臺北醫學大學附設醫院 的相似公司
國泰綜合醫院是霖園關係企業本著「關懷社會，回饋社會」的精神，由國泰人壽保險公司擔任創辦人所設立的醫療財團法人醫院。本院於1977年2月15日開幕，與台大醫學院及台大醫院建教合作，在全體同仁的共同努力下，奠定了良好的基礎。建院以來，秉持「視病猶親」的理念，專業、細心照護病人，並不斷的以品質提升活動提供病人安全的優質醫療服務。本院建置完善的「行動醫療資訊整合系統」，落實「以病人為中心」，讓醫師能及時掌握病情狀況，提供最適切的醫療照護。並由醫學中心級的國泰綜合醫院、區域教學級的汐止國泰綜合醫院、地區教學級的新竹國泰綜合醫院及基層醫療級的內湖國泰診所構成國泰醫療網，提供北台灣民眾完整的醫療服務網。 本院依菸害防治法，提供無菸職場，院區內全面實施禁菸。 一、經營策略： 1. 服務-精緻服務、特色醫療、創新發展、社會責任 2. 教學-培育人才、建教合作、訓練計畫、全人照護 3. 研究-獎勵研究、跨科整合、創新轉譯、國際接軌 二、未來展望： 以「誠信、當責、創新」之核心價值積極推動院務，使本院成為創新 服務、追求卓越的醫學中心。 三、國泰綜合醫院網址： http://www.cgh.org.tw
1960年6月1日，在胡水旺、徐千田兩位醫學博士，以及熱心醫學教育人士的奔走下創辦。從三間鐵皮屋開始，小自書本、玻璃管，大至土地、房舍，皆是由私人捐資而來。走過篳路藍縷的半世紀，北醫歷經了18屆董事會、9任董事長、10任校長，他們胼手胝足地開創北醫大各項非凡成就，相信在現任董事長陳瑞杰及校長吳麥斯的傳承下，將引領本校邁向國際！ <願景> 成為國際一流醫學大學 <宗旨> 本校以培育兼具人文關懷、創新能力，及國際觀的醫療生技人才，從事醫療保健、生命科學研究，及服務社會之目標為宗旨 <學校定位> 以醫學教育為本，生醫臨床為用，具社會影響力的創新型大學 定義： 注重實際問題解決的教學與研究，具領先創新研發和強烈創業精神；能快速因應變化並獲取外在資源，使北醫成為社會與經濟發展動力。 內涵及目標： 教育：人文關懷、跨域多元、培養具廣度生醫人才。 研究：生醫轉譯、聚焦特色、厚植前瞻性研發量能。 生技：醫療創新、產業鏈結、建構生醫創業生態系。 醫療：智慧醫療、全人照護、引領精準大健康趨勢。 <核心價值> 人文關懷(Humanity) ：以人為本，尊重生命，厚植人文與專業教育。 誠信正直(Integrity) ：誠實為上，正直當責，堅持互信的組織文化。 創新卓越(Innovation) ：勇於創新，承擔風險，追求卓越以引領時代。 團隊合作(Collaboration) ：尊重多元，跨域協作，共創永續發展的目標。 社會服務(Service) ：熱忱服務，影響社會，促進人類健康與福祉。
一、為使市立醫院經營更有效率，服務、教學、研究品質更佳，臺北市立聯合醫院已整併原十家醫療院所，包括六家綜合醫院（中興、仁愛、和平、婦幼、陽明、忠孝）、三家專科醫院（市療、慢性病防治院、中醫醫院）、一家性病防治所而成，下設九個院區，組織規程上並設置醫療單位二十三部一中心五十四科三十組、行政單位一中心十二室及四組三十股、十九股。將原有十家市立醫療院所整合成為「一個聯合醫院、九個院區」的模式後，仍持續以現有的據點繼續服務全體市民。 二、在經營模式轉變後，醫療科未來將以分科經營模式經營並自負盈虧，由各單位試算其成本會計，藉由合理的成本架構訂定經營模式，經由成本效益評估決定科內用人、儀器購置等事宜，而獎勵金改以分科經營模式發給，由科負責人依據評鑑標準以教學、研究、醫療服務等貢獻度，做出獎勵金合理分配。對於行政事務也將進行整合，對於各院區行政部門訂定標準作業規範，集中採購以降低成本、建立資訊平台，加速行政管理效能。
臺大醫院創建於西元1895年，目前有員工6,700餘人，病床2,600餘張，每日門診服務量逾8,000人次，現有雲林分院、北護分院、金山分院、新竹臺大分院(原新竹分院、竹東分院及新竹生醫園區分院)，不僅臺大醫院之醫療體系日益茁壯，亦將為民眾提供全方面之醫療服務。 創建迄今百餘年來，臺大醫院培育醫界人才無數，包括醫學生、專科醫師、藥師、護理師等醫事人員等，學員分佈全球各地，頭角崢嶸，表現優異。在醫療服務上，臺大醫院的臨床醫療品質更是名聞遐邇，備受國人信賴。而臺大醫院在肝炎、器官移植、癌症診斷治療及生醫光電和臨床試驗藥物研發上的尖端研究成就，亦獲得國際的肯定而享負盛名。 身為國家級教學醫院，臺大醫院肩負著教學、研究、服務三大任務。教學方面配合延續醫學院的課程設計，培育醫學及各類專科醫學人才；研究方面整合研究資源，成立核心研究室，提供同仁最好的研究設備與研究環境；服務方面以病人安全為中心的服務導向，強調人性化的照護，著重醫療品質及病人安全管理，以提供高品質的精緻醫療服務。臺大醫院亦致力於推動國際合作，以擷取各先進國家醫療發展的經驗與知識，促進我國醫療的蓬勃發展。今後仍將秉承優良的傳統繼續努力奮進。
一、簡史 萬芳醫院所地是昔日「萬隆」與「芳川」兩礦場，「萬芳」之名由此而來。自1989 年動工興建，1996 年7月由臺北市政府委託臺北醫學大學籌設經營，於1997年2月15日正式開幕服務市民，為臺北市第一家公辦民營的市立醫院並於1998年2月通過區域醫院評鑑，4月榮獲市立醫院經營績效評比第一名，12月通過ISO-9002國際品質認証。臺北市第一家公辦民營醫院台北市政府為減少每年新台幣五億元的公務預算支出，及藉助民間機構經營效率，決定將萬芳醫院委託民間經營。歷經多次審慎的公告招標，台北市政府同意將台北市第一家公辦民營醫院委託 給臺北醫學大學經營。於1996年7月17日正式簽訂委託經營合約；臺北醫學大學隨即展開萬芳醫院的籌備工作，於1997年2月15日正式開幕。 二、臺北醫學大學與萬芳醫院 經教育部認定，萬芳醫院在委託經營期間，視同臺北醫學大學附屬醫院。在地緣上，臺北醫學大學與文山區是近鄰，校本部與萬芳醫院二者僅距離五公里 ，附設醫院與萬芳醫院在臨床教學研究、人力資源、醫療服務及其他資源之相互支援相當方便。萬芳醫院於民國86年起成為臺北醫學大學醫學系及牙醫學系見、實習醫院；並可提供全校各系、所學生實習及臨床研究的教學環境；同時也擴大北醫的校友回母校貢獻的服務機會。 三、素描萬芳醫院 萬芳醫院位於臺北市文山區興隆路上，與捷運木柵線「萬芳醫院站」捷運站相連，距離北二高萬 芳交流道五分鐘左右，對外交通便利。萬芳醫院為732床的醫學中心，建坪約27,000餘坪，建築物分為醫療大樓與宿舍大樓兩棟建築物，醫療大樓地上13層地下3層，屋頂並設有直昇機停機坪，地下二、三樓有300餘位停車位，停車相當方便﹔宿舍大樓共七層，提供單身醫護行政同仁住宿，約可住宿340人。
衛生福利部為均衡各地區醫療資源發展，使醫療人力及設施能夠合理成長並充分發揮功能，提昇當地醫療服務品質，使每一個國民有醫療服務需要時，皆能在最短時間內獲得到適當醫療保健服務。雙和醫院預定地之中、永和地區，其人口數目前已達中和區人口406,140+永和人口 214,967等於62.1萬餘人，與鄰近地區醫療資源有著明顯差距。 有鑑於此，衛生福利部積極進行在中、永和地區籌設一家大型醫院的各項事宜，民國77年臺灣省行政會議決議，將原省立臺北醫院城區分院改制遷建新北市，此為雙和醫院興建之開端。衛生福利部基於公立醫院改革可能模式及其各項優點之考量，於民國88年6月確定以BOT方式興設，採政府部門委託民間機構經營之模式，讓經營者能夠充分發揮營運績效回饋社區，並為雙方共同創造利基，成為國內第一家以公辦民營方式興建之醫療院所。 衛生福利部甄選民間機構投資興建經營雙和醫院BOT案（以下簡稱本BOT案）於89~91年間公告招標三次，因時空背景之不同而致流標。最後於92年12月18日評選出臺北醫學大學為雙和醫院BOT案之最優申請人，並於93年3月8日完成簽約儀式。本BOT案投資興建經營期間自簽約日起至143年3月7日止，總期程為五十年，並依契約規定如期於97年7月1日取得雙和醫院開業執照並開始營運。102年7月23日因應衛生署改制衛生福利部，本院更名為衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)。
馬偕博士來臺醫療傳道迄今，已有百多年歷史。在漫長的發展過程中，雖經歷種種困難；秉持著馬偕博士「寧願燒盡，不願銹壞」的精神，以基督的博愛救世為立院根基，使患者得到肉體、精神、心靈完整的醫治，以達到醫療傳道的使命。 一、提供重、難症醫療服務，以成為服務品質口碑第一的醫院二、提升全國醫療水準，帶動社區醫療，以成為最受弱勢族群信賴的醫院三、落實全人照護之醫學教育與研究，以成為住院與實習醫師信賴的標竿醫院四、創新研發，帶動醫療科技發展，以成為生物醫學研究的重鎮五、善盡社會責任，配合醫療政策，以作為投入最多資源於偏遠地區的醫學中心六、提升國際醫療地位，參與國際醫療活動，提供國際醫療援助，以符合創新卓越、永續發展之核心價值
新光醫院於民國81年9月2日正式開幕啟用，目前設有39個醫療科、總病床數829床，以最先進的醫療設備與一流的醫護人員，提供最專業的診斷與治療，並通過衛生署醫院評鑑，成為醫學中心，實踐「取之社會用之於社會，以醫療回饋社會」的重要使命。
本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積30.356936公頃，總樓地板面積545203.83平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有3160張(112年09月)。 本院現有員工6890名(醫師1402名、護理人員3182名，醫事人員1019名、技術人員334名、行政人員791名、技工工友162名)，組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。(113年1月) 為了落實政府照顧榮民之宗旨，於台灣中南部地區先後籌建台中、高雄兩分院；台中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為台中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在臺北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦臺北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠臺北市東區居民。 在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，本院目前忝列國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。 本院於60年籌建國立陽明醫學院，完成後撥交教育部，現已改制為大學，培植無數專業醫事人員。並接受全國各公、私立醫學醫事院校學生來院實、見習及進修，舉辦各類講習班，受訓學員遍及國內、外。86年元月建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。 民國52年，美國實業家柯柏先生捐贈本院的「柯柏醫學科學研究館」啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。為能將研究成果產業化，利及民生，本院積極推動產學合作，已見成果。興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。可以預期，本院未來在醫院科學研究上，將能更上層樓。 為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，本院自85年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。 近年來本院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。 本院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，本院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語葯袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。 60多年來，本院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務。未來本院仍秉持「視病猶親、追求卓越」的服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長，以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。
臺安醫院是由『基督復臨安息日會』所創辦，為該會全球四百多所醫療機構之一。1949年，本會由上海遷移來台北，並由米勒耳博士負責籌劃創設事宜，1955年3月28日正式揭幕，設有70張病床，新穎的醫療設備堪稱台灣之最，隨著服務量增加及新設備的擴充，原舊大樓面積已不敷使用，1986年於原址興建新大樓，將一般病床及加護病床、洗腎病床、精神科日間病床等特殊病床擴充至近450床，並於1994年經衛生署評鑑晋級為『區域教學醫院』。
振興醫院建立於民國56年，最初二十年間，專注於小兒痲痺及骨科病患之復健醫療，成效非凡，造福社會民眾，功績非淺，為本院創造一頁光榮歷史。民國78年振興雙十大樓興建完成，開始轉型為多功能的綜合醫院。 這二十年來，振興院務快速發展，不斷進步，不唯醫療技術的精進、醫療設施更加完備，也建立了「慈善心、服務情」愛與善的服務文化。振興醫院各科一齊發展，共同建樹醫療特色，提升服務品質。繼創院時最先進的復健醫學科、骨科外，現有心臟血管外科、心臟血管內科、婦產科、耳鼻喉科、泌尿外科、胃腸科、神經內科及神經外科等等，均發展成完善的醫療團隊，由不同領域各科同仁發揮專長，建立專業與精緻的醫療技術，服務社會大眾。 振興對醫療照護核心價值的認知和抱負是追求卓越、高效能的醫療技術、提供最優質完善的健康服務。繼續謙虛專注地來建構全人化、人性化，最優質的健康照護，提供每一位就醫者以人為本、最安全、適切、精緻、效率、高品質的醫療照護。
遠東關係企業創辦人徐有庠先生，與其介弟故徐渭源先生，為紀念其先德故徐元智先生，並本「取之社會，用諸社會」之旨，實踐「己立立人」的庭訓，繼徐元智先生紀念基金會成立後，於民國六十六年三月發起創設徐元智先生醫藥基金會，民國六十六年四月二十九日奉行政院衛生署核准設立。 基金會設立，以自建醫院救助貧病以及獎勵醫藥發展為宗旨，並以服務人群，貢獻國家社會為目的，故名為亞東紀念醫院(FAR EASTERN MEMORIAL HOSPITAL)，院址位於新北市板橋區南雅南路二段二十一號。 亞東紀念醫院於民國67年10月31日動土興建，70年4月1日開業，以服務大台北區域民眾健康福祉為已任，於民國95年通過醫學中心評鑑，在臨床、服務、研究各方面皆有傑出表現，我們的願景「成為首選的醫學中心」，希望不僅是民眾醫療需求，也是醫學(事)生訓練、同仁工作首選的醫院。 除與各大醫學院建教合作，提供各種醫學(醫事)人員培訓與再教育計畫，也積極引入各項先進設備與薦送優秀醫師出國學習領先技術，提供創新醫療服務；此外為減低同仁工作負荷，提升服務效能，本院也引入各項資訊化系統，無論是醫療資訊、管理系統皆可為同業標竿。 本院為無菸、無檳環境，並於2019年榮獲「全球無菸醫院國際金獎」。近幾年更積極與美國等地醫學中心策略合作，期望創造最優質醫療服務、組建最現代的醫療教育與醫療管理，持續通過113年度醫學中心醫院評鑑，實現成各界首選醫學中心的願景。
耕莘醫院自深耕醫療照護產業以來，始終秉持著「愛主愛人、尊重生命」的崇高理念穩健發展，1968年在偏僻、稻田遍布之新店地區創建新店耕莘醫院；1983年為回應社區民眾的需求，成立永和耕莘醫院，2014年全新啟用安康院區，不僅提升醫療資源相對不足的安坑地區民眾應享有的醫療服務，也帶動整體區域醫療的發展。 我們以「全人、全程、全家、全隊、全社區」的五全理念關懷病人之身、心、靈各層面需求，提供完整之醫療照護；不僅以病人為中心，亦關懷其周遭家屬親人，以同理心傾聽與陪伴，提供整合性的照顧；從預防保健、急慢性病症、長期照護直至善終，提供全方位的服務。時至今日，我們依舊秉持創院初衷，克盡職責、心懷無私、奉獻熱情，透過日日實踐醫療，遵行基督福傳的事工，將醫療傳愛的橋樑構築得更紮實。 聖詠126篇：「那含淚播種的人，必含笑獲享收成」，就是懷著如此感念過往及策進未來的心情，我們成就了數十個值得記憶的寒暑，積聚了許多的成果與喜樂，與民眾共同分享。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入衛生福利部臺北醫院的工作行列。
在千辛萬苦中所興建的天主教輔仁大學附設醫院，是華人社會唯一的天主教大學醫院，它要和臺灣現有的醫院有所區隔，以病人的需求來建構，發揮天主教敬天愛人，視病猶親的精神；充滿人文藝術的色彩，又有現化科技的智慧，更不斷的創新改進，是臺灣優秀醫療人員所嚮往的醫院。正如耶穌在聖経上所說，我要在磐石上建立我的教會，祂也要在這裏建立祂的醫院，戰勝所有邪惡的勢力！ 一所醫院，最重要的任務是治癒病人的病痛。最珍貴的資源是他的醫療團隊。最核心的精神支柱是要形成它的企業文化。輔大的校訓是「真善美聖」。輔大醫院已經有一個非常堅強的醫療團隊，足堪治癒疾病、減緩病痛，但這些醫療專業僅符合「真」的標準。如何將校訓的「真善美聖」的精神溶入日常的醫療服務、教學、研究，甚至能與輔大的其他院校師生、社會各階層的各種人士，互動合作，塑造出一個新的「輔大文化」是未來重要的議題。 本院為全面禁菸、禁酒、禁檳榔。 應聘者應認同以及遵行天主教大學附設醫院所規範之倫理原則。
【設立目的】 ◎ 彌補大台北東南隅醫療資源之不足 或許在社會大眾的刻板印象中，認為台北已具豐富醫療資源，何需再勞慈濟錦上添花，興建大型現代化醫院？事實不然，依醫療衛生主管單位統計，以大台北地區人口之眾，整個新北市醫療資源仍感不足。尤其新店溪與景美溪流域，包括木柵、景美、新店、中和、永和、深坑、石碇、坪林、三峽、烏來等大台北東南隅之大文山區與雙和區，醫療需求最為孔急。而台北慈院的正式啟用，適足彌補該區之醫療窘境，亦足疏解百餘萬該地區民眾求醫無門之困境。 ◎ 醫界清流 人醫典範 證嚴法師期勉台北慈濟醫院所有同仁立志為醫界清流、人醫典範、聞聲救苦、歡喜付出，醫人、醫病又醫心，要讓病人身心靈康復後，都能成為有力量幫助他人的人，讓求醫無門的大德均能離苦得樂。也期待全院同仁秉持慈濟精神，走入人群，發揮良能，哪裡有苦難，哪裡就有我們的身影。 【院長的話】 六Ｏ年代的台灣，物質貧乏，國人生活水準偏低，而相對於西部地區，後山的花東更顯得困窘。 上人以慈悲智慧愛灑人間，傾聽苦難者的心聲，發願在東部貧瘠的醫療沙漠，注入愛的暖流。一九八六年，慈濟第一家大型綜合醫院在花蓮啟業，緊接著玉里慈濟醫院、關山慈濟醫院、大林慈濟醫院、台北慈濟醫院、台中慈濟醫院陸續拔地而起，守護生命；慈濟世界醫療志業似福慧花開，從貧瘠的後山綿延前山，形成一股愛的力量，生生不息。 台北慈濟醫院(以下簡稱台北慈院)於2005年5月8日正式啟業。感恩 上人，以及全球慈濟人合心協力護持，慈濟在大台北締造國內第一座具備防震效能的「守護生命磐石的千年醫院」，蜚聲國際，慈濟醫療志業再邁向新里程碑，也為台灣醫療史樹立「人文醫院」的新典範，在繁忙複雜的都會醫療環境中，營造出寧靜與人文氣息，啟發心靈的力量。 台北慈院是以醫學中心規格打造的大型人文醫院，除成立各專科醫學中心，提供優良基礎醫學及高科技臨床醫療服務外，還全面發展微創手術，減輕病患痛苦；此外，更結合慈濟社區志工網絡，支援基層醫療院所，落實社區衛生教育，配合衛生主管機關，辦理保健及公共衛生工作。醫院亦針對身心障礙兒童提供診斷、治療、復健、親子教育等全程醫療。 現今醫療技術雖然不斷推陳出新，解開了一連串生命的奧秘。然而，醫學終究有其極限，病患仍要面對生命的無常及病痛的折磨。病患及家人的傷痛，不只依賴醫療科技，更需要心靈的膚慰。醫病醫心。慈濟醫護團隊長年有志工菩薩陪伴，合力營造全方位的人文醫療服務，並顯現「人傷我痛，同體大悲」的情懷。台北慈院的愛心資源無限。平均每天有220多位志工，佛心師志，接力堅守在每個醫療崗位，不分假日，不畏風雨，將慈院之美傳遞給每一位病患和家屬。長年累月下來，每年超過7萬名志工在此成為醫療團隊的得力助手，一同見證生命的可貴。 生命無價，生死一瞬間，分秒必爭。台北慈院醫療團隊放下身段，縮小自己，分分秒秒戰戰兢兢，努力與付出沒有底線，盡全力將「守護生命、守護健康、守護愛」的任務，以「感恩、尊重、愛」的精神，發揮淋漓盡致。 歷經無數風雨和考驗，台北慈院已卓然屹立在大台北，豐盈的人文氣息，一流的醫療團隊，先進的技術水準，締造典範醫療。期待全體同仁能共同展現 上人的愛，發揚 上人的法，聞聲救苦，搶救生命，並將大愛灑向社區，更跨越國界。
西園醫院自民國六十年創設，迄今已歷經數十寒暑，承蒙民眾支持及全院同仁精誠團結，自民國七十四年，已連續通過醫院暨教學醫院評鑑為「地區教學醫院」。我們積極改善醫療服務品質，實現『創新、專業、熱忱、服務』的理念，深獲民眾信賴。 民國九十三年，我們成立「永越健康管理中心」。永越是全國第一家結合醫療專業與飯店服務的健康管理中心，提供精緻、細膩、貼心與完整的『全方位預防醫學』服務，期許將醫療服務延伸至『未病的預防』、『將病的保養』、『已病的治療』，為民眾提早檢測威脅健康的危險因子，遠離疾病，達到預防保健之目標。 西園醫院並配合社區醫療需求，強化老年專科醫療業務，善盡社區醫院的責任，支持國家衛生政策，積極投入民眾成人健檢、老年健診、四癌篩檢、慢性病照護網等預防保健工作。加強社區衛教活動，定期舉辦義診、健診活動，敦親睦鄰，強化社區網之醫療照護服務，落實基層醫療的責任與使命。 執行社區醫療的模範醫院，開創社區預防醫學的標竿。西園醫院為行政院衛生署教學醫院評鑑合格之優良醫療院所，歡迎有志之士加入我們的團隊，一起共創美好未來、共享經營成果。
本院為中國醫藥大學的附設醫院，提供優異的醫療服務、臨床教學及研究發展，並致力於中醫藥現代化。我們主要的發展目標，除積極提升「臨床教學、研究發展與醫療服務」之外，也持續與形象良好、認同本院經營理念的醫療院所結盟，全力建構「中國醫療體系網」，實踐 「以病人為中心」的醫療使命 。 目前，我們努力的方向有：一、全面提升醫療服務品質。二、發展全人醫學教育，培育優秀人才。三、結合大學資源，致力本土化及優質化研究環境。四、持續提升員工福利、創造優質的工作環境。五、發揮『取之社會、用之社會』的理念，恪盡企業社會責任，積極推動社區預防醫學、防疫、健康城市的衛生政策。六、面對高齡化社會，發展長期照護、老人醫學，制定長期照護策略，提高老人照護品質。七、與企業界合作開闢生醫園區，從事各項關係人類健康福祉的醫療研究發展。 冀望藉著「癌症中心」、「急症暨外傷中心」、「腦中風中心」、「預防醫學中心」、「神經精神醫學中心」、「心血管中心」、「腎臟醫學中心」、「器官移植中心」的成立，積極引進國外團隊的技術和經驗，提供世界級的醫療服務水準。 未來，我們將持續秉持「健康、關懷、創新、卓越」的精神，發展 中國醫藥大學成為「國際一流的綜合大學」，附設醫院能「建立完整的中國醫療體系，提升為國際一流的中、西醫學中心」，為全民打造一個精益求精的醫療服務、教育和研究體系。
三軍總醫院成立於民國五十六年七月一日，在二ＯＯＯ年邁入新的里程碑，內湖國醫中心佔 地面積四十一公頃。在不中斷醫療服務的前提下，自八月二十九日開始搬遷作業，內湖院區於十月十一日開始門診及住院，急診作業則至十一月七日開始服務，未來病床數由一千五百餘床增加至一千八百五十床，並計畫設置中醫部門，而原汀州院區將轉型為護理之家，並保留門診和急診，本院整建後不僅建築及設備全面更新，並經組識與流程再造及醫院管理全面資訊化，以提升醫療服務效率與品質。 本院為國防醫學院之教學醫院，負有臨床醫療、教學與研究之責，醫療服務對象為軍人、健保以及一般民眾，診療科別計有內科等四十五科，為衛生署評定之醫學中心級醫院。 本院向來極重視醫療品質，追求卓越品質以達成本院願景－「品質的三軍總醫院」，為本院中、長程發展目標，期能藉由持續性的品質教育及分階段實施各專科品質管理，包括臨床路徑、作業流程標準化、方針管理、流程改善與管理、品質機能展開等進而步入全面品質管理，以提供質優、效率高、顧客滿意的服務。
人本濟世，病人優先 1970年代初期台灣經濟起飛，民眾生活水準大幅提升，但是醫療品質卻未能即時跟進。有感於此，王永慶及王永在昆仲捐資以其父親王長庚先生之名，成立長庚醫療財團法人。秉持「不以營利為目的，從事醫療事業，促進社會公益福利」的宗旨，致力於提供最好的醫療服務，並為台灣培育許多優異的醫護專業人員。多年來，我們持續突破、追求卓越，獲得眾多認證、評鑑與獎項的肯定。最重要的是，我們要成為值得病人託付與信賴的醫院，秉持「人本濟世，病人優先」為理念，持續向前邁進。 營造安全職場環境 長庚為確保醫護同仁的職場安全，透過安衛管理、醫療暴力的預防及緊急災害應變措施擬訂，承諾創造一個安全無虞的工作環境，保障員工職場安全與身心健康，達到零災害目標。 疫情期間，醫院更成立防疫應變小組，超前部屬各項防疫措施，採取多層次院內感控策略，以「攔阻、分流、偵測、隔離」原則，阻擋疫情並維持醫院照護量能，透過智慧化管理與自主健康監測，保護病人與員工健康安全，共築防疫安全網。 各院區特色醫療 長庚醫療財團法人所設的醫療機構分佈台灣北、中、南地區，包含基隆、台北、林口、桃園、雲林、嘉義、高雄長庚紀念醫院，以及高雄市政府委託經營的鳳山醫院、新北市政府委託經營的土城醫院，共九個院區。