財務長

一、財務策略與決策支援 • 擬定公司整體財務策略與中長期財務目標 • 支援總經理與創辦人進行經營決策分析 • 協助老闆個人財務管理與資產配置 二、預算規劃與成本控管 • 編製年度預算與滾動預算，追蹤執行成效 • 分析成本結構與營運效率，導入成本優化方案 三、稅務規劃與法遵管理 • 擬定公司整體稅務規劃與節稅策略 • 確保合規申報、回應稅務稽核與查核 • 持續優化稅負結構，降低企業稅務風險 四、會計監督與財報管理 • 監督會計日常作業流程與帳務正確性 • 定期編製損益表、資產負債表等管理報表 五、資金調度與現金流控管 • 維持資金流動性，規劃資金調度與使用效率 • 規劃與執行融資、借貸、授信與利息管理 六、內控制度與風險管理 • 建立並優化公司財務與內部控制制度 • 評估潛在風險，擬定避險策略與應變措施 七、跨部門溝通與策略協作 • 與業務、營運、人資等部門密切合作 • 提供財務觀點，協助部門策略與營運決策 八、對外關係與資本運作 • 維繫與銀行、投資人、會計師、律師等外部合作關係 • 如公司進行增資或其他資本操作，主導資本市場規劃與執行