「製造工程處級主管」的相似工作

1.產銷會議報告及產能協調 2.生產排程管理、跨部門溝通協調 3.重要客戶產品掌握生產狀況及異常管理/改善 4.專案管理 5.相關報告與改善專案

1.部門整體規劃與人員發展：負責PE部門的全面規劃和統籌發展，制定具體的員工技能提升計劃，培養具備專業技術的核心團隊。 2.新品導入與制程改善：參與新產品的導入過程，對其進行評審、驗證及總結，並主導針對製程中潛在的失效問題點（PFMEA）進行預防和改進，以保障產品穩定性。 3.提升生產效率與技術指導：負責提升製程的生產效率，推進精實化與自動化專案，對夾治具和模具設計提供技術指導和審核，激勵內部員工積極參與改善活動。 4.異常處理與良率提升：負責客戶投訴和現場重大異常的溝通與處理，參與良率提升方案的驗證和確認，確保相關改進措施有效落實。 5.公司決議執行：完成公司下達的相關工作和決議，並根據公司目標貫徹落實到生產運營中。 6.技術規範文件與其他任務：完善並維護技術規範文件，確保符合內部及客戶的品質要求，並完成上級交辦的其他任務。

1.協調各產線運作，持績提升生產部門績效 2.每周出貨量、每日達成進度管理，主導部門內部會議，各項生產KPI訂立與成效追蹤 3.未結工單追蹤結案、未結改善控管 4.產線異常管理、車間工作分配 6.監督施工狀況 7.控管組裝工時，無效工時統計分析、管控製造成本、人員工費率 8.執行業務、生管單位通知異常叫修，跨部門/跨單位的溝通協調 9.了解識圖、設備架構 10.現場製程改善，作業環境優化及5S管理 11.超領耗材原因分析並擬定對策進行成本管控 12.實施並制訂部門教育訓練計劃及管理規章制度 13.直通率管控與提升CIP 14.各項DOE、實驗規劃、專案管理 工作待遇:將依學經歷進行敘薪、職稱職等核算

一、工廠整體營運管理 全面負責廠區營運，包括生產計畫、排程管理、成本控制與營運績效指標達成。 根據公司策略規劃，制定年度產能、資源配置與目標達成計畫。 跨部門協調，整合生產、品保、廠務、倉儲與人力資源資源，確保日常營運順暢。 二、生產效能與品質管理 督導生產部門提升製程效率與設備稼動率，落實生產節拍與交期控管。 監督產品品質與異常處理流程，確保符合客戶與國際驗證標準。 主導精實生產、改善專案（如5S、TPM、KPI管理等）。 三、人員與組織管理 領導各部門主管與班組團隊，建構積極合作的管理文化。 負責主管人才培育、組織規劃與績效管理制度的推動。 應對員工管理議題，強化內部溝通與勞資和諧。 四、設備與廠務安全維護 督導廠務管理事項，包括環境衛生、消防安全、大樓設施維護與資源申報。 推動節能減碳與法規合規作業，確保作業環境安全與符合政府規範。 核定與監控重要設施維修與資本支出項目。 五、成本控管與資源規劃 管理工廠成本結構，含人力、物料、能源及維運費用，定期檢討與優化。 與採購、財務部門協調預算規劃與執行，提升資源使用效益。 六、策略發展與外部應對 支援公司策略發展與工廠升級規劃，如自動化、數位轉型、製程升級等。 作為工廠代表，與主管機關、客戶或關鍵供應商進行溝通與應對稽核。 七、基本資格條件 具備製造業工廠營運管理經驗5年以上，具光學／鏡片相關產業經驗尤佳。 熟悉生產管理、品質體系（ISO 9001／14001）、職安衛規範。 需具備領導統御能力、問題分析與決策能力。 有工程或水電技術背景、有乙丙級相關技術證照者尤佳。

1. 依照品質SIP、製程SOP、製程參數、進行有效率及品質管理的準時入庫生產 2. 人員、OEE、SPC、生產週期…等管理 3. 初期須學會關鍵工站、獨立操作並經考核 ------------------------ 待遇依學、經歷敘薪 ------------------------

1、主要負責工程部門團隊組織運作、人員日常督導。 2、負責設定部門目標和組織架構。 3、計畫和執行新生產技術導入、產品移轉、規劃及進度追蹤。 4、計畫和執行生產設備維護導入。 5、評估和計畫新產品製程、測試計畫。 6、監督製程計畫、測試計畫。 7、促進提升設備改善、人力精簡、和自動化作業。 8、帶領各種專案的計畫和執行。 9、產品試產或量產階段產線工程問題改善、良率提升。 10、產線異常分析及改善對策擬定。 11、協調相關單位解決製程異常。 12、負責部屬培育、績效評估、回饋與改善。

1.需有PCB廠管理經驗。 2.規劃並執行品質管理系統。 3.編寫原料、設備和人力資源預算，控制生產成本 。 4.負責廠務管理（如：設備保養與管理、廠區規劃與管理）。 5.管控生產排程，交期及量產作業。 6.負責生產製程管制與調配。

1. 生產排程協調、進度掌握、達成 2. 生產設備狀況掌握與設備資產管理 3. 備料、SMT、DIP、生產各進度人力調度 4. 人力需求提出 5. 現場人員秩序管理、6S的推動與維持 6. 生產異常事件協調、通知、處理及對策提出 7. 有機溶劑作業管理 8. 跨單位溝通協調與支援其他單位 9. 主管交辦事項

1.生產過程監督與品質控制：對生產作業流程進行全程監督和指導，確保每一製程符合標準規範，並有效執行生產品質控制措施以確保產能及良率達標。 2.成本控制與資源優化：定期分析生產數據及物料消耗情況，評估與降低生產成本。設計可行的成本控制措施，並推動生產線的精實化改進，以提高資源利用效率。 3.生產程序與流程管理：建立及持續改善生產程序控制規範，監控生產過程中的異常處理流程，確保生產過程的穩定性和品質一致性。 4.人員管理與技能提升：制定並執行員工技能培訓計畫，包括操作技能及能力提升課程，確保產線人員的專業能力達標，並負責員工出勤管理及績效評估。 5.跨部門溝通與協作：有效協調內外部資源，與各相關部門溝通合作以完成組織目標，滿足客戶要求，提升生產運營的整體效能。 6.團隊建設與管理：主導組織並管理生產、生管、工程、品質及運營團隊，培養並提升團隊整體能力，激勵團隊成員發揮個人優勢，持續提升團隊績效。

* 生產排程計畫之擬定 計畫之維持及跟催 計畫變更之處置 * ERP生產相關作業流程系統作業: 生產工作日誌建檔管理、生產報表紀錄、生產排程作業、開立工單、製令單、請購單與生產交期管理 * 生產原物料控管/生產線物料庫存管理: 原料/配料/包材備料作業、庫存管理、物料採購下單與進度跟催。 * 提出有關原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 並在確定排程後，做原物料需求預估，工時計算及分析與工時資料驗算 、工時報表製作及擴建規劃 *生產排程: 帶領生產線作業員協助完成產線的任務 *進度、品質、成本管控，及進度跟催 * 產銷協調、跨部門生產協調:確認訂單、維護訂單出貨順暢、業務協調與溝通、達成產能與出貨目標 * 生產單位ISO相關作業 * 試產／量產時的產品異常分析改善。 * 產線異常事件處理與回報: 產線製程/包裝品質管控、製程改善與優化機器設備維修與調整、安排/協助產線設備維護管理 。

1. 倉庫管理 2. 現場人員管理、流程優化改善 3. 客戶對應協調與溝通 4. 數據分析與報告 5. 成本控制與效能提升 6. 主管交辦事項 ※正式任用後享有旅遊補助

1.新項目的技術窗口、負責對接PM team ，與製造端，從RD、TD team取得技術資料後，進行技術整合，評估客戶需求 2.導入與評審外來技術文件, 了解客戶的技術關注點、驅動內部技術改善和提升 3.驅動內部產品、廠端、對輸出客戶的交付件進行技術把控 4.項目進度追蹤、釐清異常Case 5.其他主管交辦事項 薪資及職務會依學經歷略作調整

#PCBA #SMT #DIP #經理 #課長 #工藝工程師 #DFM #DFX 帶領產品工程團隊，從客戶的設計階段即主導DFX服務以及生產至量產的各項服務，能夠串連生產製造各相關部門，並善用公司擁有國/內外客戶及多樣化產品的優勢，使產品有效能的被產出。 [主要職務] 1. 各客戶產品的導入及生產製程的規劃 2. 生產問題的協助釐清解決與處理 3. 生產製程的流程優化、教育訓練 4. SOP撰寫/審核(作業標準及作業規範設定) 5. DFX Report 6. 協助業務部門新客戶的推展及諮詢/新機種諮詢與報價 7. 零件不良的分析處理與反應解決 8. 客戶/生產異常的回覆與追蹤 9. 製程問題的改善與解決 10. 治工具開發、委外設計及簡易修改 11. 設備機台之參數設定、程式撰寫與人員教育訓練 我們對於外派幹部的工作期許，傾向了解工廠運營Business model後，自主評估開創的題目，過程保有自己的想法、能看到問題，並保有正念帶領團隊提升。 泰詠的市場定位在提供【少量多樣、高難度、不成熟】的客戶服務，我們在各單位流程與機制設計中不斷挑戰如何保有彈性靈活而又能整合出更大的效益。 我們的服務流程中各環節環環相扣，皆有對應該流程所能提供給客戶的服務價值，其中對應到各個環節皆有舉足輕重的角色，亦有可切入並有所發揮的機會與空間。 若您除了發揮自身專業同時能帶領更多同仁跨出突破與創新的步伐，有企圖不單單只是循規蹈矩；能不斷尋求隱含在表現作業背後能提升改善的可能，本於角色的定位掌握到流程機制的核心重點。

1.工廠組織營運規劃、全面協調並落實計畫之執行與實施，確保達成既定營運目標。 2.督導生產技術改進與標準作業程序之建立、生產計劃之推展、績效品質與交期、達成客戶 及公司目標。 3.提升生產產能及效能，降低成本。 4.熟悉 SMT /DIP設備 5.培養、任免、考核管轄部門之各級同仁，規劃人才開發及教育訓練。 6.執行上級交辦事項。

1. 負責生產製程管制與調配，包含製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌。 2. 管控廠內之生產排程、交期及產量。 3. 規劃並執行品質管理系統。 4. 編寫原料、設備和人力資源，控制生產成本 ，確實執行生產目標，並達成各項生產指標，負責產線作業之規劃與管理，以提升產能降低成本。 5. 負責廠務管理（如：設備保養與管理、廠區改善規劃與管理）。 6. 負責工廠人員管理（如：招募、培訓、考核、勞工關係協調）。

1.課內日常事務處理 2.課內相關數據統計、上傳及分析 3.專案事項推動與執行 4.課內紀律管理及稽核事項 5.MES過帳、監控SPC資料收集系統維護 6.跨部門溝通協調 7.人員出勤狀況管理及工作安排 8.主管交辦事項

職位描述: 1. 生產管理 • 全面負責工廠的日常運營，確保石膏磚產品的生產效率和質量達標。 • 制定並實施生產計劃，監控生產進度，及時解決生產中出現的問題。 • 優化生產流程，降低生產成本，提高資源利用率。 2. 質量控制 • 嚴格執行質量檢測標準，確保產品符合行業標準。 • 建立健全質量管理體系，處理客戶投訴並改善相關流程。 3. 團隊管理 • 負責工廠內部員工的招聘、培訓及績效管理。 • 帶領團隊提升工作效率，營造良好的工作氛圍。 4. 設備與安全 • 定期檢查工廠設備的運行情況，安排維修與保養。 • 推行安全生產制度，確保工廠無重大安全事故。 5. 財務與運營 • 控制運營成本，優化工廠財務管理。 • 協助公司領導完成年度目標及其他相關任務。 6. 關鍵任務 • 具備品質控制與制程改善的實務經驗，能主導品質異常時的分析與處理。 • 理解材料及建材的化學特性，透過化工實驗解決問題。 • 具備解決原料變異、制程不穩定、成分偏差等導致品質不穩問題的能力與經驗。 任職要求: 1. 學歷及經驗 • 大專及以上學歷，機械、工程管理或相關專業優先。 • 5年以上工廠管理經驗，有建材行業（石膏磚、石膏板或相關材料）廠務經驗者尤佳。 • 熟悉工廠運營流程，具備良好的生產計劃和執行能力。 2. 專業技能 • 熟悉成型機及包裝機設備。 • 具備質量控制的實際經驗。 • 熟悉成本管理，具備數據分析和解決問題的能力。 • 具備設備組裝及維修的背景尤佳。 3. 個人特質 • 領導力強，具備良好的組織和協調能力。 • 解決問題能力強，能在壓力下迅速做出決策。 • 踏實可靠，具備高度的責任心與敬業精神。 • 擅於與團隊溝通，能激發員工潛力，推動團隊進步。

1.協助修訂與執行操作作業標準、生產作業流程規劃督導及改善。 2.監督及管理各項原物料及設備耗材的採購申請及規劃。 3.監督及管理各項製程管線設備維修保養工作，維持全廠安全穩定及運轉。 4.落實現場工作效益分析與改善策略提報。 5.廠區人事管理(如：執行輪值勤務、同仁教育訓練執行及協調溝通等)。 6.每日系統操作狀況巡檢及廠房環境品質確認。 7. 外包廠商聯繫及管理。 8.提報年度計劃及改善計劃，包含效率改善、良率提升、品質提升、成本降低等各項專案與目標，據以執行並持續推動各項改善計劃(設定年/季/月目標及達成率)。 9.管線及設備工程介面協調及整合(建廠期間)。 10.具工業環保科技事業廢棄物甲級處理廠經驗者優先錄取。

1.控管製造成本、人員與設備，達成產能及出貨目標 2.提高機台生產率及降低生產成本 3.協助人員提高並改善工作場所安全 4.確認人員落實生產設備之維護，使機器運作順利 5.確認部屬之教育訓練受訓狀況及落實執行 6.確認並執行試產／量產時的產品異常分析改善 7.對其部屬之工作績效評定、派任及人員調度 8.異常發生之即時處理、分析及探討 9.廠內原物料、零物料、消耗材掌控 10.品質與產能控制、製程自主檢查、標準操作規範／指導書之正確執行 11.各部門間之溝通、協調與完成其他上級交辦事項

1. 參與公司營運策略方向及具體目標制定，依照短/中/長期目標制定發展計劃，並定期監督執行成效。 2. 負責生產製程管制與物料庫儲等資源之統籌，確實達成生產目標，提升生產效率與產品良率，有效降低和控制成本。 3. 執行品質管理系統，協調各單位處理生產異常、確認對策實施的狀況並持續改善。 4. 負責廠務管理 (ex.設備保養與管理、廠區規劃與管理)。 5. 熟悉精實管理，負責全廠管理與績效評估：包含人、機、料、法、環及安全等。 6. 強化生產團隊，建構及維護生產相關知識以落實技術傳承，強化生產競爭力。 7. 營運決策小組成員，對董事會交辦專案能夠提供具體策略、評估風險及效益，並能領導完成目標。