國立臺北教育大學_推廣教育中心 的相似公司
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位居全國前五大策展公司，我們聚焦在為消費者及客戶提供沈浸體驗及藝術生活服務，以團隊優先、績效至上、追求卓越為核心價值，歡迎具有開放的心胸、不滿足的好奇心、勇於為成果負責的夥伴加入工作行列。
1980年7月，於本院第14次院士會議中，周元燊、刁錦寰、李景均等21位院士聯名建議設立「統計學研究所」，經會議決議通過，復提報第10 屆評議會同意，並奉總統1981年2月19日批准。嗣經聘請周元燊院士等13位先生組成設所諮詢委員會，周院士為主任委員，於1982年7月1日成 立籌備處，趙民德博士為籌備處主任。至1987年8月，籌備處已具規模，奉准成所，同時將名稱改為現行之「統計科學研究所」，由趙民德博士 任第1、2任所長。之後，魏慶榮博士擔任第3、4任所長（自1993年8月至1999年8月），陳珍信博士擔任第5任所長（自1999年8月至2002年12 月），鄭清水博士擔任第6任所長（自2003年1月至2005年12月），林國棟博士擔任代理所長（自2006年1月至6月），李克昭博士擔任第7、8 任所長（自2006年7月至2012年7月），陳珍信博士擔任代理所長（自2012年7月至2013年7月），鄭清水博士擔任第9任所長(自2013年7月至 2016年6月)，丘政民博士擔任代理所長（自2016年7月至2017年7月），陳君厚博士擔任第10、11任所長（自2017年7月至2023年7月），楊欣洲博士於2023年7月擔任第12任所長迄今。
民國60年，天主教會台北教區捐贈6000餘坪土地，成立了耕莘護校。初期校舍僅有今耕莘樓舊址之地下一樓、地上四樓之口字型綜合大樓1棟；其餘均為草地。全校僅12班，多仰賴教會母體之養分滋潤，及政府補助款350餘萬元之維繫發展。在麻雀雖小五臟俱全的環境中，耕莘創造了各項殊榮，除學生校際競賽及升學表現優異外，74學年度更榮獲台灣省公私立高級中等學校醫事類科評鑑為優等。以新設校之初能有如此表現，耕莘之誕生可謂一鳴驚人。 78學年度起，招生班級數由每年3班擴增為7班，全校合計21班，並改護理助產合訓科為三年制護理科。81學年度更將班級數擴增為9班、使全校班級數提升至23班的規模。在狄剛董事長與戴志成校長的細心擘畫下，4年之間共爭取政府補助款640餘萬元，均投入新大樓建設與教學，以及實習儀器、設備之增設。此時期承辦台灣省護理教師研習3次，而學生之升學考照率亦名列前矛，學風鼎盛。 82學年度，班級數再擴增為每年11班，合計全校33班，10層教學大樓德蘭樓亦於83學年度落成啟用，一舉將樓地板面積增加至15,600餘平方公尺。同時配備有冷氣教室、新式圖書館、閱覽室及新宿舍。而新完工的PU運動場，更提供學生更多元之活動空間。4年之間，共爭取政府補助款達2,430餘萬元，全數投入護理教學實習儀器設備，使耕莘儼然成為護校之標竿。此期間仍受主管機關之青睞，承辦2次台灣省教師研習會，而學生升學考照率更屢創高峰，成為各界觀摩之理想學府。 86年起，耕莘積極朝向改制之路邁進。第二棟10層教學大樓聖母樓完工啟用，再將樓地板面積增加至25,200餘平方公尺，而耕莘樓的重新整建，亦使校學建築一氣呵成，有了全新的面貌。而陸續增設之電腦教室、新基護教室、社科教室、人文教室、內外科、婦產兒科教室，乃至於閉路電視教學系統及校園全面綠化美化之實施，均使耕莘臻於專科之設備水準。而師資的全面提升，人文素養的陶冶、生活品質的提高、全人教育的落實以及身、心、靈的整合，更有著出類拔萃的表現。期間4年，共爭取政府補助款合計3,150萬餘元，並承辦全國技藝競賽，台灣護理教師研習會，及擔任職校評鑑醫護類科召集學校和護理科新課程中心學校；再加上學生們優異的校內外表現，均使耕莘之名蜚聲全國，改制護專似已水到渠成。 自民國89年3月第一次呈報改制計劃書之日起，先後修訂並呈報4次改制計劃，評鑑委員實施訪視2次，呈報改進計劃6次。改制同時，本校遴聘博、碩士師資多人，取得基隆校區，校地面積增至7公頃餘，改制經費亦得到台北教區及耕莘醫院之挹注，增設生物實驗室、生理解剖實驗室、各科實習病房、視聽圖書館等設備成，於90年6月改制為「耕莘護理專科學校」。 本校改制為專科學校後，僅有護理科一科，初設五專6班，二專5班，次年增設二專部在職專班2班。民國93年接受專科評鑑，本校護理科與共同科目均獲一等殊榮，此在新成立的專科學校而言，洵屬難得。其後為因應社會變遷於93學年增設二專部「幼兒保育科」3班、在職及夜間部各1班，於94學年度增設二專部「化妝品應用與管理科」2班、在職專班1班，並於96學年度增設五專部「資訊管理科」1班。 因應少子化、高齡化與M型社會的發展趨勢，本校於96年2月更名為「耕莘健康管專科學校」，延續以前的護理專業基礎，同時著墨於「全人」範疇之擴展與延伸。整體發展方向，已由單一的「護理」專業人才培育工作，延伸至全方位的「全人」健康管理人才培育工作，以符合未來社會環境的變遷與職場的需求。未來畢業學生的職場出路亦由醫院(所)而擴展至整體社會的健康相關產業。 二、未來願景 改制之初，本校承諾教育部須符合專科學校用地標準，故而本校在取得基隆校地後，即進行籌設分校規劃，然因非可預期因素而延宕。為考量校務發展及基地整體規劃，須另覓土地以急速解決改制承諾問題並滿足將來校務發展的基本條件。其後劉丹桂主教將宜蘭縣9.3507公頃土地，以捐贈方式協助學校辦學，經董事會94年12月28日董事會議通過，至此整體校務發展始有明確的基礎可言。本校新店校區共1.9813公頃，再加上宜蘭分校9.3507公頃，本校校地達11.332公頃，符合改制為技術學校及科技大學的用地標準。目前宜蘭分校業經教育部同意籌設，校舍建築分為三期進行，第一期於96年7月發包動工，預計將於97年元月底前完工。宜蘭分校初設護理科、美容保健科、健康休閒管理科等三科，預計97學年度開始招生。在土地的取得、校舍的興建與生源的擴增等背景下，本校亦將逐年檢討與規劃未來整體發展的辦學績效，以邁向改制技術學院為中程發展目標，最後以升格科技大學為長程發展目標。同時以「健康管理」為校務發展主軸，繼續秉持「敬天愛人」之精神，培養具備宏觀視野、開闊包容之胸襟及合乎多元化、人文化、國際化的健康專業人才，以展現耕莘人的光與熱，迎接新世代的來臨。
本協會擁有優秀的經營團隊，秉持著『孩子第一教師第二』經營理念，以公益出發永續經營成長。 協會重視每一位夥伴，有良好工作環境，也提供學習及成長空間，歡迎優秀的教師一起加入。
柳吟文教團隊自 2006 年順勢而生，昂然建立起國（語）文的升學品牌與語文推動的重要實踐者。 從國學大師江超平先生領航，沿展出一道純正的文學系譜：陳甘霖老師──柳吟老師──鄒彤憶老師──偉倫、建瑀老師──這樣的師法命脈，毋寧建構出文教機構中的清流泓泉，幫助無數莘莘學子，走向康莊大道，看到遠方的華美風景。 從謝道韞的「柳絮」到國文的「柳吟」，「柳吟」作為一種符號的文學象徵，儼然在鮮明的春日時節，綻放繁花勝景，引人駐足流連。成立至今，已為素養教育之領導品牌。 【秉著教學熱忱與持續精進的行動】 柳吟文教主要以團班授課為主，同時分校內會協助需要個別加強的同學媒合個別指導。分校據點大多分駐於大眾運輸等交通便利處，省去了舟車勞頓的不便並節省了大量的通勤時間。 【投注數位化的設備與人性化的管理】 教室配有電子白板並結合平板讓學生練題，並結合線上ERP行政系統， 致力於提供更合適學習的環境與良好的工作職場。 【數位化教學，高品質授課】 授課團隊親自錄製課程素養、作文引導影片，加強學子閱讀、寫作能力，在柳吟文教，授課團隊是教學根基；數位影片是重要的教學資產。 想要讓所有同學都能享有同樣高品質的教學品質，是柳吟文教的大願景之一。 【未來展望】 柳吟文教集團教育學子已然數十載，然而穩定並沒有使公司怠惰，從教學現場到營運策略，我們都在不斷改革創新，在學校尚未導入電子白板的時期柳吟文教已經在每間教室內都安裝電子白板，並以此方式為授課主體；將教育現場所需行政系統電子化；近幾年更將版圖擴張至台中市，因此，我們需要更多主動積極、具自信心、企圖心和工作熱忱的夥伴與公司一起努力，培訓你成為開拓新分班或新單位之主管。歡迎充滿創意與熱情的各方人才加入我們，挑戰自我、突破極限！ 更多關於柳吟國文的資訊，請瀏覽官方網站：http://ly-edu.com.tw/ 【行政總部】 台北市大安區和平東路二段297號12樓 (捷運：科技大樓站) 【團班分校】 站前校：台北市中正區館前路二號2樓(捷運:台北車站) 中正校：台北市中正區羅斯福路一段３８號３樓 (捷運：中正紀念堂站) 和平校：台北市大安區和平東路二段295號2樓 (捷運:科技大樓站) 復興校：台北市大安區復興南路二段293-3號4樓 (捷運：科技大樓站) 大安校：台北市大安區信義路三段126號 (捷運：大安站) 敦化校：台北市松山區南京東路三段305號2樓 (捷運：南京復興站) 松山校：台北市松山區延壽街400號1樓 內湖校：台北市內湖區文德路236號2樓(捷運：文湖站) 永和校：新北市永和區福和路216號1樓 板橋校：新北市板橋區文化路一段188巷23號(捷運：板橋站) 基隆校: 基隆市信義區信一路133之3號6樓 桃園校：桃園市桃園區民權路6號7樓(桃園火車站) 新竹校：新竹市東區東門街74號(新竹火車站) 東興校：新竹縣竹北市嘉豐六路一段67號 成功校：新竹縣竹北市成功七街20號 台中校：台中市北區太平路17號4樓(台中一中街)
聯成電腦成立於1990年，全國有26個服務據點，助人「取得一技之長，勝過萬貫家財」為企業使命，透過多樣化的國際原廠授權資訊教育產品服務，致力讓待業、轉業的學員開展人生的新旅程。2017年，聯成集團成立了外語事業，讓聯成的服務更擴及到英文、日文、西班牙文…等語言技能培訓領域。 ｢讓每一位聯成學員都學到一技之長，並以此找到理想的工作」的企業使命使然，所以，TTQS的認證、國際軟體大廠的得獎肯定，是我們致力於教學品質精進的必然佐證。不僅學員技能的養成，學員就業輔導也是聯成致力做到位的服務，因此我們有專業的就業輔導職照和輔導員，免費服務學員就業。 ｢期許成為台灣資訊人才及電腦技能培訓的推手」是聯成集團一直秉持的企業願景。歡迎 您來加入我們的行列，一起努力。更多關於聯成電腦、外語的資訊，請瀏覽官方網站： https://lccnet.com.tw/ https://www.abcgo.com.tw/ 此外，默默行善盡企業社會責任，關於聯成電腦集團，以下是近幾年的公益事蹟： 年份 公益事蹟 2014~2017 幸福聯成星光計畫- 資助對電腦有興趣的孩子學習電腦課程 1.光音育幼院學生2名(至逢甲分公司上課) 2.彰化家扶中心轉介弱勢家庭兒童1名(彰化分公司-室內設計) 2015 聖誕送愛,歡樂年末:募資贈送育幼院孩童一人一份禮物 2015 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:電腦繪圖painter 2016 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:電腦繪圖painter 2016 公益:電腦設備捐贈:延續溫暖的力量，讓愛傳遞無限能量 2017 公益：數位設計體驗:與育幼院童E起創作同樂迎佳節 2017 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:line貼圖 2018 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:文創作品 2018 聯成電腦公益活動分享：好愛設計 讓愛延續 2019 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:文創作品 2020 聯成電腦X台中光音育幼院_暑期電腦營:畫出我的家 2020 伊甸盲人喜恩合唱團，聯成尾牙暖心獻唱 2020 【派思客x聯成】桃園家扶中心暑期科學營(免費提供電腦教室設備及場地)
本院全名為「財團法人中華工商研究院」《英文名稱:China Industrial & Commercial Research Institute (Consortium Juridical Person Corporation)》簡稱CICR。 民國六十八年初，因鑑於國際上歐、美、日之「學術研究機構」組織，均紛紛成為民間企業業務發展倚賴之智庫，故數度派員至國外考察歐、美、日先進國家之研究機構組織、系統及制度…等，遂於六十九年六月成立「財團法人中華工商研究所籌備處」，於民國七十年十月依據「學術研究機構設立辦法」，取得最高教育主機關教育部之同意，於同年十二月四日奉 教育部許可設立，係國內經教育主管核准設立之「學術研究機構」。 目前與國內、外學術研究機構進行固定之各種研究及技術交流，致力於廿一世紀智識經濟最重之智慧財產權研究暨企業相關之經營管理、市場行銷、稅務會計、工商鑑定及檢測等研究，藉以輔導企業營運規劃以及協助企業內部之人材培訓，而成為國內企業暨政府行政機構、司法機構不可缺之e時代知識經濟智庫。
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（簡稱醫策會）成立於1999年，為衛福部轄下所屬之公設財團法人。醫策會辦理各項評鑑認證訪查、致力推廣醫療品質與病安理念、舉辦各類教育訓練課程、協助醫療機構暨健康照護專業人員提升醫療品質。 本會一步一腳印，朝「醫療品質推手」的使命前進，積極建立與民眾及醫界的夥伴關係，歡迎有志之士加入我們的團隊，共同為提升台灣的健康照護品質而努力。
HESS International Educational Group 何嘉仁國際文教團隊 團隊成立逾40年，上千名中外籍夥伴全心致力於提供優質教育學習服務。擁有托嬰中心、幼兒園、親子館、課後照顧及兒童美語學習之外，更顧及孩子們的飲食安全，跨界發展烘焙餐飲事業，提供孩子健康無虞飲食，也倡導「食健康、食在地」的精神！ 多年以來，持續用心深耕於台灣各縣市，更將服務觸角延伸至新加坡、韓國、上海、天津、北京及越南等地，期許將多年的專業教育經驗服務給更多的未來主人翁，陪伴孩子們一同探索世界。
「協助品牌運用創新科技，並以有溫度的個人化體驗經營客戶。」 網訊電通（Telexpress）成立於2001年，是目前國內提供雲端客戶關係管理（CRM）平台及品牌客戶經營服務最具規模的企業。Telexpress 在亞洲設立五個營運中心，分布於台北、台中、上海、新加坡、馬尼拉等地，累積各產業超過100個國際領導品牌的服務經驗，每日客戶互動量超過20萬。提供智能CRM、智能零售、智能互動、智能行銷等解決方案。
金融消費者保護法爭議處理機構係依據金融消費者保護法成立之公益財團法人，主要任務為處理金融服務業與金融消費者間，因商品或服務所生的民事爭議。
▍認識世界展望會 世界展望會是一個援助、發展和倡議的全球性基督教組織，在六大洲、近100個國家共有3萬4,000多名工作夥伴，以夥伴關係合力服務最弱勢兒童及家庭脫離貧窮與危難，陪伴他們經歷生命的喜樂與豐盛。 ▍關於台灣世界展望會 1964年台灣世界展望會成立，在台灣資源最匱乏的七○、八○年代，透過匯集海外人士的愛心捐助，展望會深入偏遠山區、離島，關懷育幼院、兒童之家、痲瘋病院、從事山地醫療等工作，服務「貧窮當中的最貧窮」。隨著台灣經濟起飛，台灣世界展望會也在接受國外愛心幫助20年後，於1985年由台灣資助人、捐款人接手照顧國內孩子的需要。 1991年，台灣愛心開始資助國外貧困兒童，以實際行動將過去長期獲得的愛心支持，接力傳遞到世界上其他有需要的角落。從接受國外愛心幫助，轉型至援助國外需要，台灣世界展望會在台灣深耕60年，目前於全台設有4個辦事處、55個服務據點、11個政府合作案服務中心、3個學生中心、3個部落廚房、13個數位學習教室、21個青少年發展中心，範圍遍及都會區、濱海地區、山區及離島，是國內紮根最深、服務最廣的兒童關顧機構。 目前，台灣世界展望會透過全台各地約600名社工員的專業服務及深厚經驗，投入教育及營養支持、家庭發展暨社區培力、兒少保護、災害救助與家庭援助等事工，每年陪伴約4萬5,000名弱勢兒少與其家庭走過困頓，和他們一起遇見改變的希望。 而在資助人、捐款人投入愛心下，台灣世界展望會透過國外兒童資助計畫，和各國展望會合作進行中長期區域發展計畫，每年攜手逾200萬名貧困兒童及居民，共同經歷轉型性發展、邁向豐盛自立；同時藉由「飢餓三十人道救援基金」馳援天災、戰火、糧荒等人道緊急救援方案，一年幫助約1,500萬人度過生命中的難關。 網址：http://www.worldvision.org.tw 服務條款與政策：https://www.worldvision.org.tw/articles/category/16
「永續發展暨價值管理中心」為一協助企業綠色轉型及永續經營之中心，透過整合校內師資群、專業資料庫、中央及地方政府資源，提供「組織與產品碳足跡盤查」、「廢污水再生與處理技術」、「智慧化能資源管理」、「中小企業減碳診斷」、「熱管節能技術」等諮詢服務，協助中央及地方政府、企業單位擬定低碳、降排之目標及策略。 本中心已輔導逾百家企業導入ISO 14064-1: 2018 / ISO 14067: 2018等碳管理系統；辦理近50場次綠領人才課程培訓；輔導企業申請政府補助案計近百件，協助企業獲近6,000萬補助款。
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公司於1981年註冊〝可樂旅遊〝品牌，初期以短程線旅遊商品為主並以批售業務佔大宗， 之後進行系統開發，奠定公司基礎，將控團作業系統化，進而投入直客市場，拓展多元銷售通路， 將作業流程標準化，促使公司快速成長，並發展歐美路線、海外人士入境、國內旅遊商品， 以及網路行銷與電子商務平台，成為台灣前三大旅遊集團，除了營業額及出團量穩健成長， 全台設有21個服務據點及康福旅行社、承萬尊爵渡假酒店…等集團相關公司，並連年獲得各大公信媒體服務獎。 ★求職提醒★ 可樂旅遊目前僅透過104人力銀行、可樂旅遊官網以及就業服務站進行人才招募。 請求職者提高警覺並留意求職陷阱，以確保您的個資安全，避免造成損失。
藝術生活化，生活藝術，富邦人壽美術館基金會在分享的使命下開創所有創意與無限可能。 The Fubon Art Foundation is committed to integrating art into daily life and unleashing people’s creative potential. 藝術透過展覽、講座、活動、禮贈、文宣、廣播。以最為親近的方式進入大眾生活。 透過「質」的提升讓藝術不再高高在上、而是可以透過空間與色彩讓人自由欣賞，同時理解藝術可以增加更多日常思維，讓辦公室與公共環境也增添對於美好的分享與教育推廣的機會。
本會成立於1947年，目前會員超過6,600多家貿易廠商，其中經營製造業近1,400家，從事進口業者約3,600家，會員並遍及全台各主要城市，會員的總進出口額約佔全國40%，會員總雇用員工數也達60萬人，並與全球超過185個各國重要工商團體簽訂姊妹會合作備忘錄協議，是台灣貿易界的最大組成單位，也是台灣最具規模的商業團體之一。 本會一直擔任政府與貿易業者間的橋樑，凝聚業界共識，提出各項政策建言，爭取會員權益，積極協助業者開拓全球市場商機。