工程主管(越南廠)

1.部門管理與跨部門協調: •負責技術部整體運作、目標設定與執行進度管理。 •與製造、品管、業務等部門進行技術溝通與支援。 •督導各課課長，定期召開技術檢討會議。 2. 製程與技術提升： •主導製程改善專案。 •分析產線異常與對策、推動持續改善。 3.新產品導入（NPI）管理: •主導新產品試產規劃與量產轉移。 •審核製程流程圖、FMEA、CPK、BOM、SOP等文件。 4.模具與設備技術維護: •督導模修課進行模具保養、異常修復與持續改善。 •評估設備效能與導入新型設備技術。 5.技術資料與文件管理: •建立並維護各項技術文件（SOP、BOM、技術標準書）。 •管理ECN/EMP等工程變更流程。 6.人員訓練與發展。 7.其他主管交辦事項。