衛生福利部國民健康署 的相似公司
做為亞洲地區所建立的第一個國家級民主基金會，台灣民主基金會的基本理念是在全民共識的基礎上，建立一個永續經營、具遠景並運作透明化的超黨派機構，透過凝聚政黨、民間組織的力量，共同為擴大台灣參與全球民主接軌及鞏固民主實績而努力。
本公司創立逾四十年，專注於醫學檢驗領域，致力於為各大醫療單位提供高品質、專業且可靠的檢驗服務。我們採用醫學中心等級之檢驗儀器與設備，確保檢驗結果具備高度準確性與一致性，並持續引進先進技術，以提升服務效能。 隨著全民健保政策的推動，本公司積極因應市場需求，於北、中、南各地陸續成立專業醫檢團隊，業務持續穩定成長。服務項目涵蓋生化、血液、血清等臨床檢驗及多項健康檢查，並通過多項專業認證與醫檢學會能力試驗，展現堅強的技術實力與品質承諾。 本實驗室全面導入ISO 15189國際醫學實驗室品質與能力標準，並獲財團法人全國認證基金會（TAF）認證。此外，為持續提升檢測品質與專業標準，本所已於114年1月8日取得美國病理學會（College of American Pathologists, CAP）國際認證，與國際醫學檢驗接軌，確保檢驗報告之可靠性與臨床應用價值。 我們將持續秉持「專業、品質、誠信、服務」的核心理念，精進技術、優化流程，為全民健康保健體系提供堅實後盾，邁向醫學檢驗服務的卓越典範。
立法院掌握議決法律案、預算案、獨立機關人事同意權等重要職權，更是代表人民監督、制衡行政權的關鍵角色！立法院年預算高達35億，若再加上每年需審議的7兆國家預算，權責如此關鍵，規模如此龐大，如果失能、失職，將嚴重影響國家發展及人民權益。 秉持著替公眾把關國會的理念，社團法人公民監督國會聯盟(以下簡稱公督盟)於2007年成立！ 以監督國會、淘汰不適任立委為目標，公督盟持續進行立委評鑑，成功讓立委由兼職轉專職！目前立法院會議與黨團協商皆有進行直播，並推動設立國會頻道。我們也長期投注公民教育，發展國會桌遊教材，提升青年世代的公民素養，讓民主深化向下紮根。同時發揚國會監督經驗，積極串聯各地方議會監督團體，組成全國議會監督聯盟進行議會透明度調查，讓監督的力量遍地開花！公督盟並在每一次國際交流的機會中，持續為台灣發聲，向世界分享台灣的民主奇蹟與開放經驗。 如您認同我們的理念，請與我們一起打造文明、陽光、公益、透明、效能的理想國會！
國家兩廳院於1987年落成，開啟臺灣表演藝術邁入專業化的先聲。 兩廳院是臺灣最成熟的國際級藝術中心，也是亞洲具指標性的當代劇場，無論當代或傳統、原生或外來，都在兩廳院的舞臺上共生，且深受臺灣觀眾青睞。這片土地的自由與開放讓多元文化彼此對話，自由帶來空間，開放帶來思考，是兩廳院存在的立基，也讓兩廳院成為亞洲最自由與開放的文化場景。 兩廳院場館成長週期 第一階段（1987-2003）是「求生期」（Survival Period）。兩廳院在落成初期，開拓臺灣表演藝術朝往專業化前進，並以帶動藝文生態發展、培養觀眾為使命，將「節目演出」設定為場館唯一核心，並大量引入國際重要節目。 第二階段（2004-2019）是「維持期」（Maintain Period）。2004年，兩廳院成為行政法人機構，由此開啟第二階段。兩廳院借重專業團隊，在執行公共政策的原則下，思考如何經營國際級場館並與生態維繫正向互動關係，將「節目演出」設定為場館核心外，再輔以「周邊服務」，開啟觀眾專業服務，並大幅改善硬體規劃。 第三階段（2020-）是「影響擴散期」（Inevitable Period）。創造文化與生活對話的機會，提出「節目演出」、「學習推廣」、「場館管理」三大方針，帶動產業正向發展，成就「亞洲具指標性的文化品牌」（A Cultural Brand of Asia）。 ※依國家表演藝術中心設置條例第16條及公職人員利益衝突迴避法之規定，配偶或二親等內之親屬為國家表演藝術中心董事、監事，請勿投遞本場館職缺。
以台灣為名、以民眾為本，台灣就是我們，我們就是民眾。 我們相信「眾人的智慧，會超越個人的智慧」，所以要集合眾人的力量來改造台灣。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入台灣民眾黨的工作行列。
臺北醫學院成立於民國四十九年，民國五十二年八月正式成立公共衛生學科，為醫學系八個基礎學科之一。並於民國七十八年八月正式成立公共衛生學系，成為臺北醫學院第七個學系。本學系創系主任為許東榮教授，於民國八十二年公共衛生學系第一屆畢業生邁出校門時榮退為名譽教授。葉錦瑩副教授代理第二任公共衛生學系主任，於民國八十三年由邱文達教授接任系主任，歷屆主任均致力於加強師資陣容，充實教學及研究設備，積極擴展公共衛生領域研究，以提供本學系師生最佳學習與研究環境。公共衛生學研究所在邱文達主任大力推動下於民國八十五年八月成立，招收環境衛生組與社區衛生組碩士生。八十五年九月起由韓柏檉教授擔任第三任至第五任公共衛生學系主任暨首任研究所所長。九十年起增加流行病學組碩士生。九十一年起甄試招收媒體碩士生，也通過博士班，開始招收博士生。九十四年九月由邱弘毅教授擔任第六任系主任，九十八年邱弘毅教授榮升院長，九十八年八月起由薛玉梅教授擔任公共衛生學系第七任至第八任系主任，一百零四年八月起由白其卉教授擔任公共衛生學系第九任及第十任系主任，一百一十年八月起由趙馨教授擔任公共衛生學系第十一任系主任，一百一十三年八月起由葉志清教授擔任公共衛生學系第十二任系主任。 八十九年十月本校改名大學並成立五個學院，九十九年八月本校擴展為七個學院，本學系隸屬公共衛生學院，三十年來本學系在全體師生努力下已呈現大幅進步，無論在師資的延聘、教學品質的提昇、研究計畫與經費的申請，畢業學生的深造與就業等都有長足的提昇。 本會與工作小組之運作模式、小組之設立等事宜,經本會99年度第1次會議通過,本會下設4小組包括「醫療品質指標小組」、「全民健康保險品質指標小組」、「其他醫療品質指標小組」以及「醫療品質政策研議小組」。 為推動本會業務,依「行政院衛生署醫療品質政策諮詢委員會設置要點」第5點規定,本署得設立常設性之任務組織,業於99年8月18日奉准設立功能性辦公室,名稱訂為醫療品質政策辦公室,作為本會主任委員之幕僚;未來朝設置專責單位發展。
英國在台辦事處致力於推動英國和台灣在貿易、投資、文化及教育等方面的往來及蓬勃發展關係，並為在台灣的英國公民提供實質的協助。 我們主要的任務之一是促進英國企業在台灣的商務發展。台灣是全球第十九大貿易經濟體，其高科技的實力和正在進行的國家投資計畫對英國企業是有助益的。 台灣市場開發度高，是英國企業進軍中國市場的絕佳跳板。台商在中國的長期投資，具有瞭解市場的優勢。台灣僅次於香港，2012年是中國第四大外來直接投資來源，占中國外來直接投資總額的57%以上，此外中國境內約有8萬家台商企業，占中國電子製造業的70%。 英國企業已與台灣合作進軍中國市場。英國被台灣視為是創意產業的世界領袖，而台灣與英國在教育與文化方面的交流日益深厚，台灣出國深造者之中，30%赴英國就讀。2009年實施入境6個月內免簽證的措施後，前往英國觀光的台灣旅客也大幅增加。 英國在台辦事處的主要目標之一，是與英國國際貿易部（DBT）合作，加強台英間的貿易關係。透過舉辦或協辦特定活動以及參訪行程，來促成台英雙方的商務關係。目前約有300家英國企業在台灣設有據點，包括各種產業，如金融與商業服務、資通訊、電信、基礎建設、環保科技、創意產業和航運業等。 同樣地，台灣企業也體認到在英國設置據點的好處，可以取得全世界最優秀的人才、產品、服務和技術。目前有超過180家台灣企業進軍英國，成為拓展全球業務的基礎據點。
財團法人環境資源研究發展基金會（簡稱環資會）原名為財團法人一般廢棄物回收清除處理基金會（一清基金會），成立於民國82年6月，由環境部（前行政院環境保護署）捐助新台幣伍佰萬元設立，並於同年10月正式完成法定登記。環資會旨在推動垃圾減量、資源回收及保障消費者權益，主要從事一般廢棄物回收再生之研究發展工作。民國88年，基金會改組並更名為環資會，轉型為智庫及技術服務機構，致力於成為國家環境資源相關議題研究發展之智庫。
行天宮為落實 恩主公濟世救人的醫療志業，民國70年信徒大會中即有眾多信徒提出興建醫院的建議。經數年的籌劃，民國79年10月行天宮董事會通過醫院興建案，購買三峽鎮恩主公醫院現址作為建院用地。同年12月行天宮成立附設醫院籌建委員會，並於民國80年1月向行政院衛生署申請設立『財團法人恩主公醫院』。 民國81年10月獲衛生署醫事審議委員會通過。民國81年11月召開第一次董事會議，推選黃忠臣先生擔任董事長，開始積極展開醫院籌建工作。民國83年11月醫院正式開工興建，民國86年初夏完成醫院結構工程，並繼續展開院內軟硬體整合工作。院內所有員工無不全力投入相當心血，直至同年年底方告竣工。 民國87年2月本院第一次參與衛生署舉辦醫院暨教學醫院評鑑，獲評為地區教學醫院，再經一年的努力，於隔年3月再次參與評鑑，升格為區域教學醫院。以恩主公醫院如此年輕的醫院而言，全院同仁的努力使得醫院的聲譽不斷的上升，實為不易。 本院另設有宿舍大樓，並備有休閒健身運動設施及嚴密之安全管理，以提供員工舒適及安全之住宿空間。為提供員工良好的工作環境與提昇完善的照護品質，本著「以人為本，視病猶親」之服務理念，期使恩主公醫院成為三鶯地區、北二高沿線，並屬於新北市及桃園縣市的第一選擇醫院。 財團法人恩主公醫院為一棟地下4層地上17層之建築。總樓板面積39,975平方公尺，平均每床63.7平方公尺（扣除非醫療用地），座落於新北市三峽區復興路399號，登記床位數計540床，其中一般病床349床；特殊病床191床。 另斥資三億元在鄰近院區的中山路新建「中山醫療大樓」於2011年7月正式啟用，除新成立中醫部，並擴充既有的牙科、早期療育中心和精神科日間照護中心。 中山醫療大樓是為地上五層、地下二層建築，二樓中醫部是新成立的傳統醫學科別，設有四個科別、八間診間，包括內科、婦兒科、骨傷科及針灸科，提供三峽、鶯歌、土城、樹林和桃園地區民眾更多元的醫療服務。 為增加醫療資源，105年斥資13億新建「門診大樓」，地上6層、地下3層，與院區原本的中山、復興醫療大樓相距僅150公尺，形成醫療服務黃金三角。 門診大樓1樓大廳提供批價、掛號、藥局、檢驗等服務，2至4樓為西醫門診及檢查室，5樓設置病檢分離的高階健康管理中心。
索莉雅太陽瑜珈精緻小而美，環境清幽、靜謐，提供瑜珈愛好者一個優質的 瑜珈學習環境，有傳統瑜珈、空中瑜珈、熱瑜珈，上班族舒壓瑜珈， 塑身排毒瑜珈....等。
臺灣健康醫院學會成立於2007.8.19，以推廣醫療院所健康促進之文化、辦理相關學術研究及教育、加強國際交流，以增進病人、醫院員工、家屬與社區之健康為宗旨。 學會任務為下: 一、醫療院所健康促進文化之提倡、推廣與研究； 二、醫療院所健康促進環境、流程與管理之改善、研發與推廣； 三、醫療院所健康促進學理、標準、工具與方法等之研發與推廣； 四、國際健康促進醫療院所網絡之國內推廣、會員招募、資格審查暨國際合作交流等項； 五、醫療院所健康促進師資與人力之拓展與培育事項； 六、增進政府、衛生醫療界與社會對醫療院所健康促進之重視與支持； 七、其他有關醫療院所健康促進之事項。 臺灣健康醫院學會為世界衛生組織臺灣健康促進醫院網絡之唯一授權機構，協助合法醫療院所申請暨取得世界衛生組織健康促進醫院網絡會員證書，積極加強全人照護、與全球接軌，期望志同道合的夥伴們一起加入我們的行列。
本公司以智慧規劃為核心，著重永續城鄉發展，業務對象涵蓋公私部門，營業項目包含環境規劃、都市計畫、土地開發、產業研究等。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入我們的行列！
怡東集團 (Carewell Group) 專為世界五百大企業及中、大型公司提供人力資源顧問服務，我們秉持「分享成功的祕密We Share the Secret of Success」之經營使命，引進國內外精深管理新知，配合企業發展策略，提供人才評鑑及發展、人力資源開發、人資制度與勞動法令諮詢、企業營運顧問等服務，同時為求職者找到發揮工作價值的舞台。經二十多年的發展，怡東集團已成為企業提昇人才競爭優勢的最佳伙伴。 怡東集團成立於2000年，2008年松誼企管成為怡東集團成員，2011年設立上海松智，2016年收購一零四人力資源顧問股份有限公司，並更名為怡高人力資源股份有限公司。 透過這些策略性的整合，怡東人事顧問集團成為台灣最大人力資源服務集團之一，集團成員有： ◆ 怡東人事顧問股份有限公司 ◆ 怡高人力資源股份有限公司 ◆ 台灣松誼管理顧問股份有限公司 ◆ 上海松智企業管理諮詢有限公司 Carewell在『提供專業人力資源策略規劃，創造人才資產價值，建立企業組織競爭優勢』的成立宗旨下，為客戶量身訂做最適當的人力資源策略，並以全方位的人力資源解決方案，為客戶解決人才與績效相關問題，同時減輕HR人員之工作負荷。由此，企業可專心發展核心事業，以期將現有資源發揮最大效益，達到客戶、人才及Carewell三贏的最佳狀態。 【核心價值】 C- Care 關懷是怡東對員工的承諾，協助員工職涯規劃發揮才能，創造人生價值與成就。 A- A+ Service 提供超乎客戶期望的服務是怡東對客戶的保證，協助客戶提高人才資產報酬率，共創三贏。 R- Reliable 值得客戶與員工信賴是怡東的基本經營原則，也是永續發展的第一步。 E- Effective 專業有效能是怡東對自我的要求。 【願景與文化】 以顧客需求為服務導向 Anticipates and meets changing customer needs 維持與顧客之長期關係 Has long term relationships with our customers 創新的產品及管理程序 Makes maximum use of new technology 重視員工的價值及發展 Values and develops our staff 成為本產業之市場領袖 Be the recognized leader in HR service industry
萬通人力集團以人力資源起家，企業標誌「M 」，引用英文字Man-strong、Manpower之字首，代表著堅強的助力與後盾，一同和雇主創造互惠共榮的遠景。 萬通三十年，始終「以人為本」，重新詮釋新識別。 自從1992年創立，萬通一步一腳印走來，看見世界不斷朝高齡化社會發展，人力需求日益孔急；我們的家園也步上「青壯年人口漸少、老年人口驟增」的危機。幾十年來，我們聽見許多家庭在照顧長者路上的艱辛與困難，工作與照料難以兼顧，蠟燭兩頭燒。企業的擔憂則是缺少青壯工作人力，難以維持長期發展。因此，萬通秉持以「人」為本、真誠共情的精神，建立優質誠信的服務平台，引進優秀外籍移工，深入幫助家庭照顧者安心工作、企業管理者永續經營。 「真誠款待雇主及移工，睿智規劃需求及所託，服務陪伴家庭及企業」是萬通戮力為您打造的勞雇關係，期許能成為您生活上的左右手，分擔您肩上的重任，陪伴您退休後的悠然歲月。您的滿意永遠是我們進步的動力。
財團法人器官捐贈移植登錄中心於91年由行政院衛生署捐助成立，於110年更名為財團法人器官捐贈移植登錄及病人自主推廣中心。主要以從事器官捐贈之推展，建置器官移植資料，促進捐贈器官有效運用，增進國民健康；並以提升民眾生命善終之醫療照護環境為宗旨。 「人體器官移植條例」於民國76年公布施行，經由國內醫界的努力，使器官移植技術日益進步、手術安全性及成效均已提高，成績斐然。民國91年，行政院衛生福利部鑑於當時器官捐贈者來源的缺乏，等待器官移植者超過7千人，而平均每年僅約150人捐贈，捐贈率約為百萬分之六點六，致頗多器官衰竭病患等不到器官而往生，令人遺憾；又國內尚未建立等待器官移植病患的登錄與分配系統，使受贈者與捐贈者之間未能有效配對，造成珍貴捐贈器官的浪費，亦屬可惜，該署爰依據「人體器官移植條例」捐助設立「財團法人器官捐贈移植登錄中心」（下稱本中心），作為捐贈者、受贈者、器官勸募醫院及器官移植醫院彼此間之溝通橋樑，並協助政府從事器官捐贈與移植之登錄、資料庫建立與器官捐贈推廣工作，致力於提升國人器官捐贈勸募率及器官移植成功率。本中心業參考歐美各國捐贈器官分配之作法，將相關作業流程標準化、電腦化，並建置公平、公開、透明化之捐贈器官分配平台，以縮短病患等待器官受贈時間，及增進器官之有效運用。 中心官網：https://www.torsc.org.tw/ 中心FACEBOOK：https://www.facebook.com/TORSC/
為配合政府策及施政方針，從事職業安全衛生相關學術及實務管理之研究推展；並協助事業單位提升勞工安全衛生水準，防止職業災害，保障勞工生命安全與健康。特邀集國內熱心之安全衛生專家學者及政、勞、資三方人士，共同籌組成立本會並於81年10月8日成立。
晨晰工作室成立於民國九十二年四月間，由一群對問卷調查和統計分析方法非常有興趣的研究生，抱著熱誠與衝勁而成立的一個工作室。 晨晰的『晨』代表著我們的朝氣，及充滿希望，『晰』是分「析」的諧音，同時亦代表著我們給予清晰的方向。
本校定位為「以醫學教育為本、生醫臨床為用之研究型大學」，發展以轉譯醫學為導向的頂尖臨床應用研究為目標，近年來著重發展特色研究及醫療研究，從腦外傷、再生醫學、癌症轉譯、生殖醫學到生醫材料等計有20餘個重點研究中心，除了與我國國家衛生研究院、中央研究院有多項合作計劃，還與美國國家衛生研究院（NIH）等10餘個國際單位合作研究，研究總經費更是逐年成長。 此次與國科會合作，為建立產學研共同培訓高階人才平台，培育更多博士級人才投入產業，推動「產業高階人才培訓計畫」(簡稱產博後計畫)。透過北醫大作為培訓單位，提供博士產業化人才培訓及在職實務訓練(On-the-job-training)，為博士級人才加值，累積其產業實務經驗，以達成橋接至產業研發服務公司就業或創業發展之目的，進而協助企業轉型升級與產業創新發展。 計畫官網：https://phdojt.org.tw 計畫效益：臺北醫學大學提供系統性產業應用培訓及廠商業務實作訓練，助使博士往產業發展就業或自行創業。除協助博士產業化加值外，另協助合作廠商媒合合適的產業博士，提供博士資源鏈結與輔導，並促進廠商更多與北醫大產學及臨床試驗合作機會。 執行期間：114/10/1-114/12/31 (三個月實習) 補助費用：政府補助博士6萬元/月。(廠商需支付每人2萬5千元獎金) 博士資格： 1.具 國內外 公私立大學博士學位之本國籍博士 2.具 國內 公私立大學博士學位之外國籍博士 註：不得為合作廠商原在職員工
全國家長教育志工聯盟為一非營利性社會團體，常年辦理12年國教及升學宣導，特殊需求教育親子成長活動以及家長志工增能等服務。我們重視每一位會員與員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入全國家長教育志工聯盟的工作行列。