數位解決方案專案經理

您將推動企業團的數位轉型，負責整體策略規劃與落地執行，優化業務流程並提升數位化能力，確保轉型順利實施，為企業團創造長遠競爭優勢。 1. 策略規劃與推動 　　 • 與各級主管密切合作，制定並執行數位轉型計畫，確保與台泥企業團目標一致 　　 • 研究市場趨勢與新興技術，評估適合導入的數位解決方案 2. 專案管理與執行： 　　 • 主導數位轉型專案的時程、資源預算規劃與風險管理，確保專案按時達到目標 　　 • 管理專案進度、追蹤關鍵績效指標，確保專案成果符合預期 3. 技術方案設計與導入： 　　 • 進行現場場勘，了解企業設備運作與生產製造需求 　　 • 設計和導入適合的數位解決方案，如IoT、數據分析等 4. 跨部門溝通與協調： 　　 • 與專案團隊成員、利益相關者及高層管理者進行有效的溝通，確保每個人都對專案的目標、進度和挑戰有清晰的理解 　　 • 建立跨部門的良好合作關係，主動協調並迅速解決不同部門間的需求或問題 　　 • 定期向管理層彙報專案進度，提供決策參考與風險評估 5. 變革管理與價值落地優化： 　　 • 推動數位轉型文化，制定內部培訓計畫，提升員工數位技能。 　　 • 監測數位解決方案導入後的績效，確保變革價值落地。