1. 招募任用:主導招募、人才庫建置,並推動員工關懷與留任機制。 2. 薪酬績效:規劃薪酬與升遷制度,設計並執行績效管理流程,協助主管進行績效回饋與員工成長規劃。 3. 訓練發展:規劃內部/外部培訓課程與主管人才發展計畫,建立輪調與升遷機制,支持組織學習文化。 4. 制度文化推動:建構與優化HR管理制度、員工手冊與相關流程,推動企業文化落實與組織氛圍改善。 5. 專案管理與HR轉型:主導人資數位轉型與員工滿意度專案,協助公司推動永續與數據化人資管理。 6. 人才盤點與整合策略:人力資源分析、執行關鍵職位盤點、接班人計畫與人才整合方案,強化人才資源的競爭力與延續性。 7. 員工關係:春酒籌辦、早餐會籌辦、夥伴體檢籌辦、維護員工關係及勞資議題處理 8. 勞動法令:蒐集勞動法令變動及同業訊息,提供管理決策參考。
待遇面議
(經常性薪資達 4 萬元或以上)
未填寫
1.符合勞動法規的工時制度。 2.成立福委會,綜理公司之所有福利活動. 3.每年公司補助員工旅遊. 4.生日禮金(券). 5.購買公司商品可享有優惠折扣. 6.符合勞基法的特休制度. 7.婚喪慰問金. 8.子女教育獎學金. 9.定期身體健康檢查. 10.(汽車)停車費部份補助. 11.團體保險 12.內、外部教育訓練 13.尾牙餐會、摸彩活動 14.志工假、運動假