在德國外資公司之財務會計稅務與薪資合規服務專員-會德文-上班地點在台北總公司

員工福利 1 員工福利預算： A. 員工福利預算，以淨營業額(收入減外包)的1.5%以內為限。 B. 有些員工福利，以該時點計算同仁福利比例，以24個月去除以該時點在職月數。 2 不斷的研發創新是最大的福利: A. 當同仁把生涯放在永輝，我們要讓他/她們跟上時代，不被淘汰。 B. 我們不一定能讓同仁發大財，但至少長期工作無慮，要結婚要買房子都可以謀籌劃，也可以過正常的生活。 C. 因此我們需要撥資金，不斷的研發創新，營業額較大時，可以訂為淨營業額的一定比例。 D. 不斷地研發創新是最大的福利，並不斷的提供教育訓練，並敦促同仁終身學習，自我成長，乃是同仁最大的福利。 3 內部聚餐原則 A. 我們鼓勵主管和其部屬或其他部門的相關人員，藉著聚餐聯絡感情，建造成一家人的感覺。 B. 原則上採特支費方式，如有超過預算，需要向所長事先報備核准。 C. 各部門主管每季的特支費限額： i. 每年每位員工(包括經理、副理) NTD1600＊人數/4= NTD400/季。 ii. 每年每位經理加碼NTD3,200/4= NTD800/季。 iii. 每年每位副理加碼NTD1,600＊人數/4= NTD400/季。 iv. 每季沒有用完延至下季，必需拿憑證來報銷。 D. 聚餐方式及地點決策要採:創意擇優原則。選出籌備小組，投票時主管們佔1/3；籌備小組佔1/3；員工佔1/3。 4 員工健檢 A. 早期許多公司，包括我們也辦理國內旅遊，租車一起出去旅遊，同事的家屬也一道去，大家也都玩得不亦樂呼。 B. 後來普遍各個家庭有了自用汽車，可以全家一同出去玩，國內旅遊就變得更不稀奇了。 C. 再後來，永輝辦了短程的海外旅遊。 D. 但漸漸地，每個家庭自己到海外的自由行，所以許多次旅遊都辦不成。 E. 永輝幾年前就改為每年到國泰去體檢，並資助２年以上員工補助一名眷屬，一直至今。 5 員工旅遊辦理原則 A. 依照當年剩餘員工福利款項計算出旅遊津貼，如當年未辦公司旅遊，則列入薪資，同仁可以自由運用，或組團，或自由行，或留用。 B. 每一個時點計算同仁員工旅遊津貼比例，以24個月去除以該時點在職月數。 C. 員工旅遊方式及地點決策要採:創意擇優原則。選出籌備小組，投票時所長佔1/3；籌備小組與經營會主管佔1/3；員工佔1/3。 6 各種社團成立補助原則 A. 除了認真工作，每個人應該培養興趣，發展才藝，豐富生活。 B. 我們同仁可以延續過去已經培養的才藝，並維護發展未來的才藝。 C. 會走就能跳舞，期待有個舞蹈、運動社團產生。 D. 會說就會唱歌，期待有個歌唱、音樂社團產生。 E. 會寫就會畫圖勞作，期待有個繪畫、工藝社團產生。 F. 永輝將會提供補助給這些社團。 G. 我們已有羊喫草社，及永輝雙語演講會。 7 全所年終感恩聚會 D. 意義:感恩，謝謝 主這一年來的垂憫眷顧，守護城牆。並感謝一年來所有公司同仁的努力。為公司重要集會，展現永輝文化與士氣，相當於國家慶典。 E. 時間：以春節過後為主，如春節日期延遲則改為過年前。 F. 內容活動： i. 詩歌感恩，禱告 ii. 5年，10年，15年，20年，25年資深員工 iii. Excel檢定考試通過人員表揚，未來TOEIC 760分，860分分別表揚以及其他專項的表揚。 iv. 抽獎： v. 各項表演：通常有6個節目 G. 各項表演：每個來賓都會問，那個表演者是員工嗎？希望員工擇優選出3個節目，其次才是眷屬及來賓出3個節目。 H. 未來不論員工成長到多少人，員工只能擇優選出3個節目。擇優方法，先經過經營會決定，以後再訂更細緻辦法決定之 I. 如有社團可由社團推出節目，也可以部門參加，員工也可自由組團參加，參加者最好需在9月報名，因為其他公司通常年終感恩餐會的有志表演者，都是在半年前都已經開始準備。永輝2018年前，我們都太晚邀請員工準備節目，在元月時是忙季，主管都擔心工作做不完了，也不敢報名。因此，雖然有許多同仁有才藝，上台表演卻是不多。因此，2018年後，在8月人員底定後，就提出邀請員工報名，好讓大家可以優雅從容準備幾個月。 J. 獎勵: i. 員工擇優參與三個表演節目，每個表演節目每人NTD2,400，每隊最高NTD12,000。 ii. 道具費用先申請後實報實銷。 K. 我們理念是提供一個舞台給大家，我們鼓勵將您學習才藝成長的軌跡留在春節晚宴，不排斥年年都來表演。我們原則上並沒有想要追求潮流花大錢請外面人來表演。 L. 我們也不強迫員工勉強表演，我們只是鼓勵有才藝的同仁為永輝的春酒晚會作出貢獻。如同仁沒有來報名表演節目，也可以從缺，或安排其它非員工的表演節目。