財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 的相似公司
【關於我們】 鷹波國際創立於2022年，INBO COFFEE，是一間新世代思維的咖啡生豆採購商。"INBO"代表我們以生命真實參與咖啡相關的一切歷程，結合了involve與bean的意涵，象徵著我們對咖啡的投入與熱情。 【成為精品咖啡的推動者！!】 鷹波專注於提供精品咖啡生豆，探索獨特風味與高品質的咖啡批次。從供應來源的精挑細選、特殊處理法的探討及研發，物流環控中的嚴謹管理，我們在每一個流程力求卓越，為市場提供穩定且優質的產品。 我們的客戶包括專業烘焙商、精品咖啡店，以及對咖啡生豆有高度要求的市場群體。同時，我們不僅提供產品，更透過行銷語言與咖啡人建立深度連結，開拓市場並提升客戶競爭力。 加入鷹波，與我們一起書寫精品咖啡的品牌故事！
1986－1990年間，臺灣房價快速上漲。1989年6月間，臺灣爆發無殼蝸牛運動。當時的無殼蝸牛們為了抗議狂飆的房價，由李幸長為代表的一群國民小學老師發起了「無住屋者團結組織」，並於1989年8月26日於台灣房價地價最貴的台北市忠孝東路四段舉辦了「萬人夜宿忠孝東路」戶外抗議行動。 「無殼蝸牛運動」是台灣自政治解嚴以來，由人民自發而起、最龐大的一次都市社會運動。此運動團體中的成員，後續醞釀成立了兩個不同性質卻同樣具有都市社會關懷的組織：崔媽媽租屋服務中心（2000年轉型升級為：崔媽媽基金會）以及專業者都市改革組織。 命名：崔媽媽的故事 1989年無殼蝸牛運動時，不懂任何住屋理論的崔陳水金，只因為堅信「人人有屋住是好事」，也希望以行動表達對無殼蝸牛理念的認同與支持，便勉力撐起自己被癌末病魔侵蝕的身體，穿起白紗與丈夫和女兒一同參加9月28日的「百對無屋佳偶結婚典禮」。 三天後，崔陳水金女士病逝了。「無住屋者團結組織」義工們感念她以行動關懷社會的精神，甫成立的租屋服務中心就以她為名，希望藉此將崔媽媽認同社會改革、關心大眾的精神散播給大眾。 我們的理念：「居住保姆．雞婆精神」 從1989年一路走來，崔媽媽基金會始終承續了關心大眾、愛管閒事的「雞婆」精神服務社會，自許成為大眾的「居住保姆」，透過發展健全租屋市場、推動完善租賃法令制度、倡議社會住宅政策等面向，期盼創造一個良好、安全、有制度的住宅環境，讓「居者適其屋」的理念早日實現。
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入鮮鼎餐飲股份有限公司的工作行列。
深耕台灣22年，業界最悠久房屋管理公司！ 政府指定委託企業，分店拓展北中南，專營房屋綜合買賣、代租、代管、包租、社宅等，累積成交超過10萬筆，管理資產總金額超過上億元，每年皆穩健成長。 秉持『一家人』的企業文化，全台唯一『股東制』的直營品牌，員工共享利潤分紅，達成內部股東一家人的幸福企業。 政府招標社宅包租代管廠商，大管家自眾多業者中脫穎而出！ ☆☆☆榮獲政府一期至四期特許執行社宅包租代管計畫企業☆☆☆ ☆榮獲『台北市、新竹市、新竹縣政府社會住宅包租代管計畫』委託之優質承辦廠商 ☆榮獲『新北區、台中區、高雄區內政部住都中心社會住宅包租代管計畫』委託之優質承辦廠商
國際合作發展基金會(國合會)，以協助友好或開發中國家經濟、社會、人力資源發展、增進與友好或開發中國家間經濟關係、提供遭受天然災害國家或國際難民人道協助為己任；為達到上述目的，本會各項援助發展透過投資融資、技術合作、人道援助及國際教育訓練等方式執行，並以本會基金進行直接或間接的投資、融資，或是利用基金孳息辦理雙邊與多邊技術合作、人道援助或教育訓練等計畫。在執行上我們依循嚴謹的計畫循環步驟，除已簽約計畫繼續監督管理外，亦持續發掘符合策略目標及受援國區域發展需求的各項新計畫，強調成果導向，透過結合資金挹注與技術合作，達到發展之綜效。 我們協助友好或開發中國家進行不同領域的發展計畫，包括環境、公衛醫療、農業、教育、資通訊及中小企業等。 國合會積極藉由提升人力素質、強化組織能力建構，以加強援外的專業度，更努力提升成為提供技術層面專業建議供決策參考之機構。援外的專業精神也落實在計畫執行上，強調計畫的縱深度，落實技術轉移，有效運用我方之人力及資源，以在不同國家複製成功經驗。 國合會總部設於台灣台北，包含國內110位職員，以及派駐海外的151位專業夥伴實地執行各項發展合作任務。 The International Cooperation and Development Fund (TaiwanICDF) is dedicated to boosting socio-economic development, enhancing human resources and promoting economic relations in a range of developing partner countries. We also offer humanitarian assistance and provide aid in the event of natural disasters or international refugee crises. To carry out our mission, we offer a range of assistance that centers on four core operations: lending and investment, technical cooperation, humanitarian assistance, and international education and training. Our Fund is used to make direct or indirect investments and to finance lending operations. Revenues generated by the Fund are used to support our bilateral or multilateral technical cooperation projects, humanitarian assistance operations and education and training. Every new project from the TaiwanICDF proceeds according to a rigorous project cycle and is backed by mutual covenants signed in cooperation with relevant stakeholders. Our projects are designed to address the strategic development goals of each of our partner countries, pay due consideration to associated regional trends, and maximize results by employing the right combination of capital and technical cooperation. Ultimately, our work is tailor-made to the local needs of each partner country. Our assistance covers a variety of contemporary development issues such as agriculture, public health and medicine, education, information and communications technology, environment and small and medium enterprises. We are also acting to improve human resources and build institutional capacity at the TaiwanICDF itself. We believe that as a stronger, more professional organization, we will be better placed to advise decision-making bodies within our government. Efforts to improve our own organization will also help us to deepen the coverage of our projects and transfer technological know-how on to our partners. We aspire to making the most effective use of manpower and resources, and replicating and adapting successful experiences from one partner country to another. The TaiwanICDF is headquartered in Taipei, Taiwan. As of December 31, 2020, we have 110 domestic employees and 151 staff working at overseas missions.
一、公司概況 台灣農業現今所面臨的問題如：人力結構老化、小農經營居多、環境污染為人詬病、優良禽畜產品行銷體系不佳與價值無法提昇等。因此，在公司設立之初，公司經營團隊曾多次前往美、日、德、南韓等進行考察，歸納出產業未來的發展方向，針對相關考察重點擬定公司發展策略，也是公司發展新農業翻轉的契機，打破傳統的思維，重新定義產業的價值，公司藉由飼養生產端到銷售端的完整服務模式，創建全台最大單一牧場生產基地。 大武山牧場科技股份有限公司(股票代號6952)是台灣最大的蛋雞牧場，從創立之初便引進歐美先進自動化設備養雞，更將大數據及ＡＩ導入蛋雞的飼養管理，飼養生產基地，全套設備耗費巨資，國外全套引進飼養與洗選設備，採水簾式雞舍環控系統，自動集蛋系統並透由洗選機進行雞蛋清潔，包裝完整的洗選蛋，由於經過篩選，通常品質比較平均讓消費者買到健康且安全的蛋， 公司營收獲利穩健成長。近年來更積極推動ＥＳＧ，從公司治理到發展有機肥飼料，期待能夠做到企業永續。 面對全球禽流感防治及極端氣候的因素，豐富化籠飼也是放牧與平飼之外的另一種人道飼養選項。 公司採用豐富化籠飼（enriched cage）雖然是將雞隻飼養在籠子裡，但提供雞隻充足的空調、空間及符合行為需求的設施，也是經過全球學者證實的人道飼養模式。 公司取得友善飼養認證，大武山牧場一直追求良好的飼養方式，讓動物福利不只是口號。 二、未來願景 (一)創立智慧農業設施新典範 (二)整合農產品安全價值鏈,健全畜禽產品供應鏈體系 (三)生產最高優質蛋品為企業責任 (四)躍昇為行銷國際化的農企業公司
企業簡介： 1999年10月統一集團與日本大和運輸株式會社簽訂技術合作契約，正式將「宅急便」服務引進台灣。2000年10月6日，黑貓宅急便在台正式營運。 黑貓宅急便一開始的服務範圍僅有桃園以北，第一天營運僅有54件包裹；而到了2005年，黑貓宅急便已經傳遞超過五千萬個包裹，澎湖、小琉球、小金門等離島，也可以方便輕鬆的寄送黑貓宅急便，人和人有形的距離不再是問題，透過黑貓宅急便，為消費者提供便利的生活，成為人和人之間溝通的橋樑。 而黑貓宅急便親切有禮的SD，也成為黑貓宅急便的正字招牌，整齊劃一的制服、親切有禮的服務態度，帶領著運輸界「服務業」意識的抬頭；不管颱風下雨、依然堅守崗位；只要有門牌地方，黑貓宅急便都會去! 這是黑貓宅急便矢志成為社會公器，善盡社會公民責任的使命。 隨著商業型態的多元化，包裹的兩端除了商家和消費者之外，更多時候，是父母寄肉粽在台北唸書的兒女、作孩子的寄補品給住在鄉下的老人家，以及節慶時的禮品往來：高清愿總裁所說「人在家中坐，貨從店中來」的創新和變革，透過黑貓宅急便，不僅創造出新的「鮮食文化」，更逐漸改變消費者的生活型態。 黑貓宅急便各項服務為消費者創造另一個新的消費平台，為整個社會帶來生活方式的變革，傳遞感動與分享，聯繫包裹的兩端，黑貓宅急便秉持的「小心翼翼，有如親送」的信念，提供您最貼心的服務。 未來展望： 「黑貓宅急便」鎖定家庭及個人消費者，以提供專業、便利、親切的服務為職志，將顧客託寄的物品安全準確的送到收件人手中。目前利用7-ELEVEn、康是美、OK超商...等全台超過一萬家門市為代收據點，未來更將全力整合各項相關資源；如：郵購、網路購物、各地名產配送、物流等，以及多元化開發各種「宅急便」業務，同時加強與其他通路合作以形成更緊密的運輸服務網，並在機場、車站或觀光景點設立服務站。 統一速達更致力架構全台綿密的服務運輸網，無論是市內、高山甚至離島，皆提供親切、便利、貼心的服務。面對未來，我們更將活用「宅急便」的基礎，創造新的流通管道與文化，期望帶動台灣物流環境與品質的提升，並提供台灣消費者豐裕的生活方式
信誼基金會成立於1971年，由永豐餘集團創始人何傳先生（字信誼）和他的兩個兒子創立，當時以濟貧助學為主。1977年，時任董事的何壽川先生和夫人張杏如女士，面對從農業社會走向工業社會的轉折點，有感於學齡前兒童教育的重要，以及社會普遍對兒童早期教育缺乏認識，決定以兒童早期教育作為對社會關懷的主要工作，並以實際行動，傳達兒童早期教育的重要性，期許以一個民間機構的立場，在正規教育體制之外，向社會推廣「從頭開始」的教育觀念，喚起社會大眾對兒童早期教育的關注、重視，建立兒童早期教育的正確觀念，為台灣教育品質的提升，盡一份心力。 在「守護孩子唯一的童年」的服務宗旨下，四十多年來，持續提供社會大眾有關學前教育的新資訊；並透過親職教育的推廣，喚醒父母再學習、再成長的意識；提倡發現學習及以兒童為本位的教育觀。期望能從學前教育出發，促成全面教育的革新。我們深信：凡是有助於兒童身心發展及福祉的工作，都值得全力以赴。 信誼基金會：https://www.hsin-yi.org.tw/ 信誼好好育兒網：https://parents.hsin-yi.org.tw/
我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入財團法人看見・齊柏林基金會的工作行列。
星達塗料star paints為澄達國際有限公司註冊之商標,公司為美國綠建築委員會(USGBC)的會員之一,能協助業主取得美國能源與環境先導設計(LEED)的分數。公司秉持著「創新、科技、品質」的精神,大量採用國外進口之高級原料,精準加工生產各種高性能之水性塗料。主要業務為提供國內外業主、建築師、營造業等高品質的塗料產品與工程。
【關於品學堂】 品學堂身為華文閱讀素養教育的先行者，提供整合線上與線下的學習系統，全方位滿足學生與教師，對高品質教學內容與評量檢定的需求。 2012年，品學堂創辦人黃國珍以臺灣為起點，聚集一群對閱讀素養教育懷有熱情與使命的專業夥伴，持續發展茁壯。如今，品學堂已擁有由技術和內容專家組成的多元化跨國團隊，致力成為華文世界積極推動閱讀教育的正向力量。 品學堂所有的內容都是由專業教育工作者設計，為教育工作者、各年級學生與家長，提供符合PISA國際趨勢的優質閱讀理解素養題。我們專業的內容製作團隊，將孩子需要的知識、能力與認知學習，融入到我們紙本、數位的每一篇文章和課程規劃中，陪伴孩子在閱讀中學業進步、心靈成長。 【全球華文世界都有我們的使用者】 2013年，品學堂發行《閱讀素養》學習誌，已在全球華文教育界贏得高度的肯定與影響力，並成為臺灣閱讀教育的指標性學習內容。 2021年，品學堂獨家研發推出「閱讀理解數位學習系統」，協助閱讀教育線上線下整合，培養紙本數位雙素養。已在超過10個國家、42個城市，擁有超過20萬名使用者，成為華文閱讀學習的最佳選擇。 【讓我們一起為學習，做不一樣的思考！】 在快節奏和片面化的資訊洪流中，品學堂致力於創建一個鼓勵深度思考、細緻理解和能看見成果的學習環境。我們的最終目標是通過強化閱讀和學習的能力，深化我們對世界的集體理解。透過品學堂的產品，學習者可以探索自己感興趣的領域，學習新知識，反思既有觀點，並與他人共享自己的感受和見解。 我們的解決方案不僅是一個數位學習平台，而是一個由相信教育力量的社群共同支持和推動的運動。歡迎來到「品學堂」，開始您的閱讀學習之旅，深化對您所關心一切的理解，並在這個過程中進步成長。
Greenpeace 綠色和平是一個全球獨立的環保組織，自1971年創立以來，致力於透過非暴力行動與科學研究，推動積極變革，守護地球環境與世界和平。我們堅持不接受政府、企業或政治團體資助，只仰賴個人與獨立基金捐款，以確保我們行動的公正性與獨立性。 目前，我們在全球超過55個國家及地區設立辦公室，共同在氣候行動、森林保護、海洋守護、毒物防治等關鍵議題上發揮影響力。加入綠色和平，您將會和來自台北、香港、北京、首爾、東京以至世界各地的綠色和平夥伴一起，為地球發聲、創造改變。
台灣防災股份有限公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『專業服務』的經營理念，追求企業永續經營及成長。我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入本公司的工作行列。
遠見 ‧ 天下文化事業群 創辦於1982年，臺灣當時面臨兩岸與國際大時代變局，更需要提升「知識富裕」、「融入世界」的積極力。 在創辦人高希均教授、王力行發行人的領導下，秉持「傳播進步觀念」的使命，與國際接軌，是臺灣與華文世界中，最具公信力、影響力、國際觀的文化事業機構。 以MBA（Media, Books, Activities）為主要經營範疇。 【Media媒體】 遠見、哈佛商業評論繁體中文版、未來少年、未來兒童、未來Family、50+ 【Books書籍】 天下文化出版公司、未來小天下出版公司 【Activities論壇/活動】 每年主辦300場活動，以遠見高峰會、知識跨年饗宴、國際大師論壇等高質量的活動，深受產官學界關注與重視。 《遠見雜誌》一路秉持「傳播進步觀念」的初衷，為讀者帶來第一手國際報導、引薦趨勢新知，也持續記錄臺灣躍上國際的珍貴軌跡。 《哈佛商業評論 全球繁體中文版》 引領台灣企業與世界一流的管理觀念接軌。 《天下文化出版》 秉持「相信閱讀 · 改變世界」的信念，持續傳播進步觀念。 《小天下出版》《未來出版》 為兒童、青少年提供最優質的讀本。 《未來少年月刊》 帶動孩子建立閱讀不偏食、每月定期定量的閱讀寬廣題材。 《未來兒童月刊》 為識字階段的孩子製精采生動的月刊，讓他從小愛上閱讀。 《未來Family數位周刊》 報導台灣及全球教養及教育新知，成為家長與學校最信賴的專業媒體。 《未來親子線上學院》以更快速、無門檻的數位形式，提供課程學習內容，成為父母與孩子的最佳學習夥伴。 《遠見研究調查》 臺灣最真實的聲音 · 華人遠見全球思維。 《領導影響力學院》 向典範領導者學習，推動正向影響力。 《50+》 用新的方法，創造自己的理想老後。 《1號課堂》 引領音頻學習 ‧ 聲音行銷策展。 《93巷人文空間》 人文薈萃 ‧ 台北文化地標 。 《遠見創意製作》 美感 ‧ 影音 ‧ 創意 ‧ 數位。 《遠見 ‧ 天下文化教育基金會》 讀一流書、做一流人、建一流社會。
機構擁有跨專業照護團隊，涵蓋職能治療師、物理治療師、護理師、營養師、心理師、社工師與照顧服務員，針對個別需求提供整合式服務，讓長者在熟悉的環境中持續安心生活。 【發展歷程】 107年 ｜設立：大心居家職能治療所 108年 ｜設立：齡活居家長照機構 109年 ｜大心職能治療所獲評鑑「優選」 ｜齡活A單位（板橋區）成立 110年 ｜齡活A單位拓展至中和、三重 ｜成立：新北市C據點（板橋區） ｜成立：臺北市失智據點（士林區） ｜承接標案： 台北市勞動力重建運用處「到宅訓練B組」 台北市衛生局「社區復健」 111年 ｜擴展：新北市C據點（中和區） ｜擴展：臺北市失智據點（大同區） ｜辦理：新北市照顧服務員訓練班 ｜承接標案： 台北市勞動力重建運用處「到宅訓練B組」 台北市勞動力重建運用處「集中訓練」 台北市衛生局「社區復健」 112年 ｜設立：新北市板橋區日間照顧中心 ｜辦理：新北市照顧服務員訓練班 ｜承接標案： 台北市勞動力重建運用處「到宅訓練B組」 台北市勞動力重建運用處「集中訓練」 台北市衛生局「社區復健」 ｜獲證： 機構評鑑A單位優等 友善家庭暨工作平等措施認證 113年 ｜設立：台北市萬華區萬華日照中心 ｜辦理：新北市照顧服務員訓練班 ｜承接標案： 台北市勞動力重建運用處「到宅訓練B組」 台北市勞動力重建運用處「集中訓練」 台北市衛生局「社區復健」 勞動部勞動力發展署「113年至114年移工數位學習計畫」 ｜獲證： 新北市中高齡及高齡者友善職場認證 1111幸福企業標章 114年 ｜設立：新北市板橋區家照據點 【核心價值】 在地老化：幫助長者在熟悉的生活環境中持續生活與照顧 全人照護：整合各專業人員，提供身、心、社會面向的支持 尊嚴與品質：每位長者的獨特性被看見與尊重 家屬支持：以團隊協作方式減輕主要照顧者壓力
誠致教育基金會於 2011 年成立，秉持著「關懷弱勢、科學救國」的理念在台灣各地偏鄉耕耘，發現學生人數 50 人以下的小學就有大約 400 所，這些學校多位於人口較少、交通較不便的地區，通常亦缺乏優質、穩定的師資。2014 年高級中等以下學校委託私人辦理實驗教育條例立法通過，誠致看到改變教育現場的重要契機，2017 年開始著手申請 KIST 公辦民營學校，以建構給孩子公平發展天賦的舞台，期待透過創建一個受人尊敬、有影響力的全國公立學校網絡，吸引更多教育工作者一同投入創新教育的行列，讓更多孩子享受更豐富的教學資源，幫助偏鄉學生取得在大學及社會取得成功所需的知識、技能、態度和價值觀。
社團法人台灣公益聯盟，成立於民國105年8月25日，為內政部正式立案通過之非營利組織，秉持社會關懷、濟弱扶貧之初衷，結合社會福利、公益、慈善團體、專家學者、熱心企業及人士共同成立。
【 新進人員體格檢查體檢說明 】 ▸配合職業安全衛生法規定，獲錄取通知者需於報到前，檢附『勞工體格及健康檢查指定醫療機構』所作之體格檢查報告（效期依勞工健康保護規則§17），並經審核通過後方可進入報到程序（體檢作業約需7-14個工作日）。 ▸獲錄取通知者未能提供上述檢查報告，將延後或取消錄取資格；若體檢報告審核不通過，將取消錄取資格。 ▸檢查項目依勞工健康保護規則§16附表九（一般體格檢查）。 ▸本會確認完體檢報告正本文件後，會歸還本人。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 【在成立「自然保育與環境資訊基金會」之前】 2000年，環境議題已經歷時多年倡議，網路的傳播力量則開始萌芽。在這資訊即將爆炸的時間點，「環境資訊網絡電子報」創刊，希望以報導和轉譯國內外的環境資訊，喚起大眾關心周遭環境，並透過思考引發關懷行動。 《累積愈多的知識，我們共同做出的行動，就有愈多的倚靠》 22年來我們以「社團法人台灣環境資訊協會」為名，除了環境新聞，也開始積極投入棲地守護與環境友善行動。從山林到海洋、從推動修法到環保生活，都有我們的行動。 從最初的3人創刊，到如今已有60人團隊，一起實踐守護環境的理念。 我們參考了英國國民信託、日本龍貓森林的模式，以簽訂信託契約的方式，在2014年接手了全國第一個環境公益信託案例，「自然谷環境教育基地」。這座位於新竹芎林的淺山森林，受到原地主（信託委託人)、協會與政府監管的信託契約保護著，從廢棄的果園，如今已演替為淺山次生林的樣貌。 《只是多年過去了 「自然谷環境教育基地」依然是少數的環境公益信託案例》 這當中有許多不同程度的困難，但其中一項原因，是由於種種法規限制。 因此，為了擴大民間保育能量，推動更多、更大規模的環境公益信託，我們決定轉型為「財團法人自然保育與環境資訊基金會」。2022年7月27日我們正式對外公開並啟動公眾募款計畫，短短兩個月即有1256人，在9月29日當天，2千萬的基金募集達標了。 【在成立「自然保育與環境資訊基金會」之後】 由於基金會具有農業法人資格，我們才可以在既有法規條件下，以公益信託的模式，守護私人農耕地。而這些位於平地到淺山的農耕地，正是最容易受到開發威脅，最需要積極保護的區域。我們的願景，是向英國國民信託組織看齊，並促使全台3%面積的土地成為民間保育地。 轉型基金會後，不只推動環境信託，我們也會繼續擴大經營既有的獨立環境媒體，「環境資訊中心」，力求讓國內外各種環境議題被大眾看見；也會持續多年來的倡議、研究與調查，像是珊瑚礁體檢、海岸守護及減廢議題等。 這一切能夠實現，有賴於23年來投入的工作人員、會員與捐款人，有賴於基金會籌備基金的捐款人。以下，是「台灣環境資訊協會」的2023年度報告，也是「自然保育與環境資訊基金會」的起點。 2024年，我們轉型為「自然保育與環境資訊基金會」，擴大我們的實踐行動。