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中衛發展中心為非營利財團法人之產業技術服務機構，旨在促進產業合作綜效發展，協助產業體系深耕茁壯。 「熱誠、精業、綜效、卓越」是我們的價值觀，強化產業網絡，提升經營綜效；落實政府政策，推動產業升級，是我們的兩大使命，期許成為經營綜效的策略夥伴、政府政策的得力推手。 歡迎對顧問行業及專案執行有高度興趣及使命感者加入我們的行列。
遠見 ‧ 天下文化事業群 創辦於1982年，臺灣當時面臨兩岸與國際大時代變局，更需要提升「知識富裕」、「融入世界」的積極力。 在創辦人高希均教授、王力行發行人的領導下，秉持「傳播進步觀念」的使命，與國際接軌，是臺灣與華文世界中，最具公信力、影響力、國際觀的文化事業機構。 以MBA（Media, Books, Activities）為主要經營範疇。 【Media媒體】 遠見、哈佛商業評論繁體中文版、未來少年、未來兒童、未來Family、50+ 【Books書籍】 天下文化出版公司、未來小天下出版公司 【Activities論壇/活動】 每年主辦300場活動，以遠見高峰會、知識跨年饗宴、國際大師論壇等高質量的活動，深受產官學界關注與重視。 《遠見雜誌》一路秉持「傳播進步觀念」的初衷，為讀者帶來第一手國際報導、引薦趨勢新知，也持續記錄臺灣躍上國際的珍貴軌跡。 《哈佛商業評論 全球繁體中文版》 引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 《天下文化出版》 秉持「相信閱讀 · 改變世界」的信念，持續傳播進步觀念。 《小天下出版》《未來出版》 為兒童、青少年提供最優質的讀本。 《未來少年月刊》 帶動孩子建立閱讀不偏食、每月定期定量的閱讀寬廣題材。 《未來兒童月刊》 為識字階段的孩子製精采生動的月刊，讓他從小愛上閱讀。 《未來Family數位周刊》 報導台灣及全球教養及教育新知，成為家長與學校最信賴的專業媒體。 《未來親子線上學院》以更快速、無門檻的數位形式，提供課程學習內容，成為父母與孩子的最佳學習夥伴。 《遠見研究調查》 臺灣最真實的聲音 · 華人遠見全球思維。 《領導影響力學院》 向典範領導者學習，推動正向影響力。 《50+》 用新的方法，創造自己的理想老後。 《1號課堂》 引領音頻學習 ‧ 聲音行銷策展。 《93巷人文空間》 人文薈萃 ‧ 台北文化地標 。 《遠見創意製作》 美感 ‧ 影音 ‧ 創意 ‧ 數位。 《遠見 ‧ 天下文化教育基金會》 讀一流書、做一流人、建一流社會。
久號 | 永壽文教基金會的宗旨是通過提供高質量的生活美學、身心靈提升、藝術療癒與人文美學等教育課程，來促進民眾的身心健康和生活品質。與傳統的教育機構不同，本會的工作不僅僅專注於學術教育，而是強調全面的生活品質提升，並將其與社會公益相結合，尤其關注弱勢群體的福祉。 秉持「教育為本、公益為先」的理念，所有的課程收入部份投入用於公益專案，專注於服務本地及國際弱勢群體。這些公益專案包括偏鄉地區的義診、急難救助、弱勢兒童晚餐及社會福利支持等。同時，本會也積極拓展到國際層面，參與災後援助、國際義診等公益項目，為全球弱勢群體提供實際的幫助。 基金會不僅致力於提升個人的生活品質，更希望通過教育與公益結合的方式，增進全球社會責任感，並促進跨國界的社會關懷與支持。 2024 年度報告連結 https://www.jangdah.com.tw/annual_report/#flipbook-df_2173/1/
1989年3月，誠品由台灣台北市仁愛圓環的人文藝術專業書店邁出第一步。 30多年來，懷抱著對於善、愛、美、終身學習的生命理念，並以「人文、藝術、創意、生活」為核心價值，由推廣閱讀出發，致力在「書與非書之間」複合創新，發展至今已成為涵蓋書店、畫廊、藝文展演、零售通路、文化創意品牌、藝文行旅、人文住宅、餐酒美食等以文化內容為基底的複合式文化場域。目前於台灣、香港、蘇州及東京共計有44個服務據點，每年平均舉辦超過5,000場藝文表演活動，吸引來自世界各地逾2億人次造訪。誠品期許成為全球華人社會最具影響力且獨具一格之文化創意產業領導品牌並對提升人文氣質積極貢獻。 為永續經營，落實專業經營方向，誠品於2010年成立子公司誠品生活。在相同的企業核心價值下，誠品與誠品生活肩負不同的任務，兩者形成一條文創價值鏈，為內容與平台的交流共生。 「誠品」為文化內容的提供者，持續以累積多年的專業，深度經營綜合書店、畫廊、藝文展演、資訊物流等文化創意事業。 「誠品生活」則定義為創意經濟的全通路平台，負責複合通路生活品牌、餐飲事業、旅館事業，發展兼具跨界實演、觀光價值、人才創業、體驗分享的文創產業平台。 更多誠品企業訊息，請至http://www.eslitecorp.com
近期接獲消息，有不肖人士假冒【緯創軟體股份有限公司】的名義於各大社群媒體開設相關職缺。在此聲明本公司僅會以官方溝通管道聯繫求職者及公告職缺內容，不會在招募和聯繫過程中以測試名義請您下載註冊軟體和收取或接受任何形式之金錢、保證金和機密訊息。 WITS 緯創軟體(4953)是立足於亞太地區的專業資訊服務領導廠商，客戶包括世界 500 強以及大型優質企業。成立於1992年，2014年在台灣櫃檯買賣中心掛牌交易。緯軟以 IT 技術為核心，提供的服務包括：研發、開發、測試、運維、業務流程委外和產品全球化，深入 AI、大數據、物聯網、金融科技和 5G 等先進技術應用領域，目前緯軟於台灣、大陸、日本、美國地區共有 17 個營業據點，服務於世界各地150 個以上的城市。 【任職全球500大企業，多元挑戰拓展視野】 緯創軟體屬於緯創集團，集團旗下還有緯創資通、緯穎科技以及啟碁科技等公司，皆為資訊科技界的佼佼者，提供在通訊、零件及軟體產業上等多元產品和服務。 【資訊服務外包，技術能力就是產品】 緯創軟體業務內容以「資訊服務外包」為主，打破人力派遣的思維，推展到能力外包的格局。媒合客戶的專案需求和員工的技術能力，讓每一位工程師都能適材適用，充分發揮。 【工作也是職涯加值旅行，廣度、深度同步提升】 緯軟客戶橫跨金融、製造、電信等多元產業，等於進入一間公司就能跨領域歷練。在職涯晉升上，不只有機會從QA、PG做到SA工程師，開拓不同專業能力，還有望成為Manager，挑戰更高階的職位工作。 【學歷不怕輸在起跑點，輕鬆前進龍頭企業】 非頂尖大學畢業的學生，依據技術能力和專業領域不同，也有機會在龍頭企業服務，協助專案推行，和優秀人才合作切磋。 【多元友善的職場環境，舞台無關性別年齡】 緯創軟體男女主管比例1：1。在緯軟工作沒有天花板，平等的晉升機會，鼓勵你/妳持續精進自我，一起在緯軟闖出屬於自己的舞台！ 【扁平的組織架構，透明開放的對話空間】 沒有上下屬之間的壓力關係，無論是中年轉職尋找第二春，還是初出茅廬的新進實習生，交流想法沒有阻礙，培養人才都能獨當一面。 緯創軟體
台灣地理資訊中心前身為「中華電腦中心」，成立於1965年，為國內產官學界的橋樑，2008年更名為「台灣地理資訊中心」，協助企業發展地理空間資訊科技產業，隨著電腦科技發展，持續培訓資訊人力，推廣應用資訊新技術，拓展系統整合建置，經營團隊已累積資訊專案無數經驗，如農漁業普查統計、工商普查統計、房屋普查及戶役政資訊管理、外匯管制連線查詢及地方創生資料庫等資訊系統之設計開發。 本中心肩負政府智庫幕僚角色，近60年期間協助增進政府治理效能，配合施政需求提供專業政策建議，執行全國國土計畫、都市及區域發展規劃、都市更新及公共建設規劃等。主要服務範疇為執行國家重要計畫，包括「國土空間數據整合與資訊系統應用」、「污水下水道建設績效指標清查」、「農村再生計畫」、「飛航安全作業管理系統建置」、「桃園2030城市發展綱要計畫研究」等，秉持精進與創新，成績亮眼斐然，台灣地理資訊中心將持續以輔助國家擬定政策發展為主，兼顧專業品質，迎向數位科技新世代。
介紹海外學生來澳洲接受高等教育 AMEC 提供一站式服務，涵蓋 12 項專業整合方案，專為國際學生量身打造。自創立以來，我們已協助超過 26 個國家、逾 128,000 名學生實現赴澳洲高等教育的夢想。 屢獲殊榮的教育顧問 AMEC 除了協助學生申請、規劃制定正確留學計畫; AMEC更積極推動台灣與澳洲之間的姐妹校合作與交流計畫，為學生打造深具意義的國際學習機會。我們的良好聲譽來自卓越的成果、眾多學生與家長的口碑推薦，以及在 YouTube 與 Facebook 上龐大的追隨群體。AMEC 亦榮獲多項教育代理獎與商業獎項，充分展現我們高品質的服務與卓越的成果。 長年的穩健服務 成立已22年，我們幫助學生成就夢想中的職業生涯規劃，就業發展輔導，幫助國際企業頂尖菁英交流引航，見證無數。廣受市場信賴與肯定。每一位學生與客戶的成功故事，都是 AMEC 成就的一部分。憑藉我們的經驗、資源與承諾，我們將持續為國際學生與家庭提供值得信賴的教育途徑與長期支持。 AMEC澳洲留學網路電台是澳洲No.1針對留學、移民、投資等直接播放的Youtube頻道。 我們將給予觀眾最新、最快速及即時的澳洲簽證及大專院校信息。 透過不同平台蒐集資料、分析、解讀，提供犀利的解說。 訂閱 AMEC澳洲留學網路電台，必定幫到你提早達成你的【澳洲夢】！
在千辛萬苦中所興建的天主教輔仁大學附設醫院，是華人社會唯一的天主教大學醫院，它要和臺灣現有的醫院有所區隔，以病人的需求來建構，發揮天主教敬天愛人，視病猶親的精神；充滿人文藝術的色彩，又有現化科技的智慧，更不斷的創新改進，是臺灣優秀醫療人員所嚮往的醫院。正如耶穌在聖経上所說，我要在磐石上建立我的教會，祂也要在這裏建立祂的醫院，戰勝所有邪惡的勢力！ 一所醫院，最重要的任務是治癒病人的病痛。最珍貴的資源是他的醫療團隊。最核心的精神支柱是要形成它的企業文化。輔大的校訓是「真善美聖」。輔大醫院已經有一個非常堅強的醫療團隊，足堪治癒疾病、減緩病痛，但這些醫療專業僅符合「真」的標準。如何將校訓的「真善美聖」的精神溶入日常的醫療服務、教學、研究，甚至能與輔大的其他院校師生、社會各階層的各種人士，互動合作，塑造出一個新的「輔大文化」是未來重要的議題。 本院為全面禁菸、禁酒、禁檳榔。 應聘者應認同以及遵行天主教大學附設醫院所規範之倫理原則。
自民國42年創業以來，已出版超過5000種的書籍，為台灣歷史悠久、聲譽卓著的出版公司。所出版的書籍榮獲金鼎獎、好書大家讀等無數獎項。 除編輯部外，復興北路及重慶南路的門市藏書豐富，猶如一座大型圖書館，滿足不同讀者的需求。經營高度電腦化、資訊化，營業項目多元。 包括出版、發行、零售、網路書店、教科書市場及圖書編目加工等，具備出版、發行、門市，從製作、發行到銷售的服務體系。
淡江創立於公元1950 年，是國內創校歷史最悠久的私立大學，在前賢俊秀的努力耕耘下，歷經四個波段建設，以樸實剛毅的學風、博學審問的辦學理念和明辨篤行的治學態度為根基，孕育淡江文化內涵，從淡水五虎崗發展到宜蘭林美山，茁壯為擁有4 個校園、8 個學院、18 個博士班、 46 個碩士班、23 個碩士在職專班、48 個學系組以及27,000 多名學生的綜合大學。 自創校以來，秉持國際、資訊及未來三化政策，致力於專業、通識、課外活動的三環課程，以及德、智、體、群、美五育並重的全人教育理念， 深耕學生「全球視野、資訊運用、洞悉未來、品德倫理、獨立思考、樂活健康、團隊合作、美學涵養」八大基本素養，從基礎課程中融會貫通，透過學程組合跨領域訓練，藉社團服務學習中開啟動能，點燃淡江人的創造力、想像力和解決問題的能力，造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫的卓越人才。 本校在64 年辦學績效的厚實基礎下，屢創佳績。獲得第19 屆國家品質獎；擁有WHO 健康安全校園認證；是第一所連續3 屆榮獲企業環保獎 的大學，獲頒「榮譽企業環保獎」榮耀；在Cheers 雜誌「台灣 2000大企業最愛大學生」調查中 18次蟬聯私立大學第一的殊榮；並於 2014年世界大學網路排名中（WRWU），列為全球排名第 401名、全國第 8名， 進入 500大的唯一私立大學。 展望21 世紀數位時代，國內在少子化衝擊，全球教育資源激烈競爭，高等教育將面臨嚴峻考驗。本校發展與時俱進，承啟淡江文化，運用藍海 思維，實踐全面品質管理，精進教師潛能，活絡學術交流，深化教學研究，強化學生學習，善用產學聯盟，朝向國際競爭、跨界整合、雲端應用服務的趨勢邁進，務期在詭譎環境中勝出。發揮馬太效應，培育頂尖人才，躍進國際平臺，開創卓越格局，重塑創新多元價值，締造成功循環圈，期使成為世界一流優質精緻的綜合大學。
✦ 願景：讓每個孩子像科學家一樣思考，給孩子實踐夢想的勇氣與能力。 ✎無論城鄉、無貧富，每個孩子都有屬於他們的夢想，而是教育的本質成為每一個孩子在實踐自己夢想道路上最大的幫助。面對資訊爆炸社會、和變化更快的世界，LIS透過科學教育，讓每一個孩子都能像個科學家一樣思考，無論未來在什麼領域，都能像個科學家一樣用永保好奇的態度、有邏輯的方式、懷疑的精神，解決生活周遭和社會上的問題，實踐自己的夢想。 ✦ 使命：我們是國中小科學教育內容的最佳提供者，為國中小學生在科學學習上的陪伴者，提供最能引發孩子學習動機、培養解決問題能力的科學教材與教法。 ✎國中小學科學的經驗，決定了大多數孩子喜歡或是討厭科學，也因此我們從國中小的科學教育開始，翻轉過去背誦和計算的科學方式，設計有趣的科學教材，重新找回孩子對科學的好奇心和興趣。能夠影響孩子學科學的不只是老師，還包含了家長、來自於大學或企業的志工，每一個陪伴學科學的大人，都期待能夠給孩子對科學的好奇和能力，因此我們透過優質科學教材、師培教法、課程模組的研發，支援每一個在一線陪伴孩子的大人，成為他們最強力的後盾。
財團法人台北市文化基金會成立於1985年，為政府捐助設立的非營利機構。自2007年8月底，改組轉型納入臺北市政府運作後，以推動臺北的城市藝文發展為使命。 本會受臺北市政府文化局之託，經營管理藝文館所包括：松山文創園區、西門紅樓、臺北市電影主題公園、剝皮寮歷史街區、台北當代藝術館、台北偶戲館、寶藏巖國際藝術村、蟾蜍山煥民新村、嘉禾新村、新北投車站、北投中心新村、北投梅庭、北投溫泉博物館，並策辦台北電影節，及設置台北市電影委員會、臺北市影視音實驗教育機構(TMS)。 因有公部門的參與和督導，台北市文化基金會與一般民間性質基金會相較之下，更注重文化活動的公共性與市民的可及性，並多次推動開創性的城市藝術文化活動，是臺北市藝術文化發展的生命共同體。
我們是一間成立近10年的心理諮商所，由一群熱愛心理助人工作的團隊共同經營。多位心理師是暢銷書作家，包含的著作有《親密恐懼》、《你，其實很好：學會重新愛自己》、《闇黑情緒》等。此外，也有多位EFT國際認證訓練員、督導、治療師，在專業發展上持續深耕，也樂於分享與帶領。 我們相信行政夥伴是所內運作的重要核心，工作內容多元但節奏清晰，有問題隨時討論、不用一個人扛。我們彼此支持，也重視穩定與信任，讓你在工作中安心學習、逐步上手。 這份工作會陪你累積實務經驗、訓練細膩的執行力，也培養臨機應變與系統整理的能力—每天都能看見自己的進步與價值。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入「心曦心理諮商所」的工作行列。
▌2025 共譜新篇章：https://youtu.be/nFnWX4QtSa4?si=I-iJiRwRj810N-9K 自2013年成立「米特薩克斯風重奏團」，已連續多年獲選為國家文化藝術基金會 Taiwan Top 演藝團隊，至今演出場次累積將近 300 場，演奏足跡遍及臺灣各城市、香港、澳門、新加坡及克羅埃西亞，並成為第一個以整場重奏團編制登上台北國家音樂廳、克羅埃西亞國家劇院的臺灣薩克斯風團隊。 2015年，成立「米特藝術文化有限公司」，與YAMAHA山葉音樂合作，成立全亞洲首間「YAMAHA全系列薩克斯風展示中心」，逐漸發展成集專業演出、音樂教育、樂器販售於一身的專業薩克斯風品牌；且特別著重於成年人、樂齡族群的推廣教育，至今已啟蒙超過 2,000 位學習者，在此以樂會友，一起找到快樂與感動！ 透過「米特薩克斯風教育學院」品牌的成立，聚焦於專為成年人設計的學習教材，進行完整的師資培訓，打造教學系統，計劃於2025年開啟於雙北市10間音樂教室合作，成為臺灣具規模的成人薩克斯風教育品牌。 【鏡新聞】少子化致音樂教室經營不易 米特成立學院推成人教學系統 https://www.mnews.tw/story/20241021mkt00004 ▌米特是一個怎麼樣的團隊？適合你嗎？ ．平均年齡28歲，是一群把握年輕的優勢，勇於嘗試和突破的探索者 ．希望職涯能過得精彩、一起打一場漂漂亮亮的仗的熱血夥伴 ．喜歡團隊合作，勝過孤軍奮戰。願意責任一起承擔，成果一起共享的冒險家 ．雖然公司很小，但是願景很大、不滿足於現狀的開拓者 ►如果您喜歡這樣的團隊，請務必認真看看我們的職缺，我們需要你！ ▌平常我們都在做些什麼 這是2022年我們拍的影片，雖然現在又更精彩了！ 但還是值得參考一下► https://youtu.be/5lemOx10dzc?feature=shared ▌媒體報導 托可新聞：https://reurl.cc/Y4m6dL 東森新聞：https://reurl.cc/eGQ8XM 工商時報：https://reurl.cc/p98y6x 經濟日報：https://reurl.cc/b3eR9y 風傳媒：https://reurl.cc/qna8LE
★★近期雄獅旅遊未透過Facebook廣告進行招聘，請警惕假冒招聘網站，保護個資安全★★ 加入雄獅IG社群，Follow更多關於旅遊業的職場資訊！ ．https://reurl.cc/AM72qd 雄獅於2013.9.24正式股票上市(股票代號：2731) 集團簡介 秉持著「Lion, Enriching Life」理念，自1985年雄獅旅行社成立後 集團架構下多角化經營，各公司供需共生發揮綜效。在3C營運模式的生態共生圈中，我們成立了經營Content內容、Community社群的欣傳媒，以雄獅旅行社、傑森整合行銷公司作為Commerce商務的面貌服務群眾。 此外為了奠定集團發展實力，更成立雄獅資訊科技、雄獅通運、Gonna EAT，以旅遊為根基，逐漸往生活層面發展，垂直水平整合相關產業，朝著成為全球華人旅遊生活服務品牌為目標而邁進。 2017年旅天下啟動加盟平台後，相繼導入「通路加盟」以及「產品加盟」方案，緊扣旅行業需求端與供應端，共創全新旅遊生態系。以「regional hub」為概念前進擁有85年歷史的松山文創園區，進駐「欣講堂文創基地」以及「欣食旅集團餐飲品牌」，佈局文化與觀光場域，轉動生活品味與創意體驗。 旗下企業海納各界各地人才，包含旅遊達人、遊程策劃、業務高手、策展顧問、經營幕僚、IT人才，餐飲職人等；齊心合力打造集團文創、知識、科技三力，期待共同開創雄獅4.0的新頁。 Group Introduction Adhering to the concept of "Lion, Enriching Life", since the establishment of Lion Travel Service in 1985, we have diversified operations under the group structure, and the supply and demand of each company have symbiotically exerted synergy.In the ecological symbiotic circle of the 3C operating model, we established Xinmedia, which operates Content and Community. Serve the public with Lion Travel Service and JWI Marketing as the face of Commerce. In addition, in order to establish the group's development strength, Lion Information Technology, Lion Express, and Gonna EAT were established. Based on tourism, we gradually developed towards the lifestyle industry, integrating related industries vertically and horizontally, and aiming to become a global travel and lifestyle service brand. After launching the franchise platform in 2017, Uni Travel Services has successively introduced "channel franchise" and "product franchise" plans to closely connect the demand side and supply side of the travel industry to create a new tourism ecosystem. The subsidiaries recruit talents from all walks of life, including travel experts, itinerary planners, business experts, curatorial consultants, business staff, IT talents, catering staff, etc.; they work together to build the group's three strengths of cultural creativity, knowledge, and technology, and look forward to jointly creating new page for Lion 4.0.
「天下」取名自「天下為公」，代表對一個美好社會的嚮往與追求。1981年，《天下雜誌》創刊。從此，台灣有了一束溫暖而冷靜的聲音。當時美國與中華民國已斷交兩年，台灣被國際孤立與邊緣化，內部躁動不安。 《天下雜誌》以積極、前瞻、放眼天下的態度，試圖為台灣在世界前進的潮流中找到定位，為企業因應政經巨變找到出路，為領導人與中產階級搭起溝通橋樑，提供台灣和華文世界讀者獨立的新聞、觀點與資訊。 40多年來，《天下》始終努力在追求一個美好而公平的社會。我們關心的議題，從國家、社會延展到個人身心健康；如今，集團已開枝散葉，除了《天下雜誌》外，發展出《天下學習》、《天下雜誌出版》、《康健雜誌》、《親子天下》及《天下雜誌教育基金會》，分別在財經管理、專業學習、財經出版、健康生活、親子教育、偏鄉閱讀教育等領域，成為具有積極影響力的媒體集團。 媒體也需要與時俱進－數位轉型，一條永無止境的路 面對科技帶來的數位轉型浪潮，2015年，《天下》啟動「數位轉型元年」，編輯部大幅投入網路原生內容，推動「平網整合」的內容政策；兩年後「全閱讀」上線，推廣內容訂閱制，開啟線上新聞付費服務。 此外，隨著疫情期間資訊消費行為的轉變，更催生全新的傳播模式與工具，2019年《天下》正式進軍Podcast市場，推動一段「用耳朵讀新聞」的驚異旅程。隔年，《天下》先創下「數位營收大於紙本營收」的里程碑，2021年同時達成「數位訂戶大於紙本訂戶」、「數位營收成長大於紙本營收衰退」兩項指標。 下一階段，是思維的轉變；在使用者中心時代，傳統產品思維已不再適用。2021年《天下》成立「會員中心」，希望透過會員溝通，強化內容服務與營收。清理分散零亂的資料庫，建置統一的會員政策。因為更了解會員，我們創造了更多服務，《天下》攜手Taiwan AI Lab合作開發新聞語音朗讀服務Sky，並在2022年正式上線－主打「零碎時間，聽遍天下事」，讓網友通勤、運動、睡前都能用耳朵「讀」新聞。 不論從什麼主題出發、以什麼形式呈現，《天下雜誌》集團中的每一個品牌、每一位同仁，始終堅持初衷：推動台灣正向改變，為追求一個更好的明天而努力。
【關於我們】 臺北表演藝術中心，是一個市民引頸期盼，屬於臺北市的國際級表演場所。 在知名建築師庫哈斯操刀下，以當代最新技術與觀念規劃設計，在這裡各種藝術表現將被包容，新世代藝術家與新世代民眾，在參與表演藝術的過程，豐富著臺北市的文化風貌與藝術創作的潛能。 以「3＋1」劇場設計為主軸，1500席大劇場和800席多形式劇場可各自獨立運作，也可互相連通，合併為一座2300席的超級大劇場。另一座800席鏡框式劇場，則配置獨樹一格的球形觀眾席。建築內一條貫穿劇場後台的環狀公共參觀動線，可一窺舞台設備、後台運作和排演場景，突破框架，重新界定觀看的認知。 北藝中心從臺北出發，放眼亞洲連結國際，藉由文化藝術與全球一流都市接軌，蘊生無限藝術創意，激發城市文化活力，成就臺北天際線上的城市新地標。 【與我們同行】 我們重視每一位員工，除了舒適的工作環境外，我們致力提供一個讓員工充分學習及成長的空間，歡迎各個優秀有夢想的夥伴們一起加入臺北表演藝術中心的行列。
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會（簡稱醫策會）成立於1999年，為衛福部轄下所屬之公設財團法人。醫策會辦理各項評鑑認證訪查、致力推廣醫療品質與病安理念、舉辦各類教育訓練課程、協助醫療機構暨健康照護專業人員提升醫療品質。 本會一步一腳印，朝「醫療品質推手」的使命前進，積極建立與民眾及醫界的夥伴關係，歡迎有志之士加入我們的團隊，共同為提升台灣的健康照護品質而努力。