夥伴包括外交部、國合會、各縣市政府、企業及大專院校等。
透過高品質、高影響力的教育訓練計畫，持續且有系統的影響學校教職員、學生家長與學生，共同努力營造優質校園品格文化。此教育計劃同時提供給首長有共同理念的鄉鎮市，以影響鄉鎮市共同努力營造城市品格文化。透過關懷弱勢家庭以提供教育機會給弱勢青少年，增強其學識與品格能力，成為對社會有貢獻的人。
2006年，穆罕默德·尤努斯教授（Muhammad Yunus）以及他所創立的格萊珉銀行（Grameen Bank，意為「鄉村銀行」）共同獲得諾貝爾和平獎，表彰他們「從社會底層推動經濟和社會發展的努力」。至此，尤努斯教授三十多年來致力於改善窮人處境所做的各種嘗試與工作開始在各界引起廣泛的注意與迴響，最重要的是，他成功地向世人證明──透過社會型企業來達成特定的社會目標、解決社會問題是可行的，格萊珉銀行的運作機制確實可以終止貧窮的惡性循環，而無貧社會絕對是一個可能實現的夢想。 身在台灣的我們，有感於台灣「M型化社會」問題日漸嚴重，貧窮線以下的弱勢族群有與日俱增的趨勢。這些社會底層、無能力提供抵押擔保的無收入或低收入者，是不被傳統的銀行與資金市場信任的對象，無法獲得能夠自主賺取收入、改善經濟的最基本的投資金；而社會大多數公益事業團體仍然仰賴企業捐款維持運作，資金用罄就沒辦法繼續推動計畫。因此，貧窮者很難有脫離貧窮、結束困苦命運的機會。 受到尤努斯教授及其格萊珉事業成功經驗的激勵，我們成立「台灣尤努斯基金會」期許在台大力推廣尤努斯教授及「格萊珉銀行」的運作模式及理念，並藉由籌辦一系列推廣該理念的公益慈善活動，在社會大眾心中種下行善的種子，以促進財團法人台灣尤努斯基金會建立，並實踐尤努斯教授「無貧社會」的理想。
台灣失智症協會(Taiwan Alzheimer’s Disease Association，TADA)創辦於2002年9月15日，為非營利之法人組織，個人會員超過600人，團體會員超過60個，理監事會20人，秘書處15人，最高決策單位為會員大會。於2005年9月28日成為國際失智症協會(ADI)正式會員，為台灣唯一代表組織。2009年3月25日本會湯麗玉秘書長當選ADI理事。失智症的盛行率，隨著年齡增加而快速增加。目前全世界每4秒鐘增加1名失智患者，台灣未來失智人口每年平均將增加一萬人，失智症已成為21世紀最重要的衛生課題，而本會之存在對台灣失智防治照護工作之發展有重要貢獻。
溫世仁文教基金會致力於培育社會所需的人才，十多年來規劃推動各項培育計畫與系列活動，透過學術服務產業趨勢分析與人才價值前瞻研究等成果，定義出社會所需人才的六大指標「FIT+HUG」，並將其導入各項培育計畫。研究、 FIT三大特質代表的是「Friendly by nature」（真誠友善的本質）、「Innovative with diversity」（多元創新的思維）、「Technology-aware」（科技運用的認知）；另外再加上HUG三大能力，分別代表「Human-centric approach」（以人為本作為）、「Uniting multiple domains」（跨領域整合）、「Global view with local act」（全球視野在地實踐）。 社群連結 www.linkedin.com/company/sayling-wen-cultural-&-education-foundation/
民國26年，在中國華北的一個小鎮上，一位外國的傳教士卡維特.克拉克博士(J.Calivitt clarke)躑躅於斷垣殘壁、滿目瘡痍的街頭，正思索著如何為戰亂中的苦難災民盡些心力。驀地，他瞥見一具女屍蜷伏在不遠處的路旁，同時，還隱約聽到陣陣微弱的嬰孩哭聲。他趕緊衝過去，發現是個已死去的母親揹著她重傷的嬰孩，當即解開襁褓，將奄奄一息的小生命送到醫院急救，然後再抱回自己家裡照顧。從此，救助傷患、饑餓和流離失所的孤兒成為這位傳教師的首要任務，他的家變成了一所孤兒院…，這就是家扶基金會兒童扶助工作的開始。 民國27年，這位傳教士的義行感動了多位美國教會人士，為救助中日戰爭流離失所的中國孤兒，而於美國維吉尼亞州里奇蒙市創立「中國兒童基金會」(China's Children Fund，簡稱CCF)，並同時在中國廣東省創辦了第一所正式的育幼院，之後陸續在中國大陸各地開辦了42所育幼院，照顧無以數計的孤苦兒童。 民國39年8月，CCF正式在台灣成立第一所家庭式育幼院 — 光音育幼院，收容照顧家庭遭逢變故的貧困失親兒童，才正式開始在台灣的服務。 民國53年，因應台灣社會轉型過程中，育幼院式的安置服務人數有限，收容教養對貧困孩子也並非最好的方式，不若讓他們在自己的家庭中成長來的更好，因此陸續在台灣各地成立家庭扶助中心，推展兒童暨家庭的福利服務工作。台灣經濟逐漸成長後CCF於民國74年自立，最後更名為台灣兒童暨家庭扶助基金會(簡稱家扶基金會；TFCF)。
【貢獻專業，參與助人工作】 我們需要的人才，不限基督徒、不限社工專業，只要你有專才，並有心為社會共好盡一份力，你就有機會加入我們！ 芥菜種會近年來落實健全管理，透過專業分工，在社工、財會、資訊、行銷、人資、管理、社會企業等各個面相，皆廣邀人才參與，共同打造一個熱情與效率兼具的組織文化。 因著非營利組織的特性，讓我們得以將工作和公益結合，透過事業與志業並行，讓我們的生命成為傳遞祝福予人的生命，芥菜種會誠心邀請你，用你的專業參與助人的工作，一同加入公益的行列。 【我們的服務理念與腳步】 基督教芥菜種會是台灣第一個立案的社會福利組織，1952年由美籍宣教士孫理蓮女士創立，致力於各項救濟事業、照顧孤兒寡婦、受刑人或貧困、疾病的民眾，並設置愛心育幼院及少年之家等安置機構，迄今幫助近百萬人。近年來透過遍及全台的社區共好點，以芥菜種的信心與希望，建立綿密的社區支持網絡，以助人的方式，傳遞上帝愛人的心意。 芥菜籽是百種中最小的，但長大成樹枝蔭繁茂，讓百鳥棲息，生命繁衍，芥菜種會以此信念展開工作，並從「社會福利」、「社會教育」、「社會企業」三大核心領域著手，自1953年起陸續成立兒童之家、1956年起陸續為原住民設立肺病療養院、1957設立愛心育幼院、1959設立慈愛殘障之家、1958成立義工學校及女子護理學校、1960年設立少年之家、1963年設立「習藝所」幫助原住民青少年接受教育、1968年開始海外救助服務，幫助東南亞貧困家庭的孩子，透過教育脫離貧困循環…，近年以創新支持網絡模式，致力於弱勢兒少認養、長者關懷、社區食物銀行、青年職業培訓及社區防災，同時還積極發展社會企業，以青銀共創商業模式，提供貧困弱勢者職業培力與就業機會，再將營收所得全數投入公益，實踐助人的社會使命。 孩子的笑聲，是世界上最美麗的聲音！芥菜種會關懷經濟弱勢、隔代教養、單親家庭、原住民家庭、新住民家庭和身心障礙家庭，陪伴兒少安穩在社區長大，也長年陪伴機構內兒少在教養、就學和就醫照顧，重拾對人的信任與對自我的接納。 孫理蓮創辦人曾說：「一旦置身於世上困苦的人們之中，你就永遠離不開了。」2011年芥菜種會獲頒總統文化獎人道獎，至今持續以芥菜種的信心與希望努力向前，看見福利帶出福音的美好果效，建構自助、人助、共享與共好的社會！ • 加入Line官方認證帳號 : https://reurl.cc/aaa6l9 • 官網：https://www.mustard.org.tw • 官方FB：https://www.facebook.com/ms1952 • YouTube：https://www.youtube.com/@mustardorg
我們是遠山呼喚，在世界偏鄉打造「以離開為目標」的教育改革，陪伴出身貧窮的孩子扭轉未來。 10 年前，我們前往尼泊爾震央，從零開始培養當地青年成立 NGO，進而翻轉區域教育環境，帶領 6,000 位孩子長期上學。 接下來，我們展開全新教育旅程，在東南亞各國培植社創青年領袖成立教育 NGO，帶更多貧窮兒童改變人生。 這趟旅程就像登頂，目標是一座影響世界的教育高山，相信有你的專業，可以創造跨越國界的教育改變！
信誼基金會成立於1971年，由永豐餘集團創始人何傳先生（字信誼）和他的兩個兒子創立，當時以濟貧助學為主。1977年，時任董事的何壽川先生和夫人張杏如女士，面對從農業社會走向工業社會的轉折點，有感於學齡前兒童教育的重要，以及社會普遍對兒童早期教育缺乏認識，決定以兒童早期教育作為對社會關懷的主要工作，並以實際行動，傳達兒童早期教育的重要性，期許以一個民間機構的立場，在正規教育體制之外，向社會推廣「從頭開始」的教育觀念，喚起社會大眾對兒童早期教育的關注、重視，建立兒童早期教育的正確觀念，為台灣教育品質的提升，盡一份心力。 在「守護孩子唯一的童年」的服務宗旨下，四十多年來，持續提供社會大眾有關學前教育的新資訊；並透過親職教育的推廣，喚醒父母再學習、再成長的意識；提倡發現學習及以兒童為本位的教育觀。期望能從學前教育出發，促成全面教育的革新。我們深信：凡是有助於兒童身心發展及福祉的工作，都值得全力以赴。 信誼基金會：https://www.hsin-yi.org.tw/ 信誼好好育兒網：https://parents.hsin-yi.org.tw/
久號 | 永壽文教基金會的宗旨是通過提供高質量的生活美學、身心靈提升、藝術療癒與人文美學等教育課程，來促進民眾的身心健康和生活品質。與傳統的教育機構不同，本會的工作不僅僅專注於學術教育，而是強調全面的生活品質提升，並將其與社會公益相結合，尤其關注弱勢群體的福祉。 秉持「教育為本、公益為先」的理念，所有的課程收入部份投入用於公益專案，專注於服務本地及國際弱勢群體。這些公益專案包括偏鄉地區的義診、急難救助、弱勢兒童晚餐及社會福利支持等。同時，本會也積極拓展到國際層面，參與災後援助、國際義診等公益項目，為全球弱勢群體提供實際的幫助。 基金會不僅致力於提升個人的生活品質，更希望通過教育與公益結合的方式，增進全球社會責任感，並促進跨國界的社會關懷與支持。 2024 年度報告連結 https://www.jangdah.com.tw/annual_report/#flipbook-df_2173/1/
臺灣癌症基金會成立於民國86年12月，創立宗旨在推廣國人防癌觀念、降低癌症發生率、促進國人健康品質、提升癌症治療水準、增進國際癌症防治經驗之交流、落實癌友關懷與服務及維護癌友權益。
【從修法開始】 有鑑於民國 62 年公布施行的兒童福利法已不適於現今社會，民國 79 年底由林志嘉等多位立委及關心兒童的各界人士 、 相關團體 ， 共同組成「 兒童福利聯盟 」，著手進行修法工作。 修法過程中， 各方均認為應成立一永久性組織， 以長期致力於兒童福利工作推展 ：「 兒童福利聯盟文教基金會 」於 80 年 12 月誕生。 【做倡議，更發展超過25項服務】 除持續法令政策的修訂與倡導之外，一路以來，兒盟一直回應時代的變遷與需求，開展了許多新興的直接服務方案，包括收出養服務、失蹤兒童協尋服務、棄兒保護服務及特殊際遇兒童保護工作，更創造反霸凌議題，因應離婚親子推出服務，更針對受到疫情衝擊的家庭提供協助。 透過倡議與服務並進，如實地往「與孩子共創更好的世界」初衷邁進。
▍認識世界展望會 世界展望會是一個援助、發展和倡議的全球性基督教組織，在六大洲、近100個國家共有3萬4,000多名工作夥伴，以夥伴關係合力服務最弱勢兒童及家庭脫離貧窮與危難，陪伴他們經歷生命的喜樂與豐盛。 ▍關於台灣世界展望會 1964年台灣世界展望會成立，在台灣資源最匱乏的七○、八○年代，透過匯集海外人士的愛心捐助，展望會深入偏遠山區、離島，關懷育幼院、兒童之家、痲瘋病院、從事山地醫療等工作，服務「貧窮當中的最貧窮」。隨著台灣經濟起飛，台灣世界展望會也在接受國外愛心幫助20年後，於1985年由台灣資助人、捐款人接手照顧國內孩子的需要。 1991年，台灣愛心開始資助國外貧困兒童，以實際行動將過去長期獲得的愛心支持，接力傳遞到世界上其他有需要的角落。從接受國外愛心幫助，轉型至援助國外需要，台灣世界展望會在台灣深耕60年，目前於全台設有4個辦事處、55個服務據點、11個政府合作案服務中心、3個學生中心、3個部落廚房、13個數位學習教室、21個青少年發展中心，範圍遍及都會區、濱海地區、山區及離島，是國內紮根最深、服務最廣的兒童關顧機構。 目前，台灣世界展望會透過全台各地約600名社工員的專業服務及深厚經驗，投入教育及營養支持、家庭發展暨社區培力、兒少保護、災害救助與家庭援助等事工，每年陪伴約4萬5,000名弱勢兒少與其家庭走過困頓，和他們一起遇見改變的希望。 而在資助人、捐款人投入愛心下，台灣世界展望會透過國外兒童資助計畫，和各國展望會合作進行中長期區域發展計畫，每年攜手逾200萬名貧困兒童及居民，共同經歷轉型性發展、邁向豐盛自立；同時藉由「飢餓三十人道救援基金」馳援天災、戰火、糧荒等人道緊急救援方案，一年幫助約1,500萬人度過生命中的難關。 網址：http://www.worldvision.org.tw 服務條款與政策：https://www.worldvision.org.tw/articles/category/16
本會由美國知名女作家、諾貝爾文學獎與普立茲小說獎得主 賽珍珠女士（Pearl S. Buck, 1892–1973） 創立。 賽珍珠女士畢生致力於推廣人道主義，倡導跨文化理解與族群和平共處。1964年，她運用諾貝爾文學獎金在美國創立「賽珍珠基金會」（Pearl S. Buck Foundation），其後陸續於南韓、泰國、菲律賓、越南等地設立分會，致力協助因戰爭、貧困與飢荒所遺留的混血兒童。 1968年，台灣分會正式成立，初期以協助居住於本地的亞美混血兒童為服務對象。 2000年起，因應外籍配偶人數大幅增加，服務重心轉向新住民子女及其家庭，提供教育、福利、親職、陪伴與倡議等多元支持。 2024年，本會正式轉型為 「財團法人台灣賽珍珠社會福利基金會」，服務範圍拓展至全國，持續秉持賽珍珠女士的人道關懷精神，陪伴更多新住民家庭在台灣安身、安心、安家。
1986－1990年間，臺灣房價快速上漲。1989年6月間，臺灣爆發無殼蝸牛運動。當時的無殼蝸牛們為了抗議狂飆的房價，由李幸長為代表的一群國民小學老師發起了「無住屋者團結組織」，並於1989年8月26日於台灣房價地價最貴的台北市忠孝東路四段舉辦了「萬人夜宿忠孝東路」戶外抗議行動。 「無殼蝸牛運動」是台灣自政治解嚴以來，由人民自發而起、最龐大的一次都市社會運動。此運動團體中的成員，後續醞釀成立了兩個不同性質卻同樣具有都市社會關懷的組織：崔媽媽租屋服務中心（2000年轉型升級為：崔媽媽基金會）以及專業者都市改革組織。 命名：崔媽媽的故事 1989年無殼蝸牛運動時，不懂任何住屋理論的崔陳水金，只因為堅信「人人有屋住是好事」，也希望以行動表達對無殼蝸牛理念的認同與支持，便勉力撐起自己被癌末病魔侵蝕的身體，穿起白紗與丈夫和女兒一同參加9月28日的「百對無屋佳偶結婚典禮」。 三天後，崔陳水金女士病逝了。「無住屋者團結組織」義工們感念她以行動關懷社會的精神，甫成立的租屋服務中心就以她為名，希望藉此將崔媽媽認同社會改革、關心大眾的精神散播給大眾。 我們的理念：「居住保姆．雞婆精神」 從1989年一路走來，崔媽媽基金會始終承續了關心大眾、愛管閒事的「雞婆」精神服務社會，自許成為大眾的「居住保姆」，透過發展健全租屋市場、推動完善租賃法令制度、倡議社會住宅政策等面向，期盼創造一個良好、安全、有制度的住宅環境，讓「居者適其屋」的理念早日實現。