國立臺灣師範大學_EMI教學資源中心 的相似公司
▍認識世界展望會 世界展望會是一個援助、發展和倡議的全球性基督教組織，在六大洲、近100個國家共有3萬4,000多名工作夥伴，以夥伴關係合力服務最弱勢兒童及家庭脫離貧窮與危難，陪伴他們經歷生命的喜樂與豐盛。 ▍關於台灣世界展望會 1964年台灣世界展望會成立，在台灣資源最匱乏的七○、八○年代，透過匯集海外人士的愛心捐助，展望會深入偏遠山區、離島，關懷育幼院、兒童之家、痲瘋病院、從事山地醫療等工作，服務「貧窮當中的最貧窮」。隨著台灣經濟起飛，台灣世界展望會也在接受國外愛心幫助20年後，於1985年由台灣資助人、捐款人接手照顧國內孩子的需要。 1991年，台灣愛心開始資助國外貧困兒童，以實際行動將過去長期獲得的愛心支持，接力傳遞到世界上其他有需要的角落。從接受國外愛心幫助，轉型至援助國外需要，台灣世界展望會在台灣深耕60年，目前於全台設有4個辦事處、55個服務據點、11個政府合作案服務中心、3個學生中心、3個部落廚房、13個數位學習教室、21個青少年發展中心，範圍遍及都會區、濱海地區、山區及離島，是國內紮根最深、服務最廣的兒童關顧機構。 目前，台灣世界展望會透過全台各地約600名社工員的專業服務及深厚經驗，投入教育及營養支持、家庭發展暨社區培力、兒少保護、災害救助與家庭援助等事工，每年陪伴約4萬5,000名弱勢兒少與其家庭走過困頓，和他們一起遇見改變的希望。 而在資助人、捐款人投入愛心下，台灣世界展望會透過國外兒童資助計畫，和各國展望會合作進行中長期區域發展計畫，每年攜手逾200萬名貧困兒童及居民，共同經歷轉型性發展、邁向豐盛自立；同時藉由「飢餓三十人道救援基金」馳援天災、戰火、糧荒等人道緊急救援方案，一年幫助約1,500萬人度過生命中的難關。 網址：http://www.worldvision.org.tw 服務條款與政策：https://www.worldvision.org.tw/articles/category/16
關於 菁英雲教育科技股份有限公司 我們看到了大家所期望的未來！ 「創新求變」是我們的工作信念；「熱情歡笑」是我們的工作氛圍；「人才」是菁英國際最珍貴的資產。我們求才若渴，如果您身懷絕技，這裡絕對是您的舞台。 我們重視每一位員工，有良好工作環境，也提供學習及成長空間，歡迎優秀的朋友一起加入。 【菁英國際文教事業股份有限公司】 菁英國際於1997年成立，並在迅速擴張分校的同時，於2002年率先成立資訊部，引入數位化管理，自行開發電腦排課系統、獨立課程模組、線上模考系統以及完整的內部管理系統，成為全台擁有最強大EIP管理系統的傳統補習班之一。 【2015年：菁英雲教育科技的誕生】 在追求規模的同時，菁英更加重視質量的提升，於2015年成立「菁英雲教育科技股份有限公司」，設立教學研究部和線上教育研發部，專注於教育科技的研究與發展，致力於提高學習成效。 【菁英語言教育 創新與突破】 2020年，我們開發了菁英Plus（菁英+）系統，突破了傳統的單向授課模式。學生除了能利用菁英Plus APP自由安排線上、線下課程外，還能通過課前預習、課中互動和課後作業等系統隨時隨地學習。該APP後台還串接了EIP系統，便於進行教學分析、教師評量和即時訊息互動。自此，菁英教育再度進化，成為線上線下融合的虛實融合教育機構。 【Atlas導航式一對一衝分系統】 自2019年起，我們投入千萬資金打造「Atlas導航式一對一衝分系統」，為菁英創造出新的留學考試一對一教育創新品牌。Atlas托福雅思線上真人一對一學習課程，專為有志於出國留學的學生量身打造。這套課程不僅是高效的學習系統，更是我們團隊四年心血的結晶。在這四年間，我們致力於教學設計、系統開發和教材精緻化，並與美國和英國的教學及出題專家合作。 【Between 半熟語言所】 自2025年起，新創線上語言學習品牌強調「快樂、輕鬆學習」的線上口說語言品牌。半熟不只是一所語言學習中心，而是希望用沉浸式、更生活化、更貼近學員需求的方式，讓大家敢開口、敢表達，享受語言學習的過程。 【成果與展望】 我們很高興地看到，Atlas在2023年上線後，幫助90%的學生達成他們的入學目標。Atlas也在不斷優化，持續提升達成目標的百分比。我們將繼續努力，為更多學生提供高品質的學習體驗，幫助他們實現夢想。 菁英雲教育科技團隊正專注於「數據化」研發以及「Ai智能」分析上的導入發展。這些項目理想目標旨在達成目標95-98%學生都能夠考取他們的目標分數，我們正全力以赴，確保按時高質量完成。 預計2027年前能夠達到全面「數據化」與「智能化」。
財團法人商業發展研究院 (簡稱商研院) 為國家級服務業研發智庫，基於「建立服務業發展基石，創造高品質、高附加價值之服務業創新能量並整合資源，加速服務業知識化，提升國際優質競爭力」之成立宗旨，於2007年12月正式成立。 商研院以「前瞻、創新、國際化」三大主軸，作為產、官、學、研間相互支援的平台，引進各界能量與鏈結資源，為政府提供政策建議，並為服務業者提供全面解決方案，開創服務業的新藍海！
在千辛萬苦中所興建的天主教輔仁大學附設醫院，是華人社會唯一的天主教大學醫院，它要和臺灣現有的醫院有所區隔，以病人的需求來建構，發揮天主教敬天愛人，視病猶親的精神；充滿人文藝術的色彩，又有現化科技的智慧，更不斷的創新改進，是臺灣優秀醫療人員所嚮往的醫院。正如耶穌在聖経上所說，我要在磐石上建立我的教會，祂也要在這裏建立祂的醫院，戰勝所有邪惡的勢力！ 一所醫院，最重要的任務是治癒病人的病痛。最珍貴的資源是他的醫療團隊。最核心的精神支柱是要形成它的企業文化。輔大的校訓是「真善美聖」。輔大醫院已經有一個非常堅強的醫療團隊，足堪治癒疾病、減緩病痛，但這些醫療專業僅符合「真」的標準。如何將校訓的「真善美聖」的精神溶入日常的醫療服務、教學、研究，甚至能與輔大的其他院校師生、社會各階層的各種人士，互動合作，塑造出一個新的「輔大文化」是未來重要的議題。 本院為全面禁菸、禁酒、禁檳榔。 應聘者應認同以及遵行天主教大學附設醫院所規範之倫理原則。
◆社團法人台灣評鑑協會為非營利專業評鑑機構。 ◆辦理政府部會與國內外大專校院評鑑、研究、國際交流等相關工作與服務。 ◆本會致力於發展公開、透明、合理之評鑑機制及服務，協助各界建立完善的內部改善機制，實踐永續經營與發展。
本校定位為「以醫學教育為本、生醫臨床為用之研究型大學」，發展以轉譯醫學為導向的頂尖臨床應用研究為目標，近年來著重發展特色研究及醫療研究，從腦外傷、再生醫學、癌症轉譯、生殖醫學到生醫材料等計有20餘個重點研究中心，除了與我國國家衛生研究院、中央研究院有多項合作計劃，還與美國國家衛生研究院（NIH）等10餘個國際單位合作研究，研究總經費更是逐年成長。 此次與國科會合作，為建立產學研共同培訓高階人才平台，培育更多博士級人才投入產業，推動「產業高階人才培訓計畫」(簡稱產博後計畫)。透過北醫大作為培訓單位，提供博士產業化人才培訓及在職實務訓練(On-the-job-training)，為博士級人才加值，累積其產業實務經驗，以達成橋接至產業研發服務公司就業或創業發展之目的，進而協助企業轉型升級與產業創新發展。 計畫官網：https://phdojt.org.tw 計畫效益：臺北醫學大學提供系統性產業應用培訓及廠商業務實作訓練，助使博士往產業發展就業或自行創業。除協助博士產業化加值外，另協助合作廠商媒合合適的產業博士，提供博士資源鏈結與輔導，並促進廠商更多與北醫大產學及臨床試驗合作機會。 執行期間：114/10/1-114/12/31 (三個月實習) 補助費用：政府補助博士6萬元/月。(廠商需支付每人2萬5千元獎金) 博士資格： 1.具 國內外 公私立大學博士學位之本國籍博士 2.具 國內 公私立大學博士學位之外國籍博士 註：不得為合作廠商原在職員工
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立陽明交通大學_健康創新中心的工作行列。
自民國42年創業以來，已出版超過5000種的書籍，為台灣歷史悠久、聲譽卓著的出版公司。所出版的書籍榮獲金鼎獎、好書大家讀等無數獎項。 除編輯部外，復興北路及重慶南路的門市藏書豐富，猶如一座大型圖書館，滿足不同讀者的需求。經營高度電腦化、資訊化，營業項目多元。 包括出版、發行、零售、網路書店、教科書市場及圖書編目加工等，具備出版、發行、門市，從製作、發行到銷售的服務體系。
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1950年初，我國各種產業正處於萌芽階段，為協助產業提高生產力，在政府的推動下，由公民營工商企業50單位共同捐助，於1955年11月11日成立「財團法人中國生產力中心」，英文名稱為China Productivity Center，簡稱CPC，是華人成立最早、最具專業能力與規模最大的經營管理顧問機構，也是國內績優財團法人機構。 隸屬於經濟部轄下的財團法人組織，CPC早期在美援經費的支持下，自國外引進許多創新的生產與管理技術，協助企業改善經營體質並培訓專業人才。1984年以後， CPC除自營業務外，政府亦委託CPC執行大型計畫，包括：「全面提高產品質量計畫」、「全面提高生產力運動計畫」、「中小企業技術引進服務計畫」、「研究發展管理人才培訓計畫」、「商業自動化發展計畫」等。 在我國經濟與產業發展與轉型的過程中，CPC始終擔任思維模式與經營的拓荒者與先驅者，扮演政府與民間企業橋梁，引領產業與企業創造價值，提升國家競爭力，曾於1990年被世界銀行評鑑為開發中國家輔導機構的典範。 2000年10月，經濟部邀請許勝雄先生擔任CPC董事長，2001年2月許勝雄董事長延聘張寶誠博士擔任總經理，同年啟動CPC的寧靜變革，逐步展開CPC WAY並描繪CPC未來希望藍圖，為打造「華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」而努力。 CPC成立至今已邁入69年，根據統計，輔導的企業超過上萬家，每年培訓的人數高達12萬人次，透過出版叢書、雜誌、影音視聽產品及經管技術手冊，向企業推介各種經營管理的新觀念和新技術，並獲得各種獎項的殊榮；再加上定期與不定期舉辦說明會、新知論壇、研討會、海內外參訪活動等，與各界分享新知與經驗交流，一路陪伴臺灣企業成長並強化永續經營的競爭力。 【CPC Way】 CPC 為致力於企業生產力(Productivity)提升、促使顧客成功(Customers ’success) ，組織效率(Efficiency) 講 精 實 (Lean) 合 理 、 組 織 效 能(Effectiveness)論價值學習(Learn)，積極開創學習的文化；秉持一貫創新(Innovation)求勝、追求卓越(Excellence)的理念，以盡責(Accountability)為所有同仁共同的承諾(Commitment)；在全流程 e 化的工作環境中，應用AI(Artificial Intelligence)趨勢發展科技，積累智慧資本(Intellectual Capital)，發揮專業(Professional)與團隊合作(Team work)的精神，根本建立紀律的文化；讓對的人「做對的事，並把對的事做對、做好(Do the right things right)」，最終落實績效的文化；對內本於互愛(Love)塑造職場家庭化氛圍；對外綻放熱情(Passion)以造福社 區 、 回 饋 鄉 里 實 現 社 會 責 任 (Social Responsibility)；寓樂趣於工作，植喜悅於生活，既熱愛工作也享受生活(enjoy life)，我們承諾為朝永續發展（ESG）目標戮力不懈。
得士派創設於2005年，「得士派」意義為「得到一群優秀人士進行派遣」，Despatch，原意為「派遣」之意，成立初期，主要是以圖書館為事業，運用人力派遣模式進行圖書館經營以及圖書館編目，爾後又將其推展至檔案學，進行檔案回溯掃描、檔案建檔等，往外拓展出去，進而發揚圖書館精神。
TKB臺灣知識庫以「傳動知識、創造價值」為核心價值；以「傳道、授業、解惑」為使命；並以「全球華人第一品牌文化教育事業」為願景，全方位整合實體與虛擬通路，打造有教無類的文化教育第一品牌。無論從幼兒至老年、個人至企業都可進行學習與進修，並以新科技的開發，打破時間地點限制，讓所有人皆可享有隨時隨地學習的最佳體驗，讓TKB臺灣知識庫成為台灣最具影響力的教育品牌！而TKB臺灣知識庫更從台灣為立基放眼全球，透過海外市場的開拓，將台灣高品質的服務與商品推向全世界，期許將台灣教育軟實力發揚光大，讓全球學習者皆能親密感受TKB臺灣知識庫貼心與用心的服務！ 【全民教育時代來臨、台灣知識庫積極擴大徵才】 強力招募優質人才加入我們，共同孕育優質的教育環境，歡迎有興趣的夥伴主動投遞履歷，就有機會成為我們團隊的一員！ 校園顧問在幹麻介紹 https://drive.google.com/file/d/1sKK_O_ptzaKv_3rh-6Jg94LBY3myBsg3/view?usp=drive_link 認識TKB品牌： 大碩研究所：https://www.daso.com.tw/ 數位學堂：https://www.tkblearning.com.tw/index 百官網公職：https://byone.tkb.com.tw/ 洋碩美語：https://www.ynso.com.tw/index
做為亞洲地區所建立的第一個國家級民主基金會，台灣民主基金會的基本理念是在全民共識的基礎上，建立一個永續經營、具遠景並運作透明化的超黨派機構，透過凝聚政黨、民間組織的力量，共同為擴大台灣參與全球民主接軌及鞏固民主實績而努力。
中央研究院生物化學研究所 Academia Sinica Institute of Biological Chemistry 生化所於1970年2月1日成立籌備處，1971年3月成立設所諮詢委員會，對設所事宜獲兩項具體結論：(1)研究範圍：研究具有生物活性的蛋白質，此為本所的長程目標；(2)將所址設於國立臺灣大學，俾與臺灣大學生化科學研究所在教學及基礎研究方面能彼此協助，相得益彰。於1973年2月與臺灣大學生化科學研究所簽訂合作研究生化科學合約。 本所位於臺大校總區研究大樓於1973年3月中旬開工興建，1977年7月1日正式成所。自成立以來，參與研究的人員逐年增加，研究的主題也由早期的蛋白質化學擴展至生物有機化學、蛋白質工程、發育生物學及分子細胞生物學諸領域。 1995年本所於南港院區建立新館，部分人員遷回南港院區，在前任劉德勇所長專長下，成立了細胞醣類生物學研究室，以研究醣蛋白及醣脂質之結構、功能及生合成。為維繫與臺大生化科學研究所之合作關係及支援該所研究教學，仍保留臺大館，並有部分人員保留原有實驗室。並將研究領域擴展至分子免疫學、疫苗生物學和受器—受器結合物之交互作用。這些研究的首要目標即在於將先進、尖端的科學領域引進本所。 面對後基因體時代新的挑戰，自2000年起開拓結構生物學(Structural Biology)與功能性基因體學(Functional Genomics)的探討等嶄新的研究課題，冀望對21世紀的生命科學領域的發展有重大的突破及影響。在前任所長王惠鈞院士結構生物學的專長下，統合原有研究領域，利用X—光晶體及核磁共振解析，及同步輻射中心提供的光源束來做本所研究人員歷年來所得各類蛋白質分子的結構—功能探討，利用這些最具前瞻性的結構探討工具，進行當時本院正在推動的「功能性基因體學」研究，成為2000年人類基因體解碼完成後，後基因體時代(Post-Genomic Era)的生命科學探討主流。 2006-2014年，在下任所長蔡明道教授的領導下成立生物物理學核心設施，結構生物學研究持續擴大。奠基於這些努力，本所建立了中央研究院級設施：中央研究院冷凍電子顯微鏡中心。該中心建立即是由本所蔡明道教授領導，除了將本所建立為國際結構生物學中心外，2000-2014年間的主要成就還包括招募不同研究領域的新研究人員（結構生物學、細胞生物學、翻譯後修飾、微生物學），並顯著增加本所研究計畫的國際能見度與知名度。 2014至2017年，藥物化學家陳慶士博士擔任本所所長。此期間除了延續具有高影響力的研究外，還擴展了王惠鈞教授與蔡明道教授在所長任期間所展開的與轉譯發展相關的活動。這些活動中最值得注意的是目前正在執行的臺灣蛋白質計畫(TPP)，其前身為基因體國家型科技計畫(NRPGM)。與NRPGM一樣，TPP的目標是透過促進學術界與工業界與蛋白質相關的研究來支持臺灣生物技術產業的發展。 2017年8月，國際知名的醣科學家兼本所特聘研究員邱繼輝教授被任命為代理所長。在此期間，本所的研究方向分為三大項：化學、生物學、與結構生物學，研究活動主要集中在四個領域：與機制相關的藥物發現、醣科學、生理學與疾病的轉譯後修飾 、以及膜動力學。從2019年7月開始，另一位醣科學家Todd L. Lowary教授被聘為本所所長，並繼續推動這些領域的研究。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入「臺北市政府衛生局」的工作行列。
一、簡史 萬芳醫院所地是昔日「萬隆」與「芳川」兩礦場，「萬芳」之名由此而來。自1989 年動工興建，1996 年7月由臺北市政府委託臺北醫學大學籌設經營，於1997年2月15日正式開幕服務市民，為臺北市第一家公辦民營的市立醫院並於1998年2月通過區域醫院評鑑，4月榮獲市立醫院經營績效評比第一名，12月通過ISO-9002國際品質認証。臺北市第一家公辦民營醫院台北市政府為減少每年新台幣五億元的公務預算支出，及藉助民間機構經營效率，決定將萬芳醫院委託民間經營。歷經多次審慎的公告招標，台北市政府同意將台北市第一家公辦民營醫院委託 給臺北醫學大學經營。於1996年7月17日正式簽訂委託經營合約；臺北醫學大學隨即展開萬芳醫院的籌備工作，於1997年2月15日正式開幕。 二、臺北醫學大學與萬芳醫院 經教育部認定，萬芳醫院在委託經營期間，視同臺北醫學大學附屬醫院。在地緣上，臺北醫學大學與文山區是近鄰，校本部與萬芳醫院二者僅距離五公里 ，附設醫院與萬芳醫院在臨床教學研究、人力資源、醫療服務及其他資源之相互支援相當方便。萬芳醫院於民國86年起成為臺北醫學大學醫學系及牙醫學系見、實習醫院；並可提供全校各系、所學生實習及臨床研究的教學環境；同時也擴大北醫的校友回母校貢獻的服務機會。 三、素描萬芳醫院 萬芳醫院位於臺北市文山區興隆路上，與捷運木柵線「萬芳醫院站」捷運站相連，距離北二高萬 芳交流道五分鐘左右，對外交通便利。萬芳醫院為732床的醫學中心，建坪約27,000餘坪，建築物分為醫療大樓與宿舍大樓兩棟建築物，醫療大樓地上13層地下3層，屋頂並設有直昇機停機坪，地下二、三樓有300餘位停車位，停車相當方便﹔宿舍大樓共七層，提供單身醫護行政同仁住宿，約可住宿340人。
致力於台灣英語教育，來自世界各地充滿熱忱的教育工作者，打造全美環境幫助孩子與世界接軌。我們的使命是建構一個讓孩子可以盡情學習，展現自己無限創造力的平台。 1994 BigByte 成立，深耕台灣英文教育 1996 首創 Reading Program，協助孩子養成每日閱讀良好習慣 1999 展開海外留學，帶領孩子拓展國際視野 2013 透過偏鄉服務，將英文學習資源深入台灣 2018 尼泊爾關懷之旅，英文教育持續擴及世界各地 BigByte IG: @bigbytehr