國立臺北教育大學_推廣教育中心 的相似公司
我們是<墨_皮拉提斯>，專為女性打造的全新運動品牌。 於2024.2創立，目前正在快速發展中，目前已有三間場館。 我們專注於提供全方位的皮拉提斯訓練，擁有經驗豐富的教練團隊，致力於為學員提供個性化、全面性的訓練方案。 提供安全、舒適的環境，讓女性能夠在開心愉悅的氛圍中享受高效的皮拉提斯訓練。 擁有專業的器械和資深女性教練團隊，我們強調個人化指導，注重強健身體的同時提升女性的自信和活力。 <墨_皮拉提斯>是致力於女性健康與美的專業場所，讓每位學員在這裡找到屬於自己的健康之道。 新店館:新北市新店區檳榔路22號1樓 景美館:台北市文山區羅斯福路六段142巷20弄2號1樓 新店二館：新北市新店區新生街7號1樓
華博館的故事從1993年，由一間名喚「華麗屋」，經營平價寢具與西班牙進口傢飾寢具的小家飾店開始。 經歷數年寒暑，從台灣的家飾品市場發覺到廣大的潛力，並結合自己對藝術品的愛好與了解，在1998年正式引入歐洲的精品傢飾。先是西班牙進口歐式大床罩、瓷器、刀劍盔甲，然後到德國水晶瓷器。業務範圍不斷擴張，但對品牌價值堅持與對品質的嚴格要求，他們並不急著展店，而是一步步、嚴謹地發展。 2000年過後，隨著各品牌的代理接連就位，華麗屋正式轉入藝品銷售市場，並代理歐洲各國傢飾藝品與古董家飾品。 並在百貨公司,世貿中心以及好市多的邀請下，每年籌辦一至數十次的特展，讓藝術品可以接觸到更多客群，達到推廣藝品的公司願景。 在轉型成功並穩定後，華麗屋在2009年正式改名為華博館，承繼以往華麗屋的精神，以高品質的商品與嚴謹的服務持續經營台灣藝品市場。 同時也因業務地區範圍的擴張，讓我們了解到活動據點的需求，除了桃園總店外，2002年與日月光家飾館簽訂展店契約，於汐止地區長期服務整個北北基的客戶。並持續觀察各都會的家飾藝品需求，2015年積極在新竹籌辦展店事宜，並於2016年六月開幕。 華博館除專注於藝品市場的發展外，亦專注在人員的福祉與專業訓練，不斷精進公司的制度以提升對員工的保障 也提供完整的訓練以及解惑，讓人員可以更加的超越自我極限，充滿成就。我們熱切歡迎歷史、藝術、人文有深沉認識! 重視生活中的藝術，積極、負責並有熱情的夥伴加入，與公司一同共創榮景！
「人文社會科學研究中心」是中央研究院在人文社會科學領域唯一的研究中心，其設立之目的是希望從事單一學門的研究所無法進行的跨領域研究。 本研究中心目前包含五個專題中心，分別為「政治思想研究專題中心」、「制度與行為研究專題中心」、「亞太區域研究專題中心」、「調查研究專題中心」，以及「地理資訊科學研究專題中心」。每一個專題中心設一位執行長，統籌研究相關事宜。 本研究中心之特色，乃是跨領域研究。例如「制度與行為研究專題中心」以經濟學方法為基礎，結合法律、資訊及地理等專業，共同探討網路經濟、實證法學及空間競爭等跨領域議題；「亞太區域研究專題中心」的研究計畫涵蓋了跨界與流動、海洋史、發展與人口等領域；「政治思想研究專題中心」則結合政治、歷史、法學、哲學等相關領域，從事比較政治思想之研究。
HESS International Educational Group 何嘉仁國際文教團隊 團隊成立逾40年，上千名中外籍夥伴全心致力於提供優質教育學習服務。擁有托嬰中心、幼兒園、親子館、課後照顧及兒童美語學習之外，更顧及孩子們的飲食安全，跨界發展烘焙餐飲事業，提供孩子健康無虞飲食，也倡導「食健康、食在地」的精神！ 多年以來，持續用心深耕於台灣各縣市，更將服務觸角延伸至新加坡、韓國、上海、天津、北京及越南等地，期許將多年的專業教育經驗服務給更多的未來主人翁，陪伴孩子們一同探索世界。
「臺灣商務印書館」簡介： 臺灣商務印書館傳承自創立於清光緒23年（西元1897年）、中文世界最早的現代出版社「商務印書館」。從民國36年商務印書館設臺灣分館，至民國38年改名為「臺灣商務印書館」，堪稱臺灣現存歷史最久遠的出版社及傳媒之一。 ●臺灣商務印書館以「出版好書、輔助教育、發揚經典、提倡新知」為己任，傳播美好文化，利益世界。 ●獲國家頒予「老字號金招牌」資優出版獎，現今全球圖書館珍藏之「文淵閣四庫全書」即為本館所印行。 ●成為華文世界的文史哲基地：出版嚴復、錢穆、鹿橋、陳鼓應等重量級大家著作。 ●傳承與創新並進，復採多元化，推出新系列中外叢書領先時代趨勢：出版茱迪．皮考特、茱莉雅．柴爾德、洛莉．杜隆、烏韋．提姆、山本兼一，以及《波赫士全集》和講談社百年創社磅礡大作「中國．歷史的長河」系列等，出版品萬種以上。
宏恩綜合醫院創立於民國54年，是國內第一家採用開放型態經營的綜合醫院，當時僅有52床。 民國61年，因營運狀況良好，擴展為80張病床的規模。 民國65年，更名為財團法人宏恩醫院。 民國68年，再度集資興建第三批院舍，擴展為現有規模 民國69年12月，開辦勞保門診、住院業務 民國71年接受公轉診、住院業務 民國73年通過教學醫院申請，共180床 民國75年評定為地區教學醫院 民國82年開辦糖尿病保健推廣教室 民國84年開辦全民健保 民國85年加護病房擴建 民國87年加入台北市緊急醫療網 民國88年評定為地區教學醫院 民國91年評定為乙類地區教學醫院 民國91年加入糖尿病、心血管共同照護網 民國93年~95年辦理「畢業後一般醫學教育訓練-社區醫學訓練」 民國98年新制醫院評鑑合格 民國100年 加入慢性腎臟病照護網 民國100年 通過無菸醫院認證，榮獲銀質獎 民國103年 加入PAC「腦中風急性後期照顧」計畫 民國103年 參與衛生福利部醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善試辦計畫 民國104年 榮獲衛生福利部醫院品質績效量測指標系統與落實品質改善指標績優獎 民國104年 參與台北市政府衛生局癌症防治績優醫院_癌症防治最佳夥伴獎 民國105年 通過衛生福利部新制醫院評鑑合格 民國106年 通過衛生福利部國民健康署新制健康醫院認證 民國107年 榮獲衛生福利部品質監測量測品質進步獎
本公司成立於民國1990年，.創辦人秉持著長年來對生命的認識和成熟的人生觀,而立願為自己及他人服務,並於當年舉辦了第一次研習課程,自始至今,得到各界肯定和支持.
一、簡史 萬芳醫院所地是昔日「萬隆」與「芳川」兩礦場，「萬芳」之名由此而來。自1989 年動工興建，1996 年7月由臺北市政府委託臺北醫學大學籌設經營，於1997年2月15日正式開幕服務市民，為臺北市第一家公辦民營的市立醫院並於1998年2月通過區域醫院評鑑，4月榮獲市立醫院經營績效評比第一名，12月通過ISO-9002國際品質認証。臺北市第一家公辦民營醫院台北市政府為減少每年新台幣五億元的公務預算支出，及藉助民間機構經營效率，決定將萬芳醫院委託民間經營。歷經多次審慎的公告招標，台北市政府同意將台北市第一家公辦民營醫院委託 給臺北醫學大學經營。於1996年7月17日正式簽訂委託經營合約；臺北醫學大學隨即展開萬芳醫院的籌備工作，於1997年2月15日正式開幕。 二、臺北醫學大學與萬芳醫院 經教育部認定，萬芳醫院在委託經營期間，視同臺北醫學大學附屬醫院。在地緣上，臺北醫學大學與文山區是近鄰，校本部與萬芳醫院二者僅距離五公里 ，附設醫院與萬芳醫院在臨床教學研究、人力資源、醫療服務及其他資源之相互支援相當方便。萬芳醫院於民國86年起成為臺北醫學大學醫學系及牙醫學系見、實習醫院；並可提供全校各系、所學生實習及臨床研究的教學環境；同時也擴大北醫的校友回母校貢獻的服務機會。 三、素描萬芳醫院 萬芳醫院位於臺北市文山區興隆路上，與捷運木柵線「萬芳醫院站」捷運站相連，距離北二高萬 芳交流道五分鐘左右，對外交通便利。萬芳醫院為732床的醫學中心，建坪約27,000餘坪，建築物分為醫療大樓與宿舍大樓兩棟建築物，醫療大樓地上13層地下3層，屋頂並設有直昇機停機坪，地下二、三樓有300餘位停車位，停車相當方便﹔宿舍大樓共七層，提供單身醫護行政同仁住宿，約可住宿340人。
一、為使市立醫院經營更有效率，服務、教學、研究品質更佳，臺北市立聯合醫院已整併原十家醫療院所，包括六家綜合醫院（中興、仁愛、和平、婦幼、陽明、忠孝）、三家專科醫院（市療、慢性病防治院、中醫醫院）、一家性病防治所而成，下設九個院區，組織規程上並設置醫療單位二十三部一中心五十四科三十組、行政單位一中心十二室及四組三十股、十九股。將原有十家市立醫療院所整合成為「一個聯合醫院、九個院區」的模式後，仍持續以現有的據點繼續服務全體市民。 二、在經營模式轉變後，醫療科未來將以分科經營模式經營並自負盈虧，由各單位試算其成本會計，藉由合理的成本架構訂定經營模式，經由成本效益評估決定科內用人、儀器購置等事宜，而獎勵金改以分科經營模式發給，由科負責人依據評鑑標準以教學、研究、醫療服務等貢獻度，做出獎勵金合理分配。對於行政事務也將進行整合，對於各院區行政部門訂定標準作業規範，集中採購以降低成本、建立資訊平台，加速行政管理效能。
台灣看見教育協會為依法設立、非以營利為目的之公益性社會團體，協助學童家庭作業指導並培養文化藝術生活，鼓勵參與團康及體能活動等，並得配合教育單位課綱發展，設計相關活動課程適應學生需求，以促進鄉鎮及社區各項發展，希望連結民間的各種人力資源，配合政府相關計劃，完善各地不足之處將其發展更為完整，讓世界看見台灣為宗旨。 台灣看見教育協會是一群具合格教師證及熱愛孩子的專業教師所組成，我們希望能帶著我們的熱忱，擅用我們的專業能力，將課後照顧服務在地化，協助學童於課後在自己熟悉的學校內學習，減少對環境重新適應的時間，並獲得完善的課業指導與生活照顧，在學校這個友善辛福的場域裡，自發完成作業，培養擁有學習與創造的熱情，並從跟同儕的互動中學習跟自己不一樣的人相處，在潛移默化中學習與他人合作溝通，並關心身處的環境並樂於參與各項活動，創造孩子更多的想法與未來，並促使社會向前進步，未來的人生旅途中，國小這個階段將帶給他們無限美好的回憶，理下他們更多可能的種子，教育是從小就要扎根做起。 本會創立的最大核心價值就是以人為本，並落實基礎教育，協助孩子找出己的潛能及興趣，並融合多元化具特色課程，生活體驗小田園、藝術文化、校外教學、城鄉互訪及品德教育等，其課程特色為跨 領域，不僅帶來豐富體驗感受，也同時引導動手與動腦思考，並激發求學習熱情，培養出自動自發的能力。 協助學童家庭作業指導並培養文化藝術生活，鼓勵參與團康及體能活動等，並配合教育單位課綱發展，設計相關活動課程適應學生需求，以促進鄉鎮及社區各項發展，希望連結民間的各種人力資源，配合政府相關計劃，完善各地不足之處將其發展更為完整，讓世界看見台灣為宗旨。
一、本院為宜蘭地區唯一國立大學附設醫院，與國立陽明交通大學共享教育研究資源，目前為區域教學醫院，配合新建二期工程，朝(準)醫學中心邁進。 二、本院位於宜蘭市中心，生活機能便利及交通發達： (1)食： 蘭陽院區：院內設有全家便利商店，正門旁設有萊爾富便利商店、清心福全飲料、85°C咖啡蛋糕店、全聯超市、喜互惠超市 新民院區：正門旁設有全家、7-11便利商店，遴近中山路(美食商店林立)、南館傳統市場、喜互惠超市 (2)衣：醫護人員依本院規定提供制服 (3)住：醫護人員、未設籍宜蘭縣者，依本院規定申請宿舍 (4)行： ●本院設有汽車、機車停車場，員工享有優惠 ●二院區備有接駁車(每小時一班)，免費搭乘 ●宜蘭轉運站(蘭陽院區正門對面步行2分鍾) ●台鐵車站-宜蘭站(蘭陽院區正門對面步行5分鍾) ●宜蘭勁好行公車(751/752/753/755/772/772A/791/793/795)，正門設有站牌 (5)育： ●新民院區：本院圖書館，與陽明交通大學附設醫院共享圖書資源 ●蘭陽院區：鄰近宜蘭市立圖書館(位於側門出口) ●本院全新托嬰中心，另鄰近黎明國小、宜蘭國小、中山國小、中華國中、復興國中 (6)樂：鄰近宜蘭夜市、新月百貨廣場、家樂福賣場、爾本購物廣場
博客來網羅各專業領域人才，經營團隊是一群充滿『熱情』及『執著』性格的網路尖兵，加上以『會員滿意度』為經營指標，所以持續開發符合會員多元選擇的商品，設計更簡易貼心的購物介面，挑戰更快的出貨速度及更好的客戶服務品質，邁向更安全、更便利、無障礙的電子商務服務平台。 OKAPI 閱讀生活誌：http://okapi.books.com.tw 青春博客來：https://youth.books.com.tw 售票網：http://tickets.books.com.tw 相關影音資訊：https://www.youtube.com 博客來連續4年榮獲Cheers雜誌「新世代最嚮往企業(電子商務業)」 完整的員工福利規劃讓所有年齡層的夥伴都有安心幸福的職場環境， 加入博客來，你的專業有機會讓眾多博客來會員親自體驗！
中華民國全國創新創業總會（原中華民國全國青年創業總會，2019年更名，簡稱新創會）為行政院青年輔導委員會於1972年5月17日輔導成立，創會初期是由一群獲得政府青年創業貸款補助，創業有成且熱心服務社會的有為青年企業家所組成。 新創會在政府相關單位的輔導、培植之下，逐步成長、茁壯。1992年因應全國各縣市會員的需求，陸續成立縣市「聯誼會」，以使各縣市會員能就近參與新創會所舉辦的各項活動，並同時開始為日後成立各縣市新創會（分級組織）培育社團領導幹部。 1997年起新創會陸續促成各縣市聯誼會登記立案成為地方性社團，以便爭取在地資源補助與深耕會務。現今成為台灣以輔導創業為宗旨「成立最久、規模最大、資源最多、經驗最豐富」的社團法人。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立體育大學_國際事務中心的工作行列。
台北市私立信望愛幼稚園創立於民國73年，主要從事幼兒教育；多年的努力經營下，建立良好的口碑。 本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『穩健發展』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。本園於民國96年創立吉事達國際文教機構，並於民國99年合併吉事達康博喜托陀兒所及吉事達托嬰中心；目前公司共有信望愛幼兒園、信望愛美語補習班、吉事達康博喜幼兒園及吉事達托嬰中心等校。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入台北市私立信望愛幼兒園的工作行列。
公司經營介紹 台灣文創發展股份有限公司 此為民間參與文化部委託投資之華山文化創意產業園區公共營管案，基於公共性、專業性與公平性、多元性的整體經營理念，並以關懷台灣文創發展生態、培育文創事業發展、經營文創發展未來為主要營運核心。 在知識創價、文化創意領銜前行的時代，公部門對於閒置空間再利用，也有了不同的思維。文化部將位處台北市菁華地段的「華山文化創意產業園區」，定位為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，給了我們一個想像──去描繪出經營一塊土地、一個空間的願景，而且相信這個動作可以開啟一個全新的時代。 我們把台灣最在地的文化資源作最富創意的展現，把最具潛力的文創資源與力量統統「動」起來，在文創世紀裡繼續「讓世界看見台灣」 而華山，正是讓全世界看見台灣文創力量在躍動、在悸動的最佳舞台。 台北的華山、台灣的華山、世界的華山 在這條商業發展帶中心位置的「華山文化創意產業園區」，作為「台灣文化創意產業的旗艦基地」，可以描繪的未來藍圖，不再只是兩點之間的圖像和意義與既有的城市風貌；而是要以文化的凝聚力和包容力，整合各方人才與資源，將儲備多時的文化能量，對上對下、從裡到外輻射出去，以帶動台灣整體文創產業的升級，升級到足以讓世界看見台灣。 未來，我們看見…… 華山是台北的華山，是台灣的華山，也是世界的華山。 這裡是一個開放的空間和舞台。 我們衷心期待── ●在這裡，看見台灣文化創意的未來。 ●上了華山，就跨進世界。 我們希望能夠── 透過華山這片文創產業的櫥窗，看見台灣文化創意過去的努力、現在的表現，及展望未來的可能。
成為全台灣最寵愛員工的公司！ 幸福，就是戰國策對你許下的承諾。 在戰國策，我們相信每個人都擁有無限潛力，都值得被肯定與重視；在戰國策，每一位同仁都能散發自信與專業魅力；在戰國策，努力不會被忽視，夢想都能被實現。 我們致力打造一個友善、尊重、多元、平等的工作環境，讓每一位夥伴都能在此發光發熱，找到最真實、最閃耀的自己。 你即將在戰國策寫下幸福的一頁，我們將啟發並陪伴你創造更精彩的未來。 為什麼你要選擇戰國策？ 戰國策致力於打造一個支持與成就每位夥伴的職場環境。以下三個原因，讓你安心選擇戰國策作為實現夢想的舞台： 一、貼心福利制度，照顧人生每個重要時刻 從加入戰國策開始，我們貼心照顧你人生中的每個階段：婚姻、育兒、健康與家庭支持。無論你處於什麼人生階段，戰國策都與你同行，提供實質支持與制度保障。 二、零加班文化，績效導向週休三日（行銷業務部） 我們深信效率優於工時，自2015年起推動「週休三日績效制度」，拒絕過勞文化，實施六點準時下班、非上班時間主管不打擾原則，讓你可以平衡工作與生活，專注成長，也能好好陪伴家人，實現生活的幸福感。 三、完整培訓體系，發揮職涯潛能 戰國策投入資源培養優秀的主管與領導者，無論你是新鮮人還是有經驗的職場夥伴，我們都提供完整教育訓練與升遷管道，讓你在戰國策成就自我、增加收入、打造屬於自己的職涯藍圖與夢想未來！ 戰國策執行長網站: https://mo.com.tw/founder/ 戰國策服務型錄: https://n9s.com/e 戰國策公司簡介: https://www.nss.com.tw/new-about/
公文式教育(KUMON)在臺灣深耕四十多年，早期以功文文化公司起家，現行轉型為孔孟文化公司，以公文式教育(KUMON)的教材來開發孩子的潛力，一步一腳印，孜孜矻矻不停的努力，不僅致力於孩子的能力開發與輔導工作，更不斷提供最新的親職教育資訊給為人父母者。 目前全世界共有六十一個國家及地區正在同步推動公文式教育(KUMON)親職輔導，每天有超過四百二十五萬個孩子在接受學習輔導。它是世界性的一種教育方式，超越國界，歷經歲月的洗禮，仍能屹立不搖，不停在世界各地開花結果，培養出優秀兒，證明其理念及出發點備受認同。 在臺灣的公文式教育(KUMON)有數學、英文、國語三科，全國有近兩百家的加盟教室；四十多年來不論教材的改訂、指導技術的研究改進、親職教育的推動，都是以「孩子」的學習成效為中心且從未中斷，藉此開發孩子的潛能，年年創造能力開發的新記錄。積極培育國家幼苗、培訓專業輔導員、推廣親職教育、參與社會公益是本公司的重點工作。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，喜愛教育工作的朋友們，歡迎您加入孔孟與我們一起創造無限可能。