國立臺灣師範大學_教育政策與行政研究所 的相似公司

民國55年2月，為配合當時國家教育政策，培養術德兼修手腦並用之工業專門技術人才，達到工業興國與國家經濟發展之目的，由教育界先進萬紹章先生發起籌劃，選購台北縣土城鄉清化里為建校基地，妥擬設校計畫，於57年8月奉教育部准予籌設。58年5月成立董事會，推舉李景德先生為第一屆董事長，完成財團法人登記。61年1月核准立案，當學年度第一學期正式招生，並聘請巫光亞先生為首任校長。歷經四年之經營，出現窘境，各科停招。65年6月董事會改選，由丁有年先生為第二屆董事長，聘請胡漢川先生為第二任校長，期能奮力中興。是為本校「草創時期」。 67年2月，宏國關係事業董事長林堉琪先生與夫人林謝罕見女士，暨宏傑關係企業謝村田、謝隆盛、謝進旺、謝金朝等實業家，鑑於「教育興國」及對社會的責任，毅然捐資接辦，並奉准提前改組第三屆董事會，推選謝村田先生為第三屆董事長，敦聘陳增福先生為第三任校長，訂定5年整建計畫，開創了「四海中興」的新機運。此為本校「重建時期」。 整建計畫在董事會全力投入，一科一館、學生宿舍、聯合餐廳等重大設施，如期興建完成。又基於資訊工業發展需要，增設電算中心充實教學。 71年陳校長請辭，繼之董事會改選，推選林謝罕見女士為第四屆董事長，敦聘謝隆盛先生擔任第四任校長，第二期5年建校計畫相繼展開，增建有關運動場地、化學實驗室以及語言教室，並全面綠化校園。 72年二年制夜間部成立，學校各項軟硬體設施已顯具規模。當年，與大韓民國慶北工業專門大學結盟締約為姐妹學校。次年，與美國匹茲堡大學訂定兩校學術合作交流協議，邁入學術國際化之林。79年4月奉准設立二年制日間部。謝校長隆盛先生連任九年校長期間，勵精圖治，廣闢校地，興建校舍，充實教學設備，貢獻至大，也奠定了今日宏國德霖的堅實根基。80年底謝校長接任國家要職，從事憲政改革任務，為求專注於國家事務，懇辭校長職務。 80年10月，敦請前文化大學校長鄭嘉武先生接任第五任校長，同年校名奉准改為「四海工商專科學校」並成立二專商科日間部。82年3月，獲教育部評為進步最快速的優良學校；6月鄭校長嘉武請辭，改聘俞景蘧先生擔任第六任校長。85年增設二專商科夜間部，巍峨壯觀的體育館及美輪美奐的商科大樓也落成啟用。 88年由前台灣大學商學院院長張鴻章先生接任校長。90年8月學校因辦學績優，受教育部及社會各界肯定，奉准升格改制為技術學院，乃以「德化學子，霖霑社會」為目標，更名為「德霖技術學院」，增設土木工程系、機械工程系、企業管理系等三系。 90年由本校土木工程系張裕民博士接任改制后首任校長，在董事長大力支持下，持續充實各項教學設備。91年3月，堉琪樓落成，提供更便捷的行政服務；通識教育中心、3D 數位設計中心、數位金融中心、高速上網中心、國際會議廳、餐旅實習教室等教學中心相繼啟用，為學校開展了新的景象與契機。在國際合作方面，先後與蒙大拿州立大學、蒙大拿大學、印第安那大學、明尼蘇達州立大學、肯塔基州立大學、巴特勒大學、澳洲墨爾本大學、沙隆學院、中國東北電力學院、北京首都體育學院、大連輕工業技術學院、坎培拉大學等各校簽訂交流合作關係。學院部再增設國際貿易系及財務金融系，擴充為五個學系。 92年，陸續完成數位語言中心、光電空間資訊中心、外語情境中心、嵌入式晶片中心及圖書館的整建，對本校在教學與研究上，具有莫大的助益。 94年11月，張裕民校長任期屆滿，由本校電子工程科鄭建銓博士代理，持續推動校務發展。 95年4月，公開向各界徵選校長，由遴選委員會選定，經董事會通過，自7月起由前佛光大學校長趙寧博士接任本校改制後第二任校長。趙校長強調言教、身教、境教之具體實踐，積極改善教學品質，著重教師研究能力之提升，打造一個充滿人文素養、專業並進的創意校園，為未來升格科技大學奠下良好基礎。 96年8月，增設電子工程系，著手建置學群架構。 97年7月，趙校長因病請辭，由教務長鄭建銓博士再度代理校長，以平實作風及踏實態度經營校務，使本校在充滿競爭的教育環境中，仍有一定程度的發展。 97年9月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自98年2月起由中臺科技大學校長陳富都博士接任本校改制後第三任校長。 陳校長揭示「評鑑一等、邁向科大、追求卓越」為校務發展目標，致力科大改制作業。 98年6月由本校學務長羅仕鵬博士代理校長，帶領全校師生獲得「98-99年度技職校院獎勵大學教學卓越計畫」和「98年度品德教育績優學校」兩項殊榮。 98年11月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自99年2月起由前國立台灣師範大學研發長/學務長、景文科技大學觀光餐旅學院院長洪久賢博士接任本校改制後第四任校長。洪校長就任以來，積極推動教學卓越、優質產學合作、落實全面品質管理、強化師資及提升教學品質、拓展國際交流，以「追求卓越，永續經營」為目標。顯見活絡的師生海外交換/研修/實習、國際合作交流與產學合作，以及快速倍增的師生國際/國內競賽獲獎數、專業證照數等，成效顯著。 100年8月，增設空間設計系及部份學系增設專科部。 101年8月，增設創意產品設計系及部份學系增設專科部。 102年1月，洪校長屆滿請辭，由本校教務長林清芳博士代理校長，積極執行專案評鑑及改制科技大學各項指標之推動。 102年1月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自102年6月起由前醒吾技術學院校長、國立台北科技大學人文與社會科學學院教授周家華博士接任本校改制後第五任校長。周校長就任後即以「整合資源，創造績效，迎接專案評鑑」為首要校務目標，積極向國內外爭取各項資源與合作，倍速的創造、創新各種績效，並於102年10月榮獲「102年度教育部品德特色學校」表揚。 103年2月，由本校學務長羅仕鵬博士代理校長；103年3月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，自103年6月起，由羅仕鵬博士接任本校改制後第六任校長。羅校長就任後即以「積極準備專案評鑑，昂首邁向科技大學」為首要校務目標，並於104年1月在八系專案評鑑中，榮獲七個系一等的佳績。 104年6月，本校接受教育部改名科技大學訪視；104年8月，本校獲准籌備改名科技大學。學校以提升學生就業力為目標，訂定四大整體發展特色，致力於「德霖品德教育，發善願行善事」、「務實致用教學、拓展就業藍海」、「善用宏國資源、打造就業領航」及「德霖產學契合、在地就業深耕」的實踐。在104年獲頒友善校園特殊貢獻獎、105年獲得「105年度友善校園績優學校」。106年因辦學績優，奉教育部核定改名科技大學。為邁向卓越技職典範，全校教職員工生更加齊力一心，在董事會及宏國集團全力支持與資源挹注下，於106年8月1日正式改名「宏國學校財團法人宏國德霖科技大學」。107年獲頒「生命教育特色學校」，108年獲頒「三好校園實踐學校」；同年6月本校獲准增設「企業管理系碩士班」，並於109學年度正式招生，繼續為技職教育培育人才盡最大心力！ 109年8月，由副校長張遵偉博士代理校長，增設「創新創業中心」及「國際事務處」一級行政單位。 110年2月，公開向各界徵選校長，由校長遴選委員會選定，經董事會通過，由前教育部青年發展署署長羅清水博士接任本校改名科大後第二任校長，以「服務代替領導、規劃代替權力、制度建立永續」為治校理念，「培育具備職人精神與公民素養之專業技術創業人才」的「創業型大學」為發展願景，「務實致遠」為目標，從在地出發、深耕台灣、佈局亞太，帶領學校全體同仁永續發展。同時，學校並持續建置特色教學場域，109年至今已陸續完成「四海會館」實習旅館，包含伊特實習餐廳、宴會廳、休閒運動區、行銷直播室、多國文化體驗室、大型會議展演、實習客房等場域之建置，讓全校師生能充分將理論與實務相結合。 本校日間部和進修部現有五專、二專、二技、四技及研究所等學制，並開設產學合作專班。系科方面，有工程學院：機械工程系(科)、資訊工程系(科)、電腦與通訊工程系、電子工程系(科)、創意產品設計系；不動產學院：企業管理系(科)、不動產經營系(科)、土木工程系(科)、室內設計系、園藝系、建築科；餐旅學院：餐旅管理系(科)、餐飲廚藝系(科)、休閒事業管理系(科)、會展活動管理系(科)、應用英語系(應用外語科)等，總計3個學院15個學系(科)。 教育是承繼人類文明與國家社會發展的重要志業，如何讓學生的潛能得以發揮，使國家更具競爭力，是本校堅持的信念與努力的目標。我們也以如履薄冰的心情、穩健踏實的步伐，耕耘著這塊充滿無限可能的園地，為培育具有「科技腦」、「人文心」、「台灣情」、「世界觀」的新世紀人才而努力！

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財團法人台北市文化基金會成立於1985年，為政府捐助設立的非營利機構。自2007年8月底，改組轉型納入臺北市政府運作後，以推動臺北的城市藝文發展為使命。 本會受臺北市政府文化局之託，經營管理藝文館所包括：松山文創園區、西門紅樓、臺北市電影主題公園、剝皮寮歷史街區、台北當代藝術館、台北偶戲館、寶藏巖國際藝術村、蟾蜍山煥民新村、嘉禾新村、新北投車站、北投中心新村、北投梅庭、北投溫泉博物館，並策辦台北電影節，及設置台北市電影委員會、臺北市影視音實驗教育機構(TMS)。 因有公部門的參與和督導，台北市文化基金會與一般民間性質基金會相較之下，更注重文化活動的公共性與市民的可及性，並多次推動開創性的城市藝術文化活動，是臺北市藝術文化發展的生命共同體。

校史 民國34年台灣光復之初，蔣宋美齡女士創立「中華民國婦女聯合會」，除凝聚婦女力量支援國策外，並普設基層學府，「復興」得以產生。翌年，台灣省婦女工作指導委員會，婦女界先進林慎、廖溫音等女士，本著培育民族幼苗、復興中華文化之宗旨，捐資興學，創辦「臺北市復興幼稚園」。定名「復興」，隱含有復興中華民族及復興中華文化的雙重意義。 民國41年，復興幼稚園之辦學績效深獲各界好評。在各界支持下，董事會增辦「復興小學」。民國57年增設「復興中學」，完成幼小中三位一體，九年一貫課程的學校。民國95年成立實驗高中，建構十二年一貫之實驗學校，以培育優秀人才。民國96年成立雙語部招收小學部學生，97年奉核招收國中雙語部學生，99年招收高中雙語部學生，培養學生中、英文雙語素養兼備之表達能力，提升其競爭力，目前學校規模有高中部、國中部、小學部、幼稚園、雙語部，是臺北市一所十二年一貫之實驗學校。

【品牌故事】 我們在乎的，不只當下，還有對時代的深遠意義。 1996年，104誕生，如同美麗的珍珠，來自一粒蚌殼無法忍受的砂粒。 創辦人楊基寬早年曾外派德國和英國，對於歐美重視人與人的尊重、提升人文水平深植於心，返台後，與朋友成功創業，原已是科技新貴的創業家，卻因無法忍受產品品質被忽略的刺心感而主動辭職。 人生重新歸零，當時網路還不普及，人力招募處於報紙人事廣告和店家貼紅字條的傳統年代。在事業巔峰拒絕因循定規，楊基寬尋找醉心感動的人生續曲，眼見人們總是習慣沒有效率的求職求才管道，他再次啟動勇敢挑戰的創業魂，歷經兩年拼搏，在三十多坪的舊公寓住家，僅用一部電腦架設網站，創立104人力銀行，並以人性化的網路媒合，開啟國內人力資源市場新頁。 ●我們在乎人的價值，讓人力變人才的有機環境。 人的一生，有三十年花在職場，平均會換七次工作，當找工作停留在薪資價格的低階層次，而非理想價值和社會影響力，職場不會進步；當找人才停留在費用成本的數字階段，企業無法累積人才資本，國力不會提升。 身為市場典範，我們追求工作、生活與生命的質感，對求職者「不只找工作，幫你找方向」，對徵才企業「不只找人才，為你管理人才」；唯有看見「人」的價值，勞資才能共榮共享，職場才能有機共生。 ●最真誠的企業承諾，就是陪伴客戶成長、引領社會前行。 為求產業創新，我們以C.M.O.S.A.五大核心概念（ cloud 雲端、mobile 行動、open 開放、social 社群、A.I.人工智慧）步入第二代104，在多元職涯與多元人資的既有基礎上，優化廣度服務，滿足深層需求。 觀察到人口老化與少子化的時代趨勢，我們的經營觸角從職涯延伸到銀髮與兒童，確立「老有所終、壯有所用、幼有所長」為公司發展的三大核心，期待發揮健康長者的價值，另期待幫每一個孩子找到天賦，以質代量，緩解人才供應短少的衝擊。 ●關懷台灣母親，鼓勵破框思考、價值轉型 104的誕生，緣於失業的社會問題。我們肩上，一直有一份社會責任，一種想安定職場的力量，想關愛土地的活力。我們始終期待，工作的角色應轉型為付出的角色，轉變成幫助社會的人，敢於擁抱問題、解決問題；往往，這就創造出獨特價值和自己的意義。 人生的差別，在於敢不敢去譜一首沒有極限的曲子！ 【更新時間：2025/01】

WELCOME TO TREE HOUSE ACADEMY The Tree House programs work with children from infancy through elementary. We believe that education begins with parents and continues with our teachers' ongoing training and development. By working to educate our parents and continually advancing our teachers' skills, we can achieve the results we desire to cultivate our students to be autonomous, self-disciplined individuals equipped to tackle the challenges of the world outside the comfort of home. 歡迎來到樹屋學院 樹屋計畫囊括嬰兒至國小的各學齡兒童。 我們的理念是：教育應該要從家長、本院老師不間斷地訓練、學習開始。 透過不斷地教育家長，讓本院師資不斷發展技能的同時，樹屋也將孩子培養成自主又自律的個體，在樹屋長成的孩子們，也有能力在舒適圈以外處理每天面對的新挑戰。

淡江創立於公元1950 年，是國內創校歷史最悠久的私立大學，在前賢俊秀的努力耕耘下，歷經四個波段建設，以樸實剛毅的學風、博學審問的辦學理念和明辨篤行的治學態度為根基，孕育淡江文化內涵，從淡水五虎崗發展到宜蘭林美山，茁壯為擁有4 個校園、8 個學院、18 個博士班、 46 個碩士班、23 個碩士在職專班、48 個學系組以及27,000 多名學生的綜合大學。 　　自創校以來，秉持國際、資訊及未來三化政策，致力於專業、通識、課外活動的三環課程，以及德、智、體、群、美五育並重的全人教育理念， 深耕學生「全球視野、資訊運用、洞悉未來、品德倫理、獨立思考、樂活健康、團隊合作、美學涵養」八大基本素養，從基礎課程中融會貫通，透過學程組合跨領域訓練，藉社團服務學習中開啟動能，點燃淡江人的創造力、想像力和解決問題的能力，造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫的卓越人才。 　　本校在64 年辦學績效的厚實基礎下，屢創佳績。獲得第19 屆國家品質獎；擁有WHO 健康安全校園認證；是第一所連續3 屆榮獲企業環保獎 的大學，獲頒「榮譽企業環保獎」榮耀；在Cheers 雜誌「台灣 2000大企業最愛大學生」調查中 18次蟬聯私立大學第一的殊榮；並於 2014年世界大學網路排名中（WRWU），列為全球排名第 401名、全國第 8名， 進入 500大的唯一私立大學。 　　展望21 世紀數位時代，國內在少子化衝擊，全球教育資源激烈競爭，高等教育將面臨嚴峻考驗。本校發展與時俱進，承啟淡江文化，運用藍海 思維，實踐全面品質管理，精進教師潛能，活絡學術交流，深化教學研究，強化學生學習，善用產學聯盟，朝向國際競爭、跨界整合、雲端應用服務的趨勢邁進，務期在詭譎環境中勝出。發揮馬太效應，培育頂尖人才，躍進國際平臺，開創卓越格局，重塑創新多元價值，締造成功循環圈，期使成為世界一流優質精緻的綜合大學。

公司於1981年註冊〝可樂旅遊〝品牌，初期以短程線旅遊商品為主並以批售業務佔大宗， 之後進行系統開發，奠定公司基礎，將控團作業系統化，進而投入直客市場，拓展多元銷售通路， 將作業流程標準化，促使公司快速成長，並發展歐美路線、海外人士入境、國內旅遊商品， 以及網路行銷與電子商務平台，成為台灣前三大旅遊集團，除了營業額及出團量穩健成長， 全台設有21個服務據點及康福旅行社、承萬尊爵渡假酒店…等集團相關公司，並連年獲得各大公信媒體服務獎。 ★求職提醒★ 可樂旅遊目前僅透過104人力銀行、可樂旅遊官網以及就業服務站進行人才招募。 請求職者提高警覺並留意求職陷阱，以確保您的個資安全，避免造成損失。

成立時間 ：99年1月1日 自民國81年8月1日起,為保障私立學校教職員工及其遺族生活,依私立學校法第58條規定,輔導成立「財團法人私校退撫基金會」(本會前身),辦理私立學校教職員工退休、撫卹、資遣等事宜。迄今已歷18年餘。 本會位於台北市中正區愛國東路22號10F(紡拓大樓)，近中正紀念堂，交通方便。我們重視每一位工作同仁、工作氣氛融洽，歡迎您加入我們的工作行列。

台灣地理資訊中心前身為「中華電腦中心」，成立於1965年，為國內產官學界的橋樑，2008年更名為「台灣地理資訊中心」，協助企業發展地理空間資訊科技產業，隨著電腦科技發展，持續培訓資訊人力，推廣應用資訊新技術，拓展系統整合建置，經營團隊已累積資訊專案無數經驗，如農漁業普查統計、工商普查統計、房屋普查及戶役政資訊管理、外匯管制連線查詢及地方創生資料庫等資訊系統之設計開發。 本中心肩負政府智庫幕僚角色，近60年期間協助增進政府治理效能，配合施政需求提供專業政策建議，執行全國國土計畫、都市及區域發展規劃、都市更新及公共建設規劃等。主要服務範疇為執行國家重要計畫，包括「國土空間數據整合與資訊系統應用」、「污水下水道建設績效指標清查」、「農村再生計畫」、「飛航安全作業管理系統建置」、「桃園2030城市發展綱要計畫研究」等，秉持精進與創新，成績亮眼斐然，台灣地理資訊中心將持續以輔助國家擬定政策發展為主，兼顧專業品質，迎向數位科技新世代。

中華民國全國創新創業總會（原中華民國全國青年創業總會，2019年更名，簡稱新創會）為行政院青年輔導委員會於1972年5月17日輔導成立，創會初期是由一群獲得政府青年創業貸款補助，創業有成且熱心服務社會的有為青年企業家所組成。 新創會在政府相關單位的輔導、培植之下，逐步成長、茁壯。1992年因應全國各縣市會員的需求，陸續成立縣市「聯誼會」，以使各縣市會員能就近參與新創會所舉辦的各項活動，並同時開始為日後成立各縣市新創會（分級組織）培育社團領導幹部。 1997年起新創會陸續促成各縣市聯誼會登記立案成為地方性社團，以便爭取在地資源補助與深耕會務。現今成為台灣以輔導創業為宗旨「成立最久、規模最大、資源最多、經驗最豐富」的社團法人。

社團法人勞動與發展協會成立於2019年11月，由國立臺灣大學國家發展研究所辛炳隆副教授籌組，現職為本協會理事長，並身兼勞動部勞動力發展署跨國勞動力政策協商諮詢小組委員。辛炳隆理事長長年致力於我國勞動研究，亦多次擔任勞動部下設之專責委員會委員，包含基本工資審議委員會、就業安定基金管理委員會等，為我國勞動政策研究專家。 本協會目前會員人數約50人，其組成包括勞動領域、人力資源管理領域與法律領域學者、人力資源管理實務工作者、勞工運動專家、工會幹部以及企業經營者。本協會編制內研究人員約10人，學識專長涵蓋總體經濟學、勞工關係、勞動法令與政策、勞動經濟學、人力資源管理。

★★近期雄獅旅遊未透過Facebook廣告進行招聘，請警惕假冒招聘網站，保護個資安全★★ 加入雄獅IG社群，Follow更多關於旅遊業的職場資訊！ ．https://reurl.cc/AM72qd 雄獅於2013.9.24正式股票上市(股票代號：2731) 集團簡介 秉持著「Lion, Enriching Life」理念，自1985年雄獅旅行社成立後 集團架構下多角化經營，各公司供需共生發揮綜效。在3C營運模式的生態共生圈中，我們成立了經營Content內容、Community社群的欣傳媒，以雄獅旅行社、傑森整合行銷公司作為Commerce商務的面貌服務群眾。 此外為了奠定集團發展實力，更成立雄獅資訊科技、雄獅通運、Gonna EAT，以旅遊為根基，逐漸往生活層面發展，垂直水平整合相關產業，朝著成為全球華人旅遊生活服務品牌為目標而邁進。 2017年旅天下啟動加盟平台後，相繼導入「通路加盟」以及「產品加盟」方案，緊扣旅行業需求端與供應端，共創全新旅遊生態系。以「regional hub」為概念前進擁有85年歷史的松山文創園區，進駐「欣講堂文創基地」以及「欣食旅集團餐飲品牌」，佈局文化與觀光場域，轉動生活品味與創意體驗。 旗下企業海納各界各地人才，包含旅遊達人、遊程策劃、業務高手、策展顧問、經營幕僚、IT人才，餐飲職人等；齊心合力打造集團文創、知識、科技三力，期待共同開創雄獅4.0的新頁。 Group Introduction Adhering to the concept of "Lion, Enriching Life", since the establishment of Lion Travel Service in 1985, we have diversified operations under the group structure, and the supply and demand of each company have symbiotically exerted synergy.In the ecological symbiotic circle of the 3C operating model, we established Xinmedia, which operates Content and Community. Serve the public with Lion Travel Service and JWI Marketing as the face of Commerce. In addition, in order to establish the group's development strength, Lion Information Technology, Lion Express, and Gonna EAT were established. Based on tourism, we gradually developed towards the lifestyle industry, integrating related industries vertically and horizontally, and aiming to become a global travel and lifestyle service brand. After launching the franchise platform in 2017, Uni Travel Services has successively introduced "channel franchise" and "product franchise" plans to closely connect the demand side and supply side of the travel industry to create a new tourism ecosystem. The subsidiaries recruit talents from all walks of life, including travel experts, itinerary planners, business experts, curatorial consultants, business staff, IT talents, catering staff, etc.; they work together to build the group's three strengths of cultural creativity, knowledge, and technology, and look forward to jointly creating new page for Lion 4.0.

學術交流基金會負責執行美國國務院多項教育文化交流計畫，尤其以傅爾布萊特交換計畫(Fulbright Program)及留學美國計畫(EducationUSA)為主。本會每年提供各類獎助學金予美國及台灣的學者、研究人員、教師、學生及專業人員至對方國家從事研究、教學、進修、攻讀學位與見習。 全世界共有160個國家執行美國國務院傅爾布萊特交換計畫，其中49個國家和美國簽定交換協定，成立基金會負責執行，本會為其中一員。自1957年在台灣執行計畫至今，本會已選送將近2000名的台灣獲獎人赴美研究、教學和攻讀碩博士，超過2600位的美籍獲獎人來台研究、教學和攻讀碩士。除了選送獲獎人，本會亦獲得國務院指定為官方留美諮詢機構之一，舉辦留美講座及美國高等教育諮詢。為加強台美教育文化交流，本會也透過多項新創計畫，比如提供美國大學生來台短期訪問或學習、台灣教師進行雙語或全英授課培訓、台美教師進行華語教學培訓等活動。

FarHugs Clinic 抱抱心身醫學診所，由資深精神科醫師——陳冠宇醫師開設，也是全台第一家與 FarHugs 遠距抱抱緊密合作的身心科診所。 FarHugs 遠距抱抱創辦人深信，要提升大眾的心理健康，心理資源勢必要讓民眾更觸手可及。從 2019 年 1 月開始，民眾即可透過 FarHugs 的線上心理資源，不受限於時間與地點，使用豐富的心理服務；2023 年 9 月，更首度與陳冠宇醫師開設的實體診所合作，成為全台第一家由線上走向實體的心理服務提供者，將數位化的便捷性，融入實體心理醫療的每一個環節。 透過線上與實體的雙重結合，最大化心理的價值，並賦予「診所」 這個實體場域嶄新的意義，期望長遠下來，能使大眾的心理健康更加成長。

BoniO Inc. 幫你優股份有限公司（取自台語諧音「幫你學」)，於 2014 年春天成立的教育科技公司，懷抱著填補教育落差，形塑未來教育的使命，以「Learn together, learn better, and learn more happily」為願景，打造了全球首創線上電競學習平台 PaGamO（取自台語諧音「打 Game 學」），以創新的多人在線遊戲化學習法大幅提升學習動機。 在 PaGamO 遊戲中獲得學習樂趣，看到孩子們因為遊戲引發學習動機而開始主動願意學習，老師、家長透過我們的產品更了解孩子的學習，是我們最大的成就感來源。從 2014 年創辦以來，提供全台灣的學生免費使用，目前已超過 225 萬註冊帳號數，每日超過 6 萬人使用。 2019 年，教育部推出了 108 課綱的重大改革，考試題目逐漸加入各式圖表，敘述越來越長，更加入生活化情境，如何在有限的時間內擷取有效資訊並充分理解，考驗著孩子們的閱讀素養！因此 PaGamO 除了免費題庫內容外，因應未來孩子需要的多元能力，我們推出了一系列的 PaGamO 素養內容產品，首創遊戲 + 素養內容的結合，透過 SaaS 訂閱制的形式販售，不間斷地協助孩子提升素養能力。 在公司成長之際，我們也從未忘記我們成立的初衷ㄧ消弭教育資源的落差。因此我們透過 ONE for ONE 計畫，消費者每訂閱一份商品我們就捐贈一份，讓弱勢學生也能獲得同樣優質的學習資源。截至目前為止，我們已經攜手 170 所偏遠學校與 71 個社福團體，幫助全台灣各地 7477 位弱勢孩童。 最重要的是，我們非常期待你的加入，一起讓 PaGamO 發揮更大的影響力！