社團法人國際特赦組織台灣分會 的相似公司
溫世仁文教基金會致力於培育社會所需的人才，十多年來規劃推動各項培育計畫與系列活動，透過學術服務產業趨勢分析與人才價值前瞻研究等成果，定義出社會所需人才的六大指標「FIT+HUG」，並將其導入各項培育計畫。研究、 FIT三大特質代表的是「Friendly by nature」（真誠友善的本質）、「Innovative with diversity」（多元創新的思維）、「Technology-aware」（科技運用的認知）；另外再加上HUG三大能力，分別代表「Human-centric approach」（以人為本作為）、「Uniting multiple domains」（跨領域整合）、「Global view with local act」（全球視野在地實踐）。 社群連結 www.linkedin.com/company/sayling-wen-cultural-&-education-foundation/
公益組織 Skills for U（社團法人國際技能發展協會）願景是打造一個技能驅動的公平社會，讓驕傲技職成為產業發展的強大力量；使命是技職人才培育，讓產業成為教室的延伸，為技職青年打造進入高成長產業的最短路徑，消弭學用落差，促進社會流動。
財團法人台北市文化基金會成立於1985年，為政府捐助設立的非營利機構。自2007年8月底，改組轉型納入臺北市政府運作後，以推動臺北的城市藝文發展為使命。 本會受臺北市政府文化局之託，經營管理藝文館所包括：松山文創園區、西門紅樓、臺北市電影主題公園、剝皮寮歷史街區、台北當代藝術館、台北偶戲館、寶藏巖國際藝術村、蟾蜍山煥民新村、嘉禾新村、新北投車站、北投中心新村、北投梅庭、北投溫泉博物館，並策辦台北電影節，及設置台北市電影委員會、臺北市影視音實驗教育機構(TMS)。 因有公部門的參與和督導，台北市文化基金會與一般民間性質基金會相較之下，更注重文化活動的公共性與市民的可及性，並多次推動開創性的城市藝術文化活動，是臺北市藝術文化發展的生命共同體。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入財團法人看見・齊柏林基金會的工作行列。
以播種育成的理念，培育、輔導與協助貧苦弱勢學童就學、提升學習環境、與生活照顧，獎助表現優異學生以及鼓勵優秀文化藝術創作之團體。以關懷與愛心協助社會之貧病殘疾等弱勢族群，具體落實對兒童、青少年老人與身心障礙者的照顧與關懷。
國家兩廳院於1987年落成，開啟臺灣表演藝術邁入專業化的先聲。 兩廳院是臺灣最成熟的國際級藝術中心，也是亞洲具指標性的當代劇場，無論當代或傳統、原生或外來，都在兩廳院的舞臺上共生，且深受臺灣觀眾青睞。這片土地的自由與開放讓多元文化彼此對話，自由帶來空間，開放帶來思考，是兩廳院存在的立基，也讓兩廳院成為亞洲最自由與開放的文化場景。 兩廳院場館成長週期 第一階段（1987-2003）是「求生期」（Survival Period）。兩廳院在落成初期，開拓臺灣表演藝術朝往專業化前進，並以帶動藝文生態發展、培養觀眾為使命，將「節目演出」設定為場館唯一核心，並大量引入國際重要節目。 第二階段（2004-2019）是「維持期」（Maintain Period）。2004年，兩廳院成為行政法人機構，由此開啟第二階段。兩廳院借重專業團隊，在執行公共政策的原則下，思考如何經營國際級場館並與生態維繫正向互動關係，將「節目演出」設定為場館核心外，再輔以「周邊服務」，開啟觀眾專業服務，並大幅改善硬體規劃。 第三階段（2020-）是「影響擴散期」（Inevitable Period）。創造文化與生活對話的機會，提出「節目演出」、「學習推廣」、「場館管理」三大方針，帶動產業正向發展，成就「亞洲具指標性的文化品牌」（A Cultural Brand of Asia）。 ※依國家表演藝術中心設置條例第16條及公職人員利益衝突迴避法之規定，配偶或二親等內之親屬為國家表演藝術中心董事、監事，請勿投遞本場館職缺。
美國華盛頓州(以下稱華州)州政府為促進華州與台灣之間的雙邊合作關係及建立堅固情誼，於民國112年於台設立美國華盛頓州政府駐台辦事處。
「天下」取名自「天下為公」，代表對一個美好社會的嚮往與追求。1981年，《天下雜誌》創刊。從此，台灣有了一束溫暖而冷靜的聲音。當時美國與中華民國已斷交兩年，台灣被國際孤立與邊緣化，內部躁動不安。 《天下雜誌》以積極、前瞻、放眼天下的態度，試圖為台灣在世界前進的潮流中找到定位，為企業因應政經巨變找到出路，為領導人與中產階級搭起溝通橋樑，提供台灣和華文世界讀者獨立的新聞、觀點與資訊。 40多年來，《天下》始終努力在追求一個美好而公平的社會。我們關心的議題，從國家、社會延展到個人身心健康；如今，集團已開枝散葉，除了《天下雜誌》外，發展出《天下學習》、《天下雜誌出版》、《康健雜誌》、《親子天下》及《天下雜誌教育基金會》，分別在財經管理、專業學習、財經出版、健康生活、親子教育、偏鄉閱讀教育等領域，成為具有積極影響力的媒體集團。 媒體也需要與時俱進－數位轉型，一條永無止境的路 面對科技帶來的數位轉型浪潮，2015年，《天下》啟動「數位轉型元年」，編輯部大幅投入網路原生內容，推動「平網整合」的內容政策；兩年後「全閱讀」上線，推廣內容訂閱制，開啟線上新聞付費服務。 此外，隨著疫情期間資訊消費行為的轉變，更催生全新的傳播模式與工具，2019年《天下》正式進軍Podcast市場，推動一段「用耳朵讀新聞」的驚異旅程。隔年，《天下》先創下「數位營收大於紙本營收」的里程碑，2021年同時達成「數位訂戶大於紙本訂戶」、「數位營收成長大於紙本營收衰退」兩項指標。 下一階段，是思維的轉變；在使用者中心時代，傳統產品思維已不再適用。2021年《天下》成立「會員中心」，希望透過會員溝通，強化內容服務與營收。清理分散零亂的資料庫，建置統一的會員政策。因為更了解會員，我們創造了更多服務，《天下》攜手Taiwan AI Lab合作開發新聞語音朗讀服務Sky，並在2022年正式上線－主打「零碎時間，聽遍天下事」，讓網友通勤、運動、睡前都能用耳朵「讀」新聞。 不論從什麼主題出發、以什麼形式呈現，《天下雜誌》集團中的每一個品牌、每一位同仁，始終堅持初衷：推動台灣正向改變，為追求一個更好的明天而努力。
財團法人環境資源研究發展基金會（簡稱環資會）原名為財團法人一般廢棄物回收清除處理基金會（一清基金會），成立於民國82年6月，由環境部（前行政院環境保護署）捐助新台幣伍佰萬元設立，並於同年10月正式完成法定登記。環資會旨在推動垃圾減量、資源回收及保障消費者權益，主要從事一般廢棄物回收再生之研究發展工作。民國88年，基金會改組並更名為環資會，轉型為智庫及技術服務機構，致力於成為國家環境資源相關議題研究發展之智庫。
台灣地理資訊中心前身為「中華電腦中心」，成立於1965年，為國內產官學界的橋樑，2008年更名為「台灣地理資訊中心」，協助企業發展地理空間資訊科技產業，隨著電腦科技發展，持續培訓資訊人力，推廣應用資訊新技術，拓展系統整合建置，經營團隊已累積資訊專案無數經驗，如農漁業普查統計、工商普查統計、房屋普查及戶役政資訊管理、外匯管制連線查詢及地方創生資料庫等資訊系統之設計開發。 本中心肩負政府智庫幕僚角色，近60年期間協助增進政府治理效能，配合施政需求提供專業政策建議，執行全國國土計畫、都市及區域發展規劃、都市更新及公共建設規劃等。主要服務範疇為執行國家重要計畫，包括「國土空間數據整合與資訊系統應用」、「污水下水道建設績效指標清查」、「農村再生計畫」、「飛航安全作業管理系統建置」、「桃園2030城市發展綱要計畫研究」等，秉持精進與創新，成績亮眼斐然，台灣地理資訊中心將持續以輔助國家擬定政策發展為主，兼顧專業品質，迎向數位科技新世代。
One-Forty 是一個關注東南亞移工的非營利組織，於 2015 年 7 月成立。One-Forty 致力於培力東南亞移工，讓移工在台灣有機會能夠持續學習實用的知識技能，除了適應在異鄉的生活，回鄉後更有能力打破貧窮的惡性循環，為自己與家人創造更好的生活。One-Forty 也定期籌劃各式文化交流活動，創造台灣人與東南亞移工的互動、交流與同理。也透過品牌設計與故事採訪，打開台灣民眾認識東南亞文化的窗口，建立更完整的國際觀，希望讓台灣成為一個更多元包容且實質友善的社會。
1968年，美僑俱樂部成立，成立初期由135個家庭組開啟了俱樂部的序幕。 1971年，第一個會址在中山北路三段，大約是現在台北市立美術館的位置。 1980年，遷移到現在的會址。 2007年，俱樂部進行大規模的翻修；包括嶄新的大堂，義大利餐廳，酒吧，牛 排館和ACC精品超市，並舉行盛大開幕酒會。 2008年，宴會廳重新裝修，成為一個無柱式，可容納200人左右的大型宴會廳。 2011年，Terrace餐廳、髮廊，健身房及圖書館重新裝潢，而完成現有的風貌。 2013年，日本餐廳-漁村(Gyoson)的開幕，更完備餐飲的多元性。 俱樂部提供三個不同料理的餐廳、2座標準網球場、一個廻力球場和兩個壁球場及設備新穎的健身房，並擁有一座25公尺長的室外溫水游泳池和一個孩童戲水池。髮廊及美容院提供會員一個舒適的環境及美髮服務。會員也可以在圖書館遍覽英文書籍和電影DVD，來獲取心靈上的滿足。
【壯闊台灣聯盟】 壯闊台灣是一個放眼國際、培力台灣的非營利組織，致力推動全民參與公共事務。 我們相信每一個人的具體行動可以帶來改變，只有「一起」才能建構堅韌的社會，並維持彼此的安全與安心。透過各種訓練與工作坊，我們提供公民參與式的學習，讓每個人隨時準備好成為彼此的後盾。 壯闊台灣的《後盾計畫》 2020年啟動，至今上百場的訓練課程，已超過一萬名台灣人加入我們的行列。後盾計畫包括不同階段與深度的訓練，從安全觀念到實習救災行動，邀請不分年齡層、性別、經驗或背景的人，共同參加、成為後盾小組。 【為什麼加入壯闊團隊】 Bringing people together 是壯闊台灣的初衷，也是我們最想做的事。 透過公民行動與倡議，我們讓台灣社會看似發散的人事物，點線面的串連、深化與縫合。讓這幅網絡上的每一個人，都會因為「我願意多做一點點，讓自己與別人更好」的初心，而有機會看見彼此、開始建立對話與理解。 一位志工說，「我們生命都是相互連結與交織的。每一個人對另一個人都有意義。」 這是壯闊台灣推動《後盾計畫》的核心－在共同付出的經驗中建立連結與信任，透過互相幫助與社區服務，堆疊出公民社會的韌性與厚度。 【誰適合來這裡】 這會是你這輩子最具挑戰性的工作。 在這裡，你會體驗疲倦，你會接觸陌生的領域，你會經常處於舒適圈外的環境。在這裡，你必須快速學習與成長。 但你若把握機會，這也會是你這輩子最有收穫的地方。 如果你… ● 對自己的期待高過對別人的要求 ● 不認同「先求有再求好」 ● 願意接受挑戰 渴望學習 重視細節 ● 相信自己走得快 但一起走得遠 ● 希望你的工作具有社會意義—— … 那麼你可能適合和我們一起奮鬥。我們不在乎你有什麼樣的學歷，只關心你的衝勁，只要你想一起為台灣打拚。 【我們的特色】 在壯闊台灣，工作量大、時間長、強度高、步調快、組織扁平、團隊協力。我們知道：每一個細節、每一件小事、都能提升工作品質、都能成就每一位夥伴的學習；我們... ● 謹言慎行、值得信賴、樂於助人與團隊合作、勇於承擔責任 ● 願意突破、嘗試、接受與學習新的領域並對於工作保持熱忱與感到驕傲 ● 注重細節，願意在每一件小事上用心付出 ● 工作必備：個人用筆電 我們的團隊甘心付出、懂得應變、一起扛下，我們是彼此的後盾。 【我們的特色】 請寫信給我們，並附上： ● 單面 (A4) 的履歷，跟我們分享你的經歷； ● 單面 (A4) 的 cover letter，告訴我們你為什麼對這份工作感興趣，以及你如何符合「後盾」精神。 Email 主旨請註明姓名及應徵職務，例如：吳Ｏ農 【應徵 後盾計畫】。
水為生命之源，農業之本。水資源的開發、利用、分配與調節，是人類文明發展的指標，也是國家糧食安全的基石。有鑑於此，台灣水資源與農業研究院（以下稱「台水農院」）長期針對台灣水資源與農業領域面臨的問題，進行跨領域整合性研究，並提出解決方案，為政府重大政策提供諮詢與建議。 台水農院前身為淡江大學水資源管理與政策研究中心(1999-2017)，在水資源與農業研究領域耕耘多年。2017年為賡續拓墾研究範疇，乃匯聚水資源及農田水利相關領域的社會賢達與專家學者之力創立台水農院，原隸屬新北市政府教育局；2019年為尋求更大發展與突破，改隸教育部，成為「全國性教育事務財團法人學術研究機構」。 20多年來，台水農院的研究領域涵蓋水資源管理與政策研究、水利工程規劃、水土環境監測、法規研析、教育訓練、國際合作交流等，不僅為農民解決農田灌溉問題，也提供研究成果做為政府決策參考，在水資源與農業領域相關研究機構中佔有獨特地位，也獲得政府與學界的肯定與重視。 值此全球氣候變異現象日趨頻繁之際，水資源問題更為複雜而嚴峻，農業環境也面臨前所未有的考驗。本院擁有眾多專業人才，累積多年的研究經驗，針對各項問題深入分析探討，提出前瞻性的見解，積極因應氣侯變遷議題，提供更具效率的知識服務，發揮「政府智庫」的功能，為水資源與農業永續貢獻棉薄之力。 https://www.triwra.org.tw/
《關於我們》 社團法人台灣微客公益行動協會，成立於2012年4月21日，符合財務透明、募款誠信、服務效率、良善治理之規範，是依內政部主管機關設立之註冊公益組織，且為The International Forum for Volunteering in Development (Forum) 、International Association for Volunteer Effort、台灣公益團體自律聯盟會員。 《微客在做什麼》 首要的服務以「兒童陪伴」為重點，以弱勢兒少為核心、以家庭為起始、以社區為場域，幫助貧困或偏鄉地區的弱勢兒童獲得見識的機會及資源的支持。專注關懷台灣本土及海外各種弱勢兒少議題，同時致力於啟發弱勢社區成為社區自覺的關鍵，讓社區賦權自立，進而有意識地，發展建構社區自決的要件，持續打造更完善的照顧及發展，讓陪伴與關懷支持孩子成長。全方面地改善弱勢社區的現況，並真正改善弱勢兒少的困境。
遠見 ‧ 天下文化事業群 創辦於1982年，臺灣當時面臨兩岸與國際大時代變局，更需要提升「知識富裕」、「融入世界」的積極力。 在創辦人高希均教授、王力行發行人的領導下，秉持「傳播進步觀念」的使命，與國際接軌，是臺灣與華文世界中，最具公信力、影響力、國際觀的文化事業機構。 以MBA（Media, Books, Activities）為主要經營範疇。 【Media媒體】 遠見、哈佛商業評論繁體中文版、未來少年、未來兒童、未來Family、50+ 【Books書籍】 天下文化出版公司、未來小天下出版公司 【Activities論壇/活動】 每年主辦300場活動，以遠見高峰會、知識跨年饗宴、國際大師論壇等高質量的活動，深受產官學界關注與重視。 《遠見雜誌》一路秉持「傳播進步觀念」的初衷，為讀者帶來第一手國際報導、引薦趨勢新知，也持續記錄臺灣躍上國際的珍貴軌跡。 《哈佛商業評論 全球繁體中文版》 引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 《天下文化出版》 秉持「相信閱讀 · 改變世界」的信念，持續傳播進步觀念。 《小天下出版》《未來出版》 為兒童、青少年提供最優質的讀本。 《未來少年月刊》 帶動孩子建立閱讀不偏食、每月定期定量的閱讀寬廣題材。 《未來兒童月刊》 為識字階段的孩子製精采生動的月刊，讓他從小愛上閱讀。 《未來Family數位周刊》 報導台灣及全球教養及教育新知，成為家長與學校最信賴的專業媒體。 《未來親子線上學院》以更快速、無門檻的數位形式，提供課程學習內容，成為父母與孩子的最佳學習夥伴。 《遠見研究調查》 臺灣最真實的聲音 · 華人遠見全球思維。 《領導影響力學院》 向典範領導者學習，推動正向影響力。 《50+》 用新的方法，創造自己的理想老後。 《1號課堂》 引領音頻學習 ‧ 聲音行銷策展。 《93巷人文空間》 人文薈萃 ‧ 台北文化地標 。 《遠見創意製作》 美感 ‧ 影音 ‧ 創意 ‧ 數位。 《遠見 ‧ 天下文化教育基金會》 讀一流書、做一流人、建一流社會。
好鄰居(Good Neighbors)是一個國際救援及發展的非政府組織，並獲得聯合國經濟及社會理事會(UN ECOSOC)全面諮詢地位。目前於世界44個國家設有服務據點。好鄰居使命為令世界成為沒有飢餓、人民和睦相處的地方。 台灣好鄰居協會成立於2019年，在台灣我們關注兒童權利教育與倡議，推動台灣成為兒童友善家園；在國際，我們重視國際扶貧與社區發展，特別是守護兒童，並積極協助各項災害與緊急狀況。合作夥伴包括外交部、國合會、各縣市政府、企業及大專院校等。
成立36年，產基會秉持著協助產業有效落實環安責任，進而創造綠色價值的初衷。我們關心台灣並接軌國際趨勢，從污染防治、環境/職安管理系統、資源回收體系、清潔生產、綠色設計、節能減碳、碳/水足跡、企業社會責任、綠色工廠、低碳城市到循環經濟，我們和政府、產業合作，提供全方位的專業輔導/訓練與諮詢服務，建立每項議題的里程碑。多年來的耕耘，我們已累積豐碩的成果和優良的口碑。 產基會每位同仁都為我們努力的目標和方向而感到光榮，我們是台灣頂尖的專業顧問團隊。為了追求更好，現在，我們邀請您的加入，和我們共同為台灣的綠色競爭力努力。
本會係於民國94年底由教育部及國內大學校院共同捐助基金而成立，是為教育部(國際及兩岸教育司)所屬公設財團法人。自成立以來，即以積極的態度、穩健的步伐致力於協助教育部及各捐贈校拓展高等教育國際交流合作與國際招生業務、行銷臺灣優質高教於全球，以及配合國家政策，以提昇臺灣高等教育國際化為目標。 爰此，歷年來本會積極整合國內高等教育領域之優勢與特色、提升臺灣高教領域之國際競爭力、積極進行臺灣高教海外行銷，代表臺灣整體高教機構、整合國內資源、對外進行臺灣高教宣傳；並以成功發展高教形象之國家如英國、澳洲、日本為標竿，對外形塑「留學臺灣」（Study in Taiwan，簡稱SIT)之高等教育品牌、進行多元整體行銷，宣傳方式包含「留學臺灣」網站、宣傳品、參與國際高教會議，區域性的宣傳、增加國家性的聯繫等，以吸引海外菁英赴臺就讀，進而促進國內大專院校校園國際化。本會亦積極主動參與各大重要國際教育者活動，加強建立聯繫網，以成功建立有效之海外行銷策略、提昇臺灣國際能見度。 國際高教合作與留學臺灣招生為我國近年高等教育對外發展之重點工作項目，基金會之成立正為能協助國內各大專校院統籌規劃對外宣傳與推廣。本會秉持專業服務精神，不斷嘗試開創各項新工作，並朝永續經營發展。歡迎對高等教育工作有熱誠有興趣的朋友，一起加入我們的工作行列。 詳細介紹請至本會官網瀏覽: https://www.fichet.org.tw/ 本會經營之「Study in Taiwan」網站與社群媒體: 網站: https://www.studyintaiwan.org/ 臉書: https://www.facebook.com/studyintaiwan Youtube: https://www.youtube.com/user/FICHETtaiwan