【集團主題樂園】營運經理人

協助制定營運策略：根據公司的整體目標，制定並優化公司的營運流程和策略，確保資源的有效利用。 管理日常運營：監督公司各部門的日常運營，解決可能出現的問題，並確保運作順暢，及時交付產品或服務。 績效管理：監控和分析公司運營的績效，制定關鍵績效指標（KPI），確保各部門達到預期目標，並提高運營效率。 成本控制與資源分配：協助控制運營成本，優化資源分配，確保公司在保持高效率的同時，減少不必要的開支。 流程優化與創新：持續評估並優化現有的運營流程，尋找改進機會，實施新技術或系統以提升整體效率。 團隊管理與發展：領導營運團隊，確保團隊成員有足夠的培訓和資源，提升工作效率並激勵員工發展。 跨部門協作：與行銷、銷售、人力資源、財務等部門緊密協作，確保公司不同業務之間的協調一致。 風險管理與問題解決：識別和評估可能影響公司運營的風險，制定應對措施，並在問題出現時能快速反應和解決。 客戶關係管理：確保客戶反饋被及時處理，並致力於提升客戶滿意度和服務質量。 支援決策制定：向高層管理人員提供運營方面的建議，支持公司戰略決策，並為業務擴展或新項目提供實際的運營支持。