中信國際學校財團法人新北市私立中信高級中等學校 的相似公司
【關於我們】 臺北表演藝術中心，是一個市民引頸期盼，屬於臺北市的國際級表演場所。 在知名建築師庫哈斯操刀下，以當代最新技術與觀念規劃設計，在這裡各種藝術表現將被包容，新世代藝術家與新世代民眾，在參與表演藝術的過程，豐富著臺北市的文化風貌與藝術創作的潛能。 以「3＋1」劇場設計為主軸，1500席大劇場和800席多形式劇場可各自獨立運作，也可互相連通，合併為一座2300席的超級大劇場。另一座800席鏡框式劇場，則配置獨樹一格的球形觀眾席。建築內一條貫穿劇場後台的環狀公共參觀動線，可一窺舞台設備、後台運作和排演場景，突破框架，重新界定觀看的認知。 北藝中心從臺北出發，放眼亞洲連結國際，藉由文化藝術與全球一流都市接軌，蘊生無限藝術創意，激發城市文化活力，成就臺北天際線上的城市新地標。 【與我們同行】 我們重視每一位員工，除了舒適的工作環境外，我們致力提供一個讓員工充分學習及成長的空間，歡迎各個優秀有夢想的夥伴們一起加入臺北表演藝術中心的行列。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立臺北教育大學_推廣教育中心的工作行列。
翰科教育期待以求真、培善、樂美的精神，培育能走向國際的科學人才。在我們的理想中，這樣的人才具備多元的語言能力、對多元文化的尊重與欣賞，以及對未知的事物懷抱好奇的科學素養。因此，本機構以中文字中代表文才筆墨的「翰」字，以及代表科學的「科」字，合為本機構的名稱；並借線性代數中 Hankel Matrix （翰科爾矩陣）之諧音，將本機構之英文名字定名為Hankel International Academy，以中西合璧的命名方式，將數學的美感與精神也含納在我們的名稱之中。
「臺北市新視野實驗教育機構Horizon Academy」為佳音教育基金會所創辦的實驗小學，命名源自詩人余光中所說，「惟你的視線無限，能超越地平線的有限。」，期待孩子能藉著學識的光明，看得更廣、更遠。 「新視野」為精緻化微型學校，冀望透過有理念、懂孩子的教師帶領，培養「探究」的學習能力，並實踐三大教學特色： 1. 臺灣—美國學制，系統化整合 2. 中英法三語習得 3. 中英閱讀素養能力養成 期盼優秀的外籍與本國籍教學人才加入「新視野教學團隊」，一同為臺灣的孩子打造國際化學習歷程。
經營據點：總部設於台灣省台北市 經營項目：專業設備，特色教學，周六臨時收托，24hr監控影像提供手機同步觀看。 最高標準防疫系統，周六臨時收托，監控影像提供手機同步觀看。 週六臨托。每日消毒。同步監視畫面。專業師資。服務: 托嬰中心日間托育, 獨家研發的0-3歲學習活動, 醫療級設備照護。
本校經歷了逾半世紀的歲月，為臺灣社會培育眾多優秀護理、以及健康照護與管理人才。原名「國立臺北護理學院」，於2010年8月經教育部核准改名「國立臺北護理健康大學」，以邁向健康照護與管理特色的優質科技大學為發展願景，培育優質健康與管理的專業人才。
本學會是屬於社會公益團體，目前已承接新北市政府委外經營之公辦民營之公共托育中心8所（分別於新莊、中和、蘆洲及板橋）等區。 若是您對０至２歲的嬰幼兒照顧及托育服務有興趣者，同時具有愛心與耐心，歡迎加入我們的行列喔！
國家兩廳院於1987年落成，開啟臺灣表演藝術邁入專業化的先聲。 兩廳院是臺灣最成熟的國際級藝術中心，也是亞洲具指標性的當代劇場，無論當代或傳統、原生或外來，都在兩廳院的舞臺上共生，且深受臺灣觀眾青睞。這片土地的自由與開放讓多元文化彼此對話，自由帶來空間，開放帶來思考，是兩廳院存在的立基，也讓兩廳院成為亞洲最自由與開放的文化場景。 兩廳院場館成長週期 第一階段（1987-2003）是「求生期」（Survival Period）。兩廳院在落成初期，開拓臺灣表演藝術朝往專業化前進，並以帶動藝文生態發展、培養觀眾為使命，將「節目演出」設定為場館唯一核心，並大量引入國際重要節目。 第二階段（2004-2019）是「維持期」（Maintain Period）。2004年，兩廳院成為行政法人機構，由此開啟第二階段。兩廳院借重專業團隊，在執行公共政策的原則下，思考如何經營國際級場館並與生態維繫正向互動關係，將「節目演出」設定為場館核心外，再輔以「周邊服務」，開啟觀眾專業服務，並大幅改善硬體規劃。 第三階段（2020-）是「影響擴散期」（Inevitable Period）。創造文化與生活對話的機會，提出「節目演出」、「學習推廣」、「場館管理」三大方針，帶動產業正向發展，成就「亞洲具指標性的文化品牌」（A Cultural Brand of Asia）。 ※依國家表演藝術中心設置條例第16條及公職人員利益衝突迴避法之規定，配偶或二親等內之親屬為國家表演藝術中心董事、監事，請勿投遞本場館職缺。
本會因推行108課綱素養導向課程而成立，在精緻教育的哲理下，以「務實致用、創新變革」為核心價值，強調「課程是學校靈魂、教師是學習專家」為使命，以打造「成就每位孩子做生命中的Master」未來學校為願景，倡議教育革新是由學校教育、社會教育、家庭教育共同整合一體，並與台灣知識庫合作進行策略聯盟，共謀孩子個體天賦自由，適性揚才以達自我實現。 聯合徵才影片：https://www.youtube.com/watch?v=bDwUJfrgGzM 素養老師訪談：https://www.youtube.com/watch?v=WL4chR4tM1k
成立時間：西元1996年 經營據點：總部設於新北市新店區 台北縣私立漢華托兒所，以愛為出發點，給予最溫暖、安全的學習環境，以啟發式教學引導孩子主動學習的潛能，培養學生自發學習，獨立思考的能力。
國家交響樂團（NSO）的前身「聯合實驗管絃樂團」成立於 1986 年，集合優秀新生代音樂家，以打造頂尖交響樂團為目標；2005 年成為國立中正文化中心附設團隊，2014年4月改隸國家表演藝術中心，以「臺灣愛樂」立足國際。經過三十多年耕耘，NSO 參與交響樂、室內樂、歌劇、舞蹈、跨界製作，自信、精銳，有文化意識地展現「來自臺灣的聲音」。 NSO的歷任音樂總監張大勝、林望傑、簡文彬、呂紹嘉；常任指揮艾科卡（Gerard Akoka）與史耐德（Urs Schneider），藝術顧問暨首席客座指揮根特・赫比希（Günther Herbig）共同悉心呵護樂團成長。近十餘年來，NSO 銳意求變，大步朝專業、開放、勇於創新的職業樂團發展，成為亞洲地區最具指標性的樂團；德國指揮家準・馬寇爾（Jun Märkl），期望以樂團獨特的聲音擔任臺灣的文化大使，向全世界表達特有的身份和情感；馬寇爾於 2022 年 1 月起擔任國家交響樂團音樂總監。 樂團逾90名團員，每年樂季演出約 80 場次； NSO 不僅在音樂廳與劇院服務樂友，也貼近臺灣社會脈動，每年透過百場推廣活動，觸及超過萬人。
台灣看見教育協會為依法設立、非以營利為目的之公益性社會團體，協助學童家庭作業指導並培養文化藝術生活，鼓勵參與團康及體能活動等，並得配合教育單位課綱發展，設計相關活動課程適應學生需求，以促進鄉鎮及社區各項發展，希望連結民間的各種人力資源，配合政府相關計劃，完善各地不足之處將其發展更為完整，讓世界看見台灣為宗旨。 台灣看見教育協會是一群具合格教師證及熱愛孩子的專業教師所組成，我們希望能帶著我們的熱忱，擅用我們的專業能力，將課後照顧服務在地化，協助學童於課後在自己熟悉的學校內學習，減少對環境重新適應的時間，並獲得完善的課業指導與生活照顧，在學校這個友善辛福的場域裡，自發完成作業，培養擁有學習與創造的熱情，並從跟同儕的互動中學習跟自己不一樣的人相處，在潛移默化中學習與他人合作溝通，並關心身處的環境並樂於參與各項活動，創造孩子更多的想法與未來，並促使社會向前進步，未來的人生旅途中，國小這個階段將帶給他們無限美好的回憶，理下他們更多可能的種子，教育是從小就要扎根做起。 本會創立的最大核心價值就是以人為本，並落實基礎教育，協助孩子找出己的潛能及興趣，並融合多元化具特色課程，生活體驗小田園、藝術文化、校外教學、城鄉互訪及品德教育等，其課程特色為跨 領域，不僅帶來豐富體驗感受，也同時引導動手與動腦思考，並激發求學習熱情，培養出自動自發的能力。 協助學童家庭作業指導並培養文化藝術生活，鼓勵參與團康及體能活動等，並配合教育單位課綱發展，設計相關活動課程適應學生需求，以促進鄉鎮及社區各項發展，希望連結民間的各種人力資源，配合政府相關計劃，完善各地不足之處將其發展更為完整，讓世界看見台灣為宗旨。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入國立台灣師範大學-秘書室的工作行列。
李氏姐妹教育機構具37年英語補習班及18年幼教托兒所的歷史，設立人皆是具英語教學或主修幼兒教育的課程者，本校是以專業幼教及英語環境為特點。
國立政治大學商學院自民國47年創立以來，一直都是國內商管教育重鎮，目前擁有八個系所及一個獨立所，三個專業MBA學程，和十六個院級整合研究中心，專任教師153名，在校生人數4,046多名，畢業校友已達32,892名。本院旨在培育學術研究與企業經營管理的領導人才，秉持理論與實務並重的教育理念，致力經營融合中外智慧與傳統的學習環境，在教學、研究與服務上多方創新，以培育多元學生族群成為具備國際視野、創新活力、專業素養和人文關懷的未來領導人。本院矢志成為亞太地區最佳商學院，期望發揮知識獲取、知識創造與知識流通的功能，以服務台灣人民和國際社會。
衛生福利部為均衡各地區醫療資源發展，使醫療人力及設施能夠合理成長並充分發揮功能，提昇當地醫療服務品質，使每一個國民有醫療服務需要時，皆能在最短時間內獲得到適當醫療保健服務。雙和醫院預定地之中、永和地區，其人口數目前已達中和區人口406,140+永和人口 214,967等於62.1萬餘人，與鄰近地區醫療資源有著明顯差距。 有鑑於此，衛生福利部積極進行在中、永和地區籌設一家大型醫院的各項事宜，民國77年臺灣省行政會議決議，將原省立臺北醫院城區分院改制遷建新北市，此為雙和醫院興建之開端。衛生福利部基於公立醫院改革可能模式及其各項優點之考量，於民國88年6月確定以BOT方式興設，採政府部門委託民間機構經營之模式，讓經營者能夠充分發揮營運績效回饋社區，並為雙方共同創造利基，成為國內第一家以公辦民營方式興建之醫療院所。 衛生福利部甄選民間機構投資興建經營雙和醫院BOT案（以下簡稱本BOT案）於89~91年間公告招標三次，因時空背景之不同而致流標。最後於92年12月18日評選出臺北醫學大學為雙和醫院BOT案之最優申請人，並於93年3月8日完成簽約儀式。本BOT案投資興建經營期間自簽約日起至143年3月7日止，總期程為五十年，並依契約規定如期於97年7月1日取得雙和醫院開業執照並開始營運。102年7月23日因應衛生署改制衛生福利部，本院更名為衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)。