社團法人國際技能發展協會 的相似公司

為回饋社會及幫助弱勢族群，由創辦人陳哲宏董事長以過世母親之名，於2003年成立「財團法人台北市彩霞教育基金會」。 基金會成立以來，始終秉持著「關懷、分享、服務」的精神，致力於音樂教育的推廣，除定期舉辦安養機構音樂課程、慈善音樂會及校園巡迴講座外，也提供教育獎助學金，並持續派遣音樂師資至偏鄉學校服務，希望達到音樂教育紮根的目的，同時推薦優秀團隊參加國際性音樂比賽，以拓展台灣孩子的國際視野與世界接軌，希望以關懷教育、文化藝術活動的推廣及人才培育等工作，提升國人文教水準，涵養社會優質生活。 彩霞教育基金會官網 https://www.rosyclouds.org.tw/ 彩霞教育基金會FB粉絲頁 https://zh-tw.facebook.com/rosyclouds.org/

▍認識世界展望會 世界展望會是一個援助、發展和倡議的全球性基督教組織，在六大洲、近100個國家共有3萬4,000多名工作夥伴，以夥伴關係合力服務最弱勢兒童及家庭脫離貧窮與危難，陪伴他們經歷生命的喜樂與豐盛。 ▍關於台灣世界展望會 1964年台灣世界展望會成立，在台灣資源最匱乏的七○、八○年代，透過匯集海外人士的愛心捐助，展望會深入偏遠山區、離島，關懷育幼院、兒童之家、痲瘋病院、從事山地醫療等工作，服務「貧窮當中的最貧窮」。隨著台灣經濟起飛，台灣世界展望會也在接受國外愛心幫助20年後，於1985年由台灣資助人、捐款人接手照顧國內孩子的需要。 1991年，台灣愛心開始資助國外貧困兒童，以實際行動將過去長期獲得的愛心支持，接力傳遞到世界上其他有需要的角落。從接受國外愛心幫助，轉型至援助國外需要，台灣世界展望會在台灣深耕60年，目前於全台設有4個辦事處、55個服務據點、11個政府合作案服務中心、3個學生中心、3個部落廚房、13個數位學習教室、21個青少年發展中心，範圍遍及都會區、濱海地區、山區及離島，是國內紮根最深、服務最廣的兒童關顧機構。 目前，台灣世界展望會透過全台各地約600名社工員的專業服務及深厚經驗，投入教育及營養支持、家庭發展暨社區培力、兒少保護、災害救助與家庭援助等事工，每年陪伴約4萬5,000名弱勢兒少與其家庭走過困頓，和他們一起遇見改變的希望。 而在資助人、捐款人投入愛心下，台灣世界展望會透過國外兒童資助計畫，和各國展望會合作進行中長期區域發展計畫，每年攜手逾200萬名貧困兒童及居民，共同經歷轉型性發展、邁向豐盛自立；同時藉由「飢餓三十人道救援基金」馳援天災、戰火、糧荒等人道緊急救援方案，一年幫助約1,500萬人度過生命中的難關。 網址：http://www.worldvision.org.tw 服務條款與政策：https://www.worldvision.org.tw/articles/category/16

您有聽過或參加過Computex展、TGS展、智慧城市展以及資訊月嗎？如果答案是肯定的話，那麼您知道這些大型科技展覽活動是由誰主辦的嗎？ 沒錯！就是我們台北市電腦商業同業公會（Taipei Computer Association），TCA為台灣最大的資訊團體，我們致力於促進推動台灣ICT產業，除了主辦國內 /外各式各樣的大型科技展覽也大量承接政府專案，包含智慧城市、5G智慧交通、AI智慧應用等。 承接單位包含內政部、文化部、衛福部、經濟部、數位發展部、交通部、勞動部及國科會等，我們也與上千家台灣資通訊產業企業進行交流與合作，是業界以及政府單位不可或缺的夥伴！ Never stop growing！ TCA目前已成立50周年，會內500多位同仁個個充滿活力與創意，除了位於小巨蛋附近的本部，大安區、中正區以及中南部皆有辦公室，會員家數也不斷地在擴張，如果您對於資訊、通訊科技產業抱有極大興趣及熱誠，我們竭誠的歡迎您一同加入我們TCA大家庭！

做為亞洲地區所建立的第一個國家級民主基金會，台灣民主基金會的基本理念是在全民共識的基礎上，建立一個永續經營、具遠景並運作透明化的超黨派機構，透過凝聚政黨、民間組織的力量，共同為擴大台灣參與全球民主接軌及鞏固民主實績而努力。

PressPlay 為台灣第一家全方位影響力經濟集團，目前已是 台港最大的創作者經紀公司、亞洲領先的線上學習平台！ 自2016年成立至今以「將影響力價值極大化」及「善用影響力創造各種新的商業可能」經營事業版圖，環繞人們的生活，從360度各角度出發，打造各領域的影響力價值。 秉持「活在變化，創造變化，成為變化」的精神，攜手創作者用影響力顛覆產業。

國立臺灣大學前身為日治時期之「臺北帝國大學」（創立於1928年），最初僅設置文政、理農2學部，之後擴展為文政、理、農、醫、工等5個學部。臺灣光復後，在臺北帝大原址建校為「國立臺灣大學」，將帝大原有的5個學部改制為「學院」，計有文、法、理、醫、工、農等6個學院、設立22門學系。 其後，開辦新制夜間部（1967年），爾後陸續成立管理學院（1987年）、公共衛生學院（1993年）、電機資訊學院（1997年）、法律學院（1999年）、生命科學院（2003年）、牙醫、獸醫兩專業學院（2008年）等，目前已有11個學院，以及3個專業學院，54個學系、109個研究所，另設有30餘個各學術領域之國家級或校級研究中心，是臺灣規模最大的綜合性大學。學生人數現今已達33,000多人（其中大學部近18,000人、研究生15,000餘人），比例接近1：1，已經成功轉型為研究型大學。 本校本著「教育卓越、多元學習」、「延攬教學、研究優質人才」、「強化基礎建設與軟硬體環境」、「卓越與前瞻研究」、「學術國際化」及「行政精進」等六項，營造優質學習環境以培養社會領導菁英與知識創新研究人才，期達到「華人頂尖、世界一流」大學之願景。在達到願景的歷程中，我們需要各界志同道合的菁英人才加入臺大的優秀團隊，共同為打造這個最優秀的大學殿堂而努力。

介惠基金會於1987年成立至今已超過30年，從一位平凡老奶奶感謝台灣這塊土地、想幫助台灣貧苦人們的善念開始，以全國性慈善救濟服務為起點，除了濟助全台各地貧苦弱勢外，亦資助各大公益團體善行義舉，包括世界展望會、慈濟基金會、紅十字會..等。 1999年轉型為直接服務機構，為偏鄉老人提供居家照顧服務。介惠以「在地人服務在地人」的方式推動服務，不僅讓偏鄉失能老人及身障者得到持續性的專業照顧，更為偏鄉婦女及青年創造工作機會，讓在地青壯年留在故鄉，服務弱勢族群及社區，輔導社區組織，進而提供偏鄉正向循環發展的可能，使偏鄉成為生活、工作、安養的好地方。 30多年來，介惠一本初衷，秉持幫助台灣貧苦弱勢的善念發展至今，已幫助無數偏鄉婦女撐起家庭經濟，讓偏鄉長輩在生命晚年獲得尊嚴的照顧，讓走向凋零的偏鄉社區重現生機。但偏鄉工作的經營成本高、挑戰多，介惠期待能獲得各界的支持與贊助，讓偏鄉社區照顧的工作不斷炊，持續在偏鄉播下幸福的種子。

「財團法人高等教育評鑑中心基金會」係由教育部與全國153所大專校院共同捐助成立，於民國94年12月正式立案，透過第三方外部評鑑的執行，協助國內大專校院辦學品質持續提升。 除了辦理大學評鑑事項，亦積極研究國內外評鑑制度、協助政府規劃評鑑指標與相關機制，同時提供評鑑人才訓練課程、宣導評鑑相關資訊，並致力於提升我國高等教育發展之國際能見度。 第一辦公室：台北市大安區和平東路一段179號7樓 第二辦公室：台北市中正區羅斯福路一段97號8樓

國際合作發展基金會(國合會)，以協助友好或開發中國家經濟、社會、人力資源發展、增進與友好或開發中國家間經濟關係、提供遭受天然災害國家或國際難民人道協助為己任；為達到上述目的，本會各項援助發展透過投資融資、技術合作、人道援助及國際教育訓練等方式執行，並以本會基金進行直接或間接的投資、融資，或是利用基金孳息辦理雙邊與多邊技術合作、人道援助或教育訓練等計畫。在執行上我們依循嚴謹的計畫循環步驟，除已簽約計畫繼續監督管理外，亦持續發掘符合策略目標及受援國區域發展需求的各項新計畫，強調成果導向，透過結合資金挹注與技術合作，達到發展之綜效。 我們協助友好或開發中國家進行不同領域的發展計畫，包括環境、公衛醫療、農業、教育、資通訊及中小企業等。 國合會積極藉由提升人力素質、強化組織能力建構，以加強援外的專業度，更努力提升成為提供技術層面專業建議供決策參考之機構。援外的專業精神也落實在計畫執行上，強調計畫的縱深度，落實技術轉移，有效運用我方之人力及資源，以在不同國家複製成功經驗。 國合會總部設於台灣台北，包含國內110位職員，以及派駐海外的151位專業夥伴實地執行各項發展合作任務。 The International Cooperation and Development Fund (TaiwanICDF) is dedicated to boosting socio-economic development, enhancing human resources and promoting economic relations in a range of developing partner countries. We also offer humanitarian assistance and provide aid in the event of natural disasters or international refugee crises. To carry out our mission, we offer a range of assistance that centers on four core operations: lending and investment, technical cooperation, humanitarian assistance, and international education and training. Our Fund is used to make direct or indirect investments and to finance lending operations. Revenues generated by the Fund are used to support our bilateral or multilateral technical cooperation projects, humanitarian assistance operations and education and training. Every new project from the TaiwanICDF proceeds according to a rigorous project cycle and is backed by mutual covenants signed in cooperation with relevant stakeholders. Our projects are designed to address the strategic development goals of each of our partner countries, pay due consideration to associated regional trends, and maximize results by employing the right combination of capital and technical cooperation. Ultimately, our work is tailor-made to the local needs of each partner country. Our assistance covers a variety of contemporary development issues such as agriculture, public health and medicine, education, information and communications technology, environment and small and medium enterprises. We are also acting to improve human resources and build institutional capacity at the TaiwanICDF itself. We believe that as a stronger, more professional organization, we will be better placed to advise decision-making bodies within our government. Efforts to improve our own organization will also help us to deepen the coverage of our projects and transfer technological know-how on to our partners. We aspire to making the most effective use of manpower and resources, and replicating and adapting successful experiences from one partner country to another. The TaiwanICDF is headquartered in Taipei, Taiwan. As of December 31, 2020, we have 110 domestic employees and 151 staff working at overseas missions.

日本野村總合研究所(Nomura Research Institute: NRI)為日本第一家以提供諮詢顧問服務和資訊系統建置為主的民間智庫機構。目前透過歐美及亞洲各個海外據點事業網，展開大規模且具前瞻性的經濟、產業、技術相關之諮詢顧問服務、政策研擬支援以及資訊系統的規劃與建置服務。 台北分公司成立於1994年，以NRI於日本累積40年以上之Know-how與經驗為基礎，為各政府機構以及民間企業提供範圍廣泛之調查、諮詢顧問服務及系統解決方案服務。 接著，為加強在亞洲市場之擴張速度，NRI更進一步透過透過NRI Asia Pacific(簡稱NRI APAC，總部設於新加坡)於2012年11月20日在台灣成立子公司-台灣野村總研諮詢顧問股份有限公司，並自2013年1月1日起接手台北分公司業務。

基金會的服務宗旨: 1．救助三餐不繼或生活困難者。 2．救助家中有往生而無力善後者。 3．救助貧窮孩童無能力就學者。 4．救助孤苦無依老人。 5 . 資助育幼院及失依兒(無家歸屬且未成年之學童)。 能適時發現需要幫助的個案,並及時解決其困難 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入財團法人台北市信華慈善基金會的工作行列。

【品牌故事】 我們在乎的，不只當下，還有對時代的深遠意義。 1996年，104誕生，如同美麗的珍珠，來自一粒蚌殼無法忍受的砂粒。 創辦人楊基寬早年曾外派德國和英國，對於歐美重視人與人的尊重、提升人文水平深植於心，返台後，與朋友成功創業，原已是科技新貴的創業家，卻因無法忍受產品品質被忽略的刺心感而主動辭職。 人生重新歸零，當時網路還不普及，人力招募處於報紙人事廣告和店家貼紅字條的傳統年代。在事業巔峰拒絕因循定規，楊基寬尋找醉心感動的人生續曲，眼見人們總是習慣沒有效率的求職求才管道，他再次啟動勇敢挑戰的創業魂，歷經兩年拼搏，在三十多坪的舊公寓住家，僅用一部電腦架設網站，創立104人力銀行，並以人性化的網路媒合，開啟國內人力資源市場新頁。 ●我們在乎人的價值，讓人力變人才的有機環境。 人的一生，有三十年花在職場，平均會換七次工作，當找工作停留在薪資價格的低階層次，而非理想價值和社會影響力，職場不會進步；當找人才停留在費用成本的數字階段，企業無法累積人才資本，國力不會提升。 身為市場典範，我們追求工作、生活與生命的質感，對求職者「不只找工作，幫你找方向」，對徵才企業「不只找人才，為你管理人才」；唯有看見「人」的價值，勞資才能共榮共享，職場才能有機共生。 ●最真誠的企業承諾，就是陪伴客戶成長、引領社會前行。 為求產業創新，我們以C.M.O.S.A.五大核心概念（ cloud 雲端、mobile 行動、open 開放、social 社群、A.I.人工智慧）步入第二代104，在多元職涯與多元人資的既有基礎上，優化廣度服務，滿足深層需求。 觀察到人口老化與少子化的時代趨勢，我們的經營觸角從職涯延伸到銀髮與兒童，確立「老有所終、壯有所用、幼有所長」為公司發展的三大核心，期待發揮健康長者的價值，另期待幫每一個孩子找到天賦，以質代量，緩解人才供應短少的衝擊。 ●關懷台灣母親，鼓勵破框思考、價值轉型 104的誕生，緣於失業的社會問題。我們肩上，一直有一份社會責任，一種想安定職場的力量，想關愛土地的活力。我們始終期待，工作的角色應轉型為付出的角色，轉變成幫助社會的人，敢於擁抱問題、解決問題；往往，這就創造出獨特價值和自己的意義。 人生的差別，在於敢不敢去譜一首沒有極限的曲子！ 【更新時間：2025/01】

▌無國界醫生是一個獨立的國際醫療人道救援組織 Médecins Sans Frontières（MSF），即英文「Doctors without Borders」，中文譯為「無國界醫生」，致力為受武裝衝突、流行病、傳染病和天災影響，以及遭排拒於醫療體系以外的人群提供緊急醫療援助。無國界醫生只會基於人們的需要提供援助，不受種族、宗教、性別或政治因素左右。 我們的行動建基於醫療道德，以及中立和不偏不倚的原則。我們不會偏袒任何一方，力求為最有迫切需要的人們提供援助。在衝突地區開展的專案，我們並不接受直接牽涉到衝突的政府或其他派別的資助。 1971年，一群記者及醫生在巴黎成立無國界醫生組織。至今，我們有將近68,000的工作夥伴在世界各地參與行動。 ▌ 無國界醫生在台灣 2016年4月，無國界醫生組織於台北設立辦事處。2019 年正式成立財團法人無國界醫生基金會。 無國界醫生台灣辦公室專注於三個任務： 1) 積極與台灣公眾和公民社會接觸，就全球人道危機和衛生緊急情況進行宣傳、支持和倡導； 2) 招募台灣的醫療和非醫療人員，派遣至現場項目工作； 3) 從台灣捐助者籌款，直接支持無國界醫生的社會使命和醫療人道活動。 ▌ An international, independent medical humanitarian organization Médecins Sans Frontières (MSF) translates to Doctors without Borders. We provide medical assistance to people affected by conflict, epidemics, disasters, or exclusion from healthcare. Our teams are made up of tens of thousands of health professionals, logistic and administrative staff - bound together by our charter. Our actions are guided by medical ethics and the principles of impartiality, independence and neutrality. We are a non-profit, self-governed, member-based organisation. MSF was founded in 1971 in Paris by a group of journalists and doctors. Today, we are a worldwide movement of nearly 68,000 people. ▌ MSF in Taiwan MSF opened a representative office in Taipei in 2016 and became a Foundation in 2019. MSF Taiwan office focuses on 3 key pillars: 1) Active engagement with Taiwanese public and civil society on global humanitarian crises and health emergency for awareness, support and advocacy purposes; 2) Recruitment of skilled Taiwanese medical and non-medical staff to dispatch to field project; 3) Fundraising from Taiwanese donors to directly supports MSF Social mission and medical humanitarian activities.

公司經營介紹 台灣文創發展股份有限公司 此為民間參與文化部委託投資之華山文化創意產業園區公共營管案，基於公共性、專業性與公平性、多元性的整體經營理念，並以關懷台灣文創發展生態、培育文創事業發展、經營文創發展未來為主要營運核心。 在知識創價、文化創意領銜前行的時代，公部門對於閒置空間再利用，也有了不同的思維。文化部將位處台北市菁華地段的「華山文化創意產業園區」，定位為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，給了我們一個想像──去描繪出經營一塊土地、一個空間的願景，而且相信這個動作可以開啟一個全新的時代。 我們把台灣最在地的文化資源作最富創意的展現，把最具潛力的文創資源與力量統統「動」起來，在文創世紀裡繼續「讓世界看見台灣」 而華山，正是讓全世界看見台灣文創力量在躍動、在悸動的最佳舞台。 台北的華山、台灣的華山、世界的華山 在這條商業發展帶中心位置的「華山文化創意產業園區」，作為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，可以描繪的未來藍圖，不再只是兩點之間的圖像和意義與既有的城市風貌；而是要以文化的凝聚力和包容力，整合各方人才與資源，將儲備多時的文化能量，對上對下、從裡到外輻射出去，以帶動台灣整體文創產業的升級，升級到足以讓世界看見台灣。 未來，我們看見…… 華山是台北的華山，是台灣的華山，也是世界的華山。 這裡是一個開放的空間和舞台。 我們衷心期待── ●在這裡，看見台灣文化創意的未來。 ●上了華山，就跨進世界。 我們希望能夠── 透過華山這片文創產業的櫥窗，看見台灣文化創意過去的努力、現在的表現，及展望未來的可能。

1950年初，我國各種產業正處於萌芽階段，為協助產業提高生產力，在政府的推動下，由公民營工商企業50單位共同捐助，於1955年11月11日成立「財團法人中國生產力中心」，英文名稱為China Productivity Center，簡稱CPC，是華人成立最早、最具專業能力與規模最大的經營管理顧問機構，也是國內績優財團法人機構。 隸屬於經濟部轄下的財團法人組織，CPC早期在美援經費的支持下，自國外引進許多創新的生產與管理技術，協助企業改善經營體質並培訓專業人才。1984年以後， CPC除自營業務外，政府亦委託CPC執行大型計畫，包括：「全面提高產品質量計畫」、「全面提高生產力運動計畫」、「中小企業技術引進服務計畫」、「研究發展管理人才培訓計畫」、「商業自動化發展計畫」等。 在我國經濟與產業發展與轉型的過程中，CPC始終擔任思維模式與經營的拓荒者與先驅者，扮演政府與民間企業橋梁，引領產業與企業創造價值，提升國家競爭力，曾於1990年被世界銀行評鑑為開發中國家輔導機構的典範。 2000年10月，經濟部邀請許勝雄先生擔任CPC董事長，2001年2月許勝雄董事長延聘張寶誠博士擔任總經理，同年啟動CPC的寧靜變革，逐步展開CPC WAY並描繪CPC未來希望藍圖，為打造「華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」而努力。 CPC成立至今已邁入69年，根據統計，輔導的企業超過上萬家，每年培訓的人數高達12萬人次，透過出版叢書、雜誌、影音視聽產品及經管技術手冊，向企業推介各種經營管理的新觀念和新技術，並獲得各種獎項的殊榮；再加上定期與不定期舉辦說明會、新知論壇、研討會、海內外參訪活動等，與各界分享新知與經驗交流，一路陪伴臺灣企業成長並強化永續經營的競爭力。 【CPC Way】 CPC 為致力於企業生產力(Productivity)提升、促使顧客成功(Customers ’success) ，組織效率(Efficiency) 講 精 實 (Lean) 合 理 、 組 織 效 能(Effectiveness)論價值學習(Learn)，積極開創學習的文化；秉持一貫創新(Innovation)求勝、追求卓越(Excellence)的理念，以盡責(Accountability)為所有同仁共同的承諾(Commitment)；在全流程 e 化的工作環境中，應用AI(Artificial Intelligence)趨勢發展科技，積累智慧資本(Intellectual Capital)，發揮專業(Professional)與團隊合作(Team work)的精神，根本建立紀律的文化；讓對的人「做對的事，並把對的事做對、做好(Do the right things right)」，最終落實績效的文化；對內本於互愛(Love)塑造職場家庭化氛圍；對外綻放熱情(Passion)以造福社 區 、 回 饋 鄉 里 實 現 社 會 責 任 (Social Responsibility)；寓樂趣於工作，植喜悅於生活，既熱愛工作也享受生活(enjoy life)，我們承諾為朝永續發展（ESG）目標戮力不懈。

財團法人環境資源研究發展基金會（簡稱環資會）原名為財團法人一般廢棄物回收清除處理基金會（一清基金會），成立於民國82年6月，由環境部（前行政院環境保護署）捐助新台幣伍佰萬元設立，並於同年10月正式完成法定登記。環資會旨在推動垃圾減量、資源回收及保障消費者權益，主要從事一般廢棄物回收再生之研究發展工作。民國88年，基金會改組並更名為環資會，轉型為智庫及技術服務機構，致力於成為國家環境資源相關議題研究發展之智庫。

華書慈善基金會於民國99年9月立案，創辦人孫文騏先生長年於海內外經營事業，在事業有成之餘，感念父親的慈愛與引導，讓自己得以進入耶穌基督的殿堂，享受在主愛裡的信實平安與喜樂。更希望自己在行有餘力之時，能將這份主愛無限延伸與傳遞，並同時回饋社會，因此特別以父親之名成立基金會，並且秉持「各人不要單顧自己的事，也要顧別人的事。」信念，建立資源分享的公益平臺。 本會自成立以來，積極推廣品格教育，並進入中、小學宣導兒童暨少年品格。 另透過遊戲式學習課程，推廣「遊戲式學習」理念，期許給孩子們既定教育體制外，另一個發揮的舞台。

本院係由政府撥款及工商界捐助，以財團法人方式成立之研究機構，從事國內、國際及特定地區經濟之研究，並以其研究成果提供政府做決策之參考。

中心:www.core-corner.com 協會:www.wisland.org 英語島:www.eisland.com.tw 與其把世界公民文化中心當作一個語言學習機構，不如把它當作一個將自我浸泡在陌生的語言中思辨、掙扎、泅泳而出的場所。 世界公民文化中心的宗旨是： 1：二十歲的人能夠單獨旅行全世界。 2：三十歲的人敢於應徵全世界的工作。 3：四十歲的人能夠宏觀、運用甚至創造世界趨勢。

OneClass 是一群有共同信念、為創新教育而努力的年輕團隊 我們是擁有70年出版經驗的南一書局新創事業單位，有最年輕的教育科技靈魂、也有最成熟的教育出版背景 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、吃不完的零食、任你享用的咖啡，更提供學習及發揮的空間 我們需要個性活潑，對教育有熱情有理想、想要翻轉舊式學習模式的夥伴， 歡迎優秀的你一起加入OneClass的工作行列 !