「高階資材主管」的相似工作
Compuware_肯微科技股份有限公司共500筆
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華亞磁能科技有限公司其他電子零組件相關業
作為資材主管，您將負責本公司工作內容如下，確保生產順利進行：
1. 負責原物料請採購和進貨規劃。
2. 成本控制計畫和報表分析。
3. 生產排程安排和產能規劃。
4. 協調外包及供應商開發與管理監督事宜。
5. 優化資材管控制度及流程，內部溝通與工作流程改善。
6. 預防呆廢料及庫存存量管控。
7. 部門人員教育訓練和績效考核管理。
8. 產銷協調、跨部門工作溝通協調。
9. 執行上級主管交辦事項。
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磐旭智能股份有限公司其它軟體及網路相關業
1、負責原物料和零配件的規劃與請購。
2、庫存控制和進貨計劃的制定。
3、生產排程安排和產能規劃。
4、制定物料採購策略和成本控制。
5、帶領團隊進行物料分析和計劃制定。
6、領料、發料和收料的庫存異常處理。
7、教育訓練、人才培育、報表分析和績效考核管理及報告。
8、跨單位部門溝通協調。
9、有效改善ERP系統的運作執行。
10、執行主管交辦的其他事項。
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飛雁有限公司紡織成衣業
本職務負責領導並管理公司整體供應鏈運營，確保供應鏈的效率、成本效益與彈性。您將負責從原物料採購、生產排程、物流運輸到庫存管理的所有環節。我們需要一位具備宏觀戰略思維，同時又能深入細節執行的人才，以提升公司的競爭力，並支持公司的長期成長目標。
【工作內容】
策略規劃與執行：
• 制定並執行符合公司整體目標的供應鏈策略，確保供應鏈能有效支援新產品開發與市場擴張。
• 定期評估供應鏈流程，提出並實施優化方案，以提高效率、降低成本並減少營運風險。
• 與業務、生產、財務等跨部門高階主管密切合作，確保供應鏈計畫與公司策略保持一致。
供應商管理：
• 建立並維護與關鍵供應商的長期合作關係，確保原物料的品質、成本與交期。
• 主導供應商的評估、選擇與議價過程，並實施供應商績效管理制度。
• 監控市場趨勢，積極尋找替代或新型態的供應來源，以降低單一供應商風險。
生產與庫存管理：
• 監督生產排程與訂單履行，確保所有訂單都能準時且準確地交貨。
• 管理庫存水位，平衡供應與需求，並透過有效的庫存控制策略，降低庫存成本。
• 與生產部門合作，推動智慧製造與自動化，提升生產效率。
物流與運輸：
• 管理國內外物流與運輸網路，確保貨物能以最佳成本與效率送達客戶手中。
• 與貨運承攬業者、報關行等外部夥伴建立良好關係，協調運輸流程。
• 應對突發狀況，解決運輸與海關相關問題。
團隊領導與人才培育：
• 領導並激勵供應鏈團隊，為團隊成員提供專業指導與職涯發展機會。
• 建立高效的團隊文化，推動跨部門協作與溝通。
• 評估團隊成員績效，確保團隊目標與公司目標一致。
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UnaBiz_優納比科技股份有限公司其他電信及通訊相關業
Key job responsibilities:
•8+ years of technology-related supply chain, operations, supplier management, sourcing, and manufacturing, or related experience
•Excellent business acumen coupled with analytical and logical thinking, capability for data, and root cause analysis
•A goal-oriented change driver with strategic thinking, a can-do attitude, and a passion for learning, open to innovative ways of working
•Knowledge of purchasing process development, NPI early engagement, and supply chain risk mitigation
•Coordinate procurement activities, including supplier selection, contract negotiation, and vendor management, to ensure the availability of quality materials at competitive prices
•Oversee logistics operations, including transportation, warehousing, and distribution
•Lead cross-functional project teams to drive process improvements and cost reduction initiatives within the supply chain.
•Monitor and analyze supply chain performance metrics to identify areas for improvement and implement corrective actions.
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永鵬電子股份有限公司消費性電子產品製造業
1. 生管管理、採購管理、倉管管理，以及進出口等事項安排與處理。
2. 訂單排產規劃、產能、交期、成品控管、出貨等安排。
3. 供應鏈的管理並降低營運成本，具主要零組件規劃的掌握。
4. 基本產品知識, 協助訂單並滿足訂單需求，相關出貨文件交付。
5. 具成本分析能力, 追蹤安全庫存, 報表建立。
6. 制訂年度採購計畫。
7. 進行供應商評鑑和開發。
8. 研擬與執行降低營運成本之策略。。
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欣偉科技股份有限公司其他半導體相關業
1. 倉儲作業流程與相關管理報表訂定與作業流程優化
2. 倉庫儲位管理
3. ISO程序文件管理
4. 車趟安排調度
5. 甲處評鑑事前作業安排
6. 跨部門協調溝通與整合
7. 主管交辦事項
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※優於勞基法福利
▲免費供(午)餐
▲生日假、生日禮金
▲到職預給3天特休
▲教育獎助金頒發 (本人及子女)
▲婚喪喜慶補助、尾牙(人人有獎)、健康檢查、部門聚餐、員工旅遊、三節禮金、年終獎金
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鼎新數智股份有限公司電腦軟體服務業
1.依公司計劃，分析與制定短中長期採購計畫之規劃與進行。
2.具有軟/硬體商品設計包裝與銷售規劃能力
3.研擬與執行降低營運成本及確保價格競爭力之採購策略
4.協助採購團隊工作目標完成 & 績效達標
5.監控年度採購與相關事宜以達成目標
6.建立採購管理體系，完善採購管理制度及採購夥伴經營與開拓。
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Compuware_肯微科技股份有限公司電腦及其週邊設備製造業
1.工廠/辦公室Layout規劃與執行
2.設備投資效益(ROI)評估
3.經營分析與改善
4.成本分析與改善
5.生產效率提升與改善
6.工時評估與產線人力評估
7.主管交辦事項追蹤
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勝德國際研發股份有限公司電腦及其週邊設備製造業
1、RFQ整合。
2、開發及評鑑具有競爭優勢廠商。
3、成本優化及控管。
4、ESG報告及相關專案執行。
5、各項KPI制定、ISO管理辦法修訂與維護。
6、整合海外廠採購進行集團內的人力調度及資源分配與規劃。
7、跨部門溝通協調。
8、海外廠出差協助工作優化。
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富智康國際股份有限公司消費性電子產品製造業
一、據客戶訂單需求，制定並監控製造廠的生產與出貨排程
二、管控關鍵訂單交期，溝通客戶交期異動或產線延誤情況，協助制定因應方案
三、與生產、採購、品保、業務等單位協同合作，確保物料與人力資源配合交期需求
10/22
虹堡科技股份有限公司電腦及其週邊設備製造業
1. 海外代工廠排程規劃及業務交期回復。
2. 物料需求計算及客供料出口準備。
3. 廠商直出配料及指令單工單領扣。
4. 寄存倉管理.呆滯物料處理。
5. 跨部門溝通與協調作業。
薪資將依個人學歷、經歷及專業能力做為核薪依據
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台灣尖端系統股份有限公司其它軟體及網路相關業
Key Responsibilities
• Develop and execute a global supply chain strategy that aligns with corporate goals for cost, quality, and delivery performance.
• Lead end-to-end supply chain operations, including procurement, materials planning, logistics, warehousing, and distribution across global facilities.
• Optimize inventory levels and improve supply chain responsiveness to meet changing customer demand.
• Establish KPIs and metrics to evaluate supply chain performance, identify inefficiencies, and implement continuous improvement initiatives.
• Negotiate supplier contracts and manage vendor relationships to ensure cost-effective, high-quality sourcing.
• Collaborate closely with internal teams (engineering, manufacturing, quality, finance, and sales) to align supply planning with production schedules and sales forecasts.
• Ensure compliance with global trade regulations, customs requirements, and import/export laws.
• Assess and mitigate risks in the global supply chain, including geopolitical factors, freight volatility, and supplier disruptions.
• Lead supply chain digital transformation initiatives, including ERP optimization and data analytics.
• Manage, coach, and develop a global team of supply chain professionals.
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有成精密股份有限公司其他半導體相關業
供應商管理：
1.負責供應商及外包商等採購作業與交期管理
2.與供應商進行詢、比、議價，有效達成降低成本之目的
3.制定年度採購計畫及價格Review機制
4.與研發合作新供應商開發與詢價
5.進出口作業
庫房及包裝作業：
1.監督倉儲收發、物料管理，確保帳料相符
2.依計畫完成包裝及出貨作業、物流派送
部門內管理：
1.制定部門人員KPI並帶領部門達成年度目標
2.各項專案及流程改善推動
3.主管其他交辦事項
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◆ Manage employees and build teams, motivating and disciplining staff.
◆ Supervising warehouse environment, ensure safety of staff.
◆ Facilitates meetings with cross functional team members to resolve risk factors that may compromise a customer delivery schedule.
◆ Manages department related reports (performance, productivity) internally and externally.
◆ Handle and execute shipping operations. Supervise daily activities of the warehouse, including quality assurance, inventory control, space management, logistics, floor productivity..etc.
◆ Develops and trains warehouse employees.
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全球傳動科技股份有限公司專用生產機械製造修配業
1.協助規劃與管理部門運作。
2.統整生產排程、交期及產量與物料控制與進度。
3.參與採購與供應商合作事務。
4.數據報表分析與決策。
5.統整營運指標與執行成果報告。
6.參與各項優化改善計畫與專案任務
7.配合主管推動工作與人才管理。
8.完成主管交辦之其他任務
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英屬維京群島商禾寶醫療器材股份有限公司台灣分公司綜合商品批發代理業
一、供應商夥伴關係建立
管理現有外包商/供應商並尋找合適的新產品供應商。定期檢討供應商績效。協助解決各類品質成本與交期問題。
二、談判協商與成本管理
分析市場資訊進行價格談判。妥善管理各項採購合約。持續推動採購成本優化專案。
三、市場洞察與策略規劃
密切關注原物料與大宗物料價格走勢。依市場變化調整採購策略。建立風險預警機制。
四、專案執行與外包管理
配合專案需求規劃採購。管理外包商服務品質。主動追蹤交期並處理異常。
五、高階主管交辦事項
我們提供具競爭力的獎金制度
除年終獎金之外，我們每季將依照績效表現與公司整體盈餘獲利狀況發放獎金，此制度適用於禾寶台灣分公司全體正式員工。
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明基材料股份有限公司光電產業
負責隱形眼鏡事業部整體供應鏈運作與管理，涵蓋生產管理（生管）、物料與採購管理（物控／採購）、倉儲管理及發貨中心運作。
此職位需具備策略性供應鏈規劃思維，能整合上下游資源，提升產銷協調效率、降低庫存成本，確保公司產品供應穩定並支援市場需求。
【主要職責】
一、供應鏈策略與流程管理
• 規劃並執行整體供應鏈策略，確保生產、採購、倉儲及出貨流程高效順暢。
• 建立、優化供應鏈制度與SOP，確保流程標準化與透明化。
• 持續推動資材、物流及資訊流整合，以提升整體營運效率。
二、生產與物料管理（PMC）
• 規劃與監控生產排程、產能負載與交期達成率。
• 協調物料需求、採購進度與生產供應，確保物料充足及準時出貨。
• 分析庫存結構，控制安全存量及呆滯料風險。
三、採購與供應商管理
• 制定年度採購策略與採購計畫，包含國內外供應商的管理與評估。
• 監督採購作業流程，確保價格、品質與交期符合公司要求。
• 主導供應商開發、成本分析與議價策略，以達成成本與品質平衡。
四、倉儲與發貨中心管理
• 管理原物料、半成品、成品的倉儲與物流作業。
• 規劃倉儲空間運用、庫存盤點制度及發貨流程。
• 監控物流時效與運送準確率，確保客戶交期與品質。
五、跨部門協調與營運優化
• 主導產銷協調會議，整合銷售預測、生產計畫與庫存策略。
• 推動流程改善專案，降低庫存與物流成本、縮短交期。
• 定期彙整營運數據，分析供應鏈KPI績效並持續改善。
六、團隊領導與人才培育
• 管理並指導生管、採購、物控、倉庫及發貨團隊。
• 建立績效目標與評估制度，培育跨部門協作與專業能力。